ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في الاقتصاد الأوروبي myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
تبحث أوروبا بشكل عاجل عن أبطال نمو الشركات مع تزايد القلق بشأن الاقتصاد الراكد في القارة وسط منافسة شرسة من الولايات المتحدة والصين.
وفي أوساط نخبتها السياسية، أصبحت القدرة التنافسية هي الكلمة الطنانة الجديدة. وحذر الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون مؤخرا من أن الاتحاد الأوروبي ليس لديه سوى عامين أو ثلاثة أعوام للحاق بالركب. وحذر الشهر الماضي من أن “الاتحاد الأوروبي قد يموت، ونحن على حافة لحظة مهمة للغاية”.
الأرقام مثيرة للقلق. على سبيل المثال، حذر صندوق النقد الدولي مؤخرا في تقرير له من أن الفجوة بين الناتج المحلي الإجمالي الأوروبي والولايات المتحدة من المتوقع أن تتسع بشكل أكبر بحلول نهاية هذا العقد مع تزايد شيخوخة القوى العاملة وانخفاض نمو الإنتاجية.
وقال الصندوق إن الناتج المحلي الإجمالي لكل عامل، معدلاً وفقاً للقوة الشرائية، كان هو نفسه في الولايات المتحدة وألمانيا وفرنسا وإيطاليا وأسبانيا في مطلع الألفية، ولكنه الآن أقل بنحو 20 في المائة في الدول الأوروبية.
ويقول ألفريد كامر، مدير الصندوق في أوروبا، إن الكتلة لديها قضايا “أساسية” تعود إلى عقود مضت. وشدد الصندوق في تقريره على أن المنطقة كانت متخلفة أيضًا فيما يتعلق بالشركات الجديدة: حيث كانت حصتها من الشركات القائمة لمدة خمس سنوات أو أقل حوالي نصف حصتها في الولايات المتحدة.
لكن القارة تدرك تمام الإدراك عيوبها. كلف الاتحاد الأوروبي بوضع استراتيجية من ماريو دراجي – رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق الذي يُنسب إليه الفضل على نطاق واسع في تحقيق الاستقرار في منطقة اليورو خلال أزمة الديون في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين – الذي قال إن أوروبا يجب أن تستثمر المزيد لتعزيز قدرتها التنافسية. ويقول تقرير دراجي: “لم يسبق قط أن بدا حجم بلداننا صغيراً وغير كاف نسبة إلى حجم التحديات التي تواجهها”. “إن أسباب الاستجابة الموحدة لم تكن مقنعة من قبل، وفي وحدتنا، سنجد القوة للإصلاح”.
في ظل هذه الخلفية المثيرة للقلق، يتطلع القادة إلى الشركات الأوروبية للحصول على الديناميكية التي تحتاجها القارة للبقاء في صدارة الصين والولايات المتحدة. وبوسعنا أن نجد أحد مقاييس هذه الديناميكية في التصنيف الأول الذي أعدته صحيفة فاينانشيال تايمز/ستاتيستا للشركات الأوروبية التي حققت نمواً مستمراً على المدى الطويل. وتعتمد القائمة على نمو الإيرادات بين عامي 2013 و2023.
هذه هي الشركات التي تستحق الثناء نظرًا للظروف الصعبة التي كانت تتداول فيها – بدءًا من آثار أزمة الديون السيادية، إلى الاضطرابات غير المسبوقة في سلاسل التوريد أثناء الوباء والضغط على المستهلكين نتيجة لأزمة الطاقة والتضخم الحاد. .
وتنتشر الشركات في جميع أنحاء القارة، ومعظمها يقع في أوروبا الغربية – وهو مؤشر على أن النمو يرتبط ارتباطا وثيقا بالأسواق الناضجة حيث أسواق رأس المال متطورة بشكل جيد.
ويتمركز العديد منها في العواصم الأوروبية الكبرى، بما في ذلك لندن وباريس وبرلين – وهي علامة على أن النمو يأتي أيضا من أماكن مرتبطة بفوائد التجمعات.
ومع ذلك، كانت جنوب أوروبا – التي تتخلف عادة عن بقية القارة بسبب مشاكل هيكلية مثل البطالة المستمرة – هي المنطقة التالية الأكثر تمثيلا، مع 86 شركة. وهي تمثل ما يقرب من 30 في المائة من المجموعة الكاملة لشركات النمو طويل الأجل، وأغلبها في إيطاليا.
أحد المواضيع الواضحة في التصنيف هو هيمنة شركات التكنولوجيا. في عصر حيث يُنظر إلى البنية التحتية الرقمية على نحو متزايد باعتبارها العمود الفقري للنمو الاقتصادي، قادت شركات التكنولوجيا الطريق، وخاصة في أوروبا الغربية. ستكون هذه أخبارًا موضع ترحيب بالنسبة للمنظمين في الاتحاد الأوروبي، الذين سعوا إلى وضع قواعد لفتح المنافسة أمام الشركات الناشئة المحلية في سعيهم لمواجهة هيمنة أبل وجوجل وغيرها من الشركات الأمريكية الكبرى.
وشهدت شركات مثل زالاندو الألمانية، وهي واحدة من أكبر منصات التجارة الإلكترونية في أوروبا، توسعا سريعا، مدعومة بقدرتها على خدمة ليس فقط أسواقها المحلية بل بقية القارة. ونمت إيرادات الشركة من 1.8 مليار يورو في عام 2013 إلى 10.1 مليار يورو في العام الماضي، وهو معدل نمو سنوي مركب قدره 19 في المائة.
ويؤكد روبرت جينتز، الرئيس التنفيذي لشركة زالاندو، على أهمية السوق الأوروبية الموحدة للشركات المشابهة لشركته في النمو. وقال لصحيفة “فاينانشيال تايمز”: “لقد بدأنا كشركة ألمانية لبيع الأحذية، لكننا توسعنا لنصبح شركة أوروبية حقيقية. والآن، نحن واحدة من أكبر شركات التجارة الإلكترونية في أوروبا. ويوضح أن خدمة مجموعة متنوعة من العملاء في جميع أنحاء القارة، مع الاستفادة من أوجه التآزر في الخدمات اللوجستية والوصول إلى العلامات التجارية، ساعد زالاندو على التوسع.
لكي تنمو الشركات وتكون قادرة على المنافسة، يقول جينتز، يجب أن يكون التوازن بين القواعد الجديدة وقدرة الشركات على الابتكار صحيحًا. ويقول: “كانت فكرة السوق الموحدة في أوروبا هي الدافع لنا في العامين الماضيين”. لكن “الإفراط في التنظيم والغموض في كثير من الأحيان”، حتى لو كان “حسن النية”، كان “في بعض الأحيان غير متوازن إلى حد ما”.
وفي العام الماضي، قدمت شركته شكوى إلى محاكم الاتحاد الأوروبي بشأن مخاوف من استهدافها بشكل غير عادل من خلال القواعد الرقمية للكتلة.
ويتعاطف خبراء السياسة مع مخاوف جينتز من أن هناك الكثير من الإجراءات البيروقراطية التي تمنع الشركات الأوروبية من الازدهار في عالم تنافسي.
وعلى حد تعبير أليساندرو جروبيلي، المدير العام لهيئة التجارة “كونيكت أوروبا”، فإن “أوروبا، في الأعوام الماضية، كانت سعيدة بشراء التكنولوجيا من الآخرين ومن ثم تنظيمها. [But] أفضل طريقة هي تطوير تقنياتك الخاصة وأن يكون لديك صناعاتك الخاصة.