فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
هناك منظر رائع لكاتدرائية Ely عبر الحقول من خارج مصنع Cambridgeshire التابع لشركة الروبوتات الجراحية الرائدة في المملكة المتحدة. داخل المبنى الناصع ، يتم تجميع 13000 جزء في كل نظام Versius الذي يستخدمه الجراحون لجراحة ثقب المفتاح ، مع ذراعيه الآلية الأربعة ووحدة التحكم ثلاثية الأبعاد.
هذا وقت مثير في الروبوتات الجراحية. تستخدم التكنولوجيا على نطاق واسع في الولايات المتحدة وتنتشر في جميع أنحاء العالم حيث يرى الجراحون والمستشفيات الفوائد الطبية والمالية. أعلنت الخدمة الصحية الوطنية الأسبوع الماضي أنها ستسرع استخدامها للأنظمة الآلية ، مع 9 من أصل 10 إجراءات مفتاح بمساعدة التكنولوجيا في غضون 10 سنوات.
كما أنها واعدة لـ CMR Surgical ، وهي شركة ناشئة خرجت من علوم الحياة حول كامبريدج في عام 2014 ، وقد جمع ما يقرب من مليار دولار من الاستثمار من مؤيدي الأسهم الخاصة بما في ذلك SoftBank بتقييم 3 مليارات دولار. تواجه CMR أنظمة Da Vinci الآلية المهيمنة التي تنتجها الشركة الأمريكية البديهية مع Versius.
لذلك شعرت بخيبة أمل عندما علمت أن CMR قد استأجرت مستشاريًا ويمكن أن تبيع نفسها إلى أحد المستحوذين الاستراتيجيين ، بدلاً من متابعة بديهية بشكل مستقل في سوق للروبوتات الجراحية التي يمكن أن تصل إلى 14 مليار دولار العام المقبل ، وفقًا للاستشارات أوليفر وايمان. سيكون هذا بيعًا آخر لشركة تكنولوجيا بريطانية واعدة ، بعد تلك التي تتمتع بها Oxford Ionics و Spectris.
ذهبت إلى Ely للتحقيق واكتشفت أنه لا يزال هناك أمل في أن تظل CMR مستقلة ، لكن المنافسة في الروبوتات الجراحية لها دروس أوسع. إنه يوضح أن شركة المملكة المتحدة تحاول التغلب على مؤسسة حاضنة في أكبر سوق للرعاية الصحية الأكثر تطوراً من الناحية التكنولوجية في العالم تواجه تحديًا كبيرًا.
يستخدم الجراحون أنظمة مثل Da Vinci و Versius وغيرها من الشركات التي قامت بها شركات بما في ذلك Medtronic و Asensus Surgical لتسهيل العمل على وجه التحديد على مرضاهم. يتم استخدام الروبوتات في عمليات ثقب المفتاح حيث يتم إدخال قضبان مع الأدوات الجراحية من خلال شقوق صغيرة. يعالج الجراحون أذرع الروبوت هذه عن بُعد أثناء الجلوس على لوحات المفاتيح الإلكترونية القريبة.
نشأت الفكرة في مشروع وزارة الدفاع الأمريكية لاستكشاف ما إذا كان يمكن للجراحين العمل بعيدًا عن ساحات القتال ، ولكن تم تكييفها بعد ذلك للاستخدام المدني وبديهية تم تأسيسها قبل 30 عامًا في وادي السيليكون. تم تثبيت حوالي 10000 نظام Da Vinci على مستوى العالم حيث تستثمر المستشفيات في الروبوتات لتقليل المضاعفات الناتجة عن الجراحة وإفراز مرضى المرضى بشكل أسرع.
هذا رقم مخيف ، حيث تم تثبيت أقل من 200 نظام Versius بحلول نهاية العام الماضي. يتمتع Intuitive أيضًا بتقدم كبير على الشركات الأخرى ، مما يمنحها ميزة أن العديد من الجراحين قد تدربوا على روبوتات Da Vinci في التخصصات مثل سرطان البروستاتا. على الرغم من أن الأنظمة باهظة الثمن ، حيث يتم بيعها بمتوسط 1.6 مليون دولار في العام الماضي ، إلا أنها مألوفة.
لكن مؤسسي CMR الخمسة رأوا طريقة ذكية لاستغلال نقطة ضعف دافنشي في كونها ضخمة. الأسلحة الآلية Versius هي وحدات ، بدلاً من وحدات Da Vinci المتكاملة ، مما يسمح لها بعجلات بشكل منفصل بين المسارح العاملة أو داخل المستشفى. النظام أقل تقدمًا من أحدث طراز Da Vinci 5 ، لكنه يوفر بديلاً متعدد الاستخدامات.
أصبحت شركة المملكة المتحدة الآن في المرحلة الصعبة من التحجيم من شركة ناشئة واعدة إلى مؤسسة عالمية. كانت هناك نتوءات: انخفضت إيراداتها العام الماضي لأنها باعت عددًا أقل من الوحدات حيث تم إدارتها العليا. أخبرني ماسيميليانو كوليلا ، الرئيس التنفيذي الجديد ، أنه على الرغم من أن خسارة قدرها 130 مليون جنيه إسترليني في عام 2024 ، إلا أنها “طريق واضح إلى الربحية ، وليس بعيدًا”.
سيكون للمستثمرين بعد ذلك “جميع الخيارات”: ما إذا كان يجب التمسك بالشركة ، أو تطفو علنًا أو بيعها. وفي الوقت نفسه ، فإنه يواجه سؤالًا آخر: ما مدى الالتزام باقتحام سوق الولايات المتحدة ، حيث حصل Versius على موافقة على جراحة المرارة. هذه فرصة عظيمة ولكنها تتطلب استثمارًا كبيرًا لطرح Versius إلى الآلاف من المستشفيات.
خوفي هو أنه ، بالنظر إلى اختيار قبول مكافأة فورية أو المخاطرة على النجاح التحويلي ، سوف يستقرون على الأول. سيكون هذا معقولًا: إذا كان CMR لتحقيق سعر البيع الهامس البالغ 4 مليارات دولار ، فستكون نتيجة جيدة للغاية لبدء تشغيل كامبريدج. سيكون أيضًا خيارًا حكيماً: خذ الفوز ولا تغازل الغطرسة.
ولكن سيكون ذلك حالة أخرى من الخيال التكنولوجي البريطاني لا تعادل طموح العمل. من الأسهل بدء شركة أولاً في الولايات المتحدة وقهر بقية العالم بعد العكس. ولكن إذا كانت شركات المملكة المتحدة لا تؤمن بأنفسها ، فمن سيفعل ذلك؟