افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
في تموز (يوليو) من هذا العام، أطلقت شركة Bridgewater Associates صندوقًا كليًا – صندوقًا يهدف إلى الاستفادة من التحولات في الاقتصاد الكلي – يستخدم في المقام الأول التعلم الآلي لاتخاذ قراراته الاستثمارية.
ولم يتم الكشف عن التفاصيل الدقيقة حول تشغيل الصندوق والمستثمرين والأداء الأولي. لكن الإطلاق يشير إلى التزام أحد أكبر مشغلي صناديق التحوط في العالم بتجاوز أنظمته الاستثمارية الحالية واحتضان إمكانات الذكاء الاصطناعي بشكل أكمل.
الصندوق هو نتيجة عمل مختبرات Bridgewater's Artificial Investment Associate (AIA)، وهو فريق موسع يضم حوالي 20 مستثمرًا ومهندسًا وتقنيًا، تأسس في عام 2023، والذي يهدف إلى تسخير قوة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في عملية الاستثمار.
عمل فريق Bridgewater القانوني بشكل وثيق مع AIA Labs بشأن الجوانب القانونية والتنظيمية لتصميم الصندوق وإطلاقه – حيث قام بدراسة علم البيانات لضمان الامتثال للوائح وصياغة إفصاحات جديدة عن المخاطر للعملاء المحتملين.
وبالنسبة لمحامي صناديق التحوط، فهذا مثال آخر على كيفية توسع أدوارهم إلى ما هو أبعد من مجرد تقديم المشورة القانونية البحتة. يقول تريسي يوركو، كبير المسؤولين القانونيين في بريدجووتر: “إن تطور الأعمال التجارية يخلق الحاجة إلى تطور الأشخاص داخل الشركة حتى لا يكونوا قادرين على التفاعل فحسب، بل توقع ما سيأتي بعد ذلك”.
وهذا مجرد مثال واحد على كيفية قيام التقنيات ونماذج الأعمال الجديدة بتوسيع نطاق أدوار المحامين في الفرق القانونية الداخلية الواردة في تقرير المحامين المبتكرين في أمريكا الشمالية لعام 2024.
وحتى المعاملات القانونية التقليدية، مثل التحضير لتعويمات سوق الأوراق المالية، يمكن أن تخلق فرصًا للمحامين للقيادة والمساهمة بطرق جديدة.
عندما كان موقع Reddit، وهو منتدى التواصل الاجتماعي والمجتمع عبر الإنترنت، يستعد لجمع الأموال وإدراج أسهمه في بورصة نيويورك للأوراق المالية في شهر مارس، كان دور المحامين غير عادي، كما تقول نائبة رئيس الشركة للشؤون القانونية، ميلانا ماكولا.
“نظرًا لأن Reddit عبارة عن منصة متميزة، فقد أتيحت لنا هذه الفرصة العظيمة لجلب طبيعتها المجتمعية الفريدة إلى العالم.” [initial public offering] “عملية”، كما تقول. ساعد فريقها القانوني في إنشاء “برنامج مشاركة موجهة” أعطى بعض المستخدمين والمشرفين غير مدفوعي الأجر في موقع Reddit، الذين قاموا ببناء المنصة، فرصة لتحقيق الربح عن طريق شراء الأسهم في أسهمها.
كثيرًا ما يرتبط الابتكار عبر الشركات وضمن فرقها القانونية الداخلية. يعد الفريق الفائز هذا العام في شركة Salesforce لتكنولوجيا المؤسسات أحد الأمثلة على ذلك. يقول سباستيان نايلز، كبير المسؤولين القانونيين في شركة التكنولوجيا: “نحن عند نقطة انعطاف قوية ومثيرة حقًا لصناعة التكنولوجيا ككل”.
ويحدد الأولويات الثلاث لفريقه على النحو التالي: المساعدة في تسريع نمو الأعمال التجارية على نطاق أوسع؛ تعزيز الثقة؛ وتشجيع التميز التشغيلي.
تعامل الفريق القانوني الذي يضم حوالي 500 موظف مع أكثر من 200000 طلب قانوني في العام الماضي. وقد قامت مؤخرًا بتطوير مجموعة من التقنيات والإجراءات، استنادًا إلى منصات برمجيات المؤسسات المتطورة الخاصة بشركة Salesforce، مما أدى إلى تغيير كيفية تعاملها مع تلك الطلبات. ويظهر التحليل أنه باستخدام هذه الأنظمة الجديدة، يمكن حل ما يقرب من نصف الاستفسارات من قبل زملاء العمل أنفسهم، دون الحاجة إلى محام.
بدأ الفريق الآن في طرح أدوات الذكاء الاصطناعي “الوكيلة” التي تم تصميمها بشكل متزايد ليس فقط للإجابة على الاستفسارات ولكن أيضًا لتنفيذ مهام أخرى بشكل مستقل.
كان جمع بيانات العقود والأعمال وربطها أيضًا هو الخطوة الأولى للفريق القانوني في شركة التصنيع العالمية Flex. يقول جوستين شوارتز، نائب المستشار العام، إنها “مملة بعض الشيء” ولكنها “خطوة مهمة للغاية لإيجاد حلول فعالة للذكاء الاصطناعي”.
تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي هذه الآن الفريق في التفاوض على العقود مع العملاء والموردين وإدارة المخاطر ودمج الموظفين الجدد بشكل أسرع. ويقول إن التغييرات التي تتيحها تحقق فوائد مالية قابلة للقياس.
يهدف شوارتز إلى تغيير تصور الفريق القانوني من أحد الخبراء القانونيين الضيقين إلى “قسم مليء برجال الأعمال العظماء والقادة التجاريين الذين حصلوا على شهادات في القانون”.
ومع استمرار المحامين الداخليين في توسيع مسؤولياتهم، يعتقد يوركو أن الأدوار القانونية للشركة أصبحت أكثر تميزًا عن المتخصصين في مكاتب المحاماة. “الشيء الذي كنا نبنيه منذ فترة هو وجود أشخاص يشعرون بالارتياح للقيام بمجموعة واسعة من الأشياء – المحامون الذين يشبهون الرياضيين الشاملين.”
