دروس نابستر لعصر الذكاء الاصطناعي

ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية

الكاتب هو مدير مشروع الذكاء الاصطناعي والجغرافيا السياسية في معهد بينيت للسياسة العامة بجامعة كامبريدج ومؤلف كتاب “الذكاء الاصطناعي يحتاجك'

قبل خمسة وعشرين عامًا، أشعل برنامج مشاركة الملفات الخاص بأحد الطلاب الجامعيين حربًا كادت أن تدمر صناعة الموسيقى. في عام 1999، بينما كان المسؤولون التنفيذيون في مجال التسجيلات يركزون على سوق الأقراص المضغوطة المربحة، أطلق شون فانينغ نابستر العنان لثورة رقمية. إن صعودها وسقوطها يشكل قصة تحذيرية للصناعات الإبداعية وشركات الذكاء الاصطناعي التي تخوض حربا اليوم.

قدمت نابستر لعشاق الموسيقى شيئًا لا يقاوم. لم تكن الموسيقى الرقمية تعني الوصول الفوري إلى أي أغنية تقريبًا فحسب، بل كانت تعني أيضًا القدرة على اختيار الطريقة التي يسمعونها بها. يمكن للمستمعين إنشاء قوائم تشغيل عبر مجموعة من الأنواع. لقد كانت مقدمة لتجربة البث التي نعرفها اليوم.

لكن المديرين التنفيذيين للتسجيلات رفضوا إلى حد كبير إمكانات الموسيقى الرقمية، وفشلوا في الابتكار أو التسوية. في مرحلة ما، كان هناك اتفاق مطروح على الطاولة يقضي بأن تتقاسم العلامات التجارية الكبرى حصة متساوية تبلغ 60 في المائة في نابستر. لكن الصفقة انهارت، وفي النهاية رفعت الشركات دعوى قضائية ضد نابستر لإشهار إفلاسها.

فازت شركات التسجيل بالمعركة لكنها لم تربح الحرب. وقد ترك تعنتهم فراغا. وحتى بعد إغلاق نابستر عام 2001، استمرت قرصنة الموسيقى الرقمية. ثم جاء iTunes من Apple. بالنسبة لشركات التسجيل، كان تحصيل 99 سنتًا للأغنية أفضل من إعطائها من قبل القراصنة مجانًا. لكن العلامات التجارية لم تتلق أي شيء من مبيعات أجهزة iPod المربحة، والتي ارتفعت بشكل كبير على خلفية الموسيقى الرقمية القانونية المتاحة حديثًا. قال أحد الصحفيين الموسيقيين “التسميات [gave] إبعاد أعمال الموسيقى الرقمية الخاصة بهم إلى ستيف جوبز”.

وينبغي لشركات الذكاء الاصطناعي والصناعات الإبداعية التي تتصارع حاليًا على استخدام الأعمال المحمية بحقوق الطبع والنشر أن تنتبه لذلك.

تدعي شركات الذكاء الاصطناعي التوليدي أن المفهوم القانوني المسمى “الاستخدام العادل” ينطبق على المحتوى الذي تستخدمه. يقارن الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، ساتيا ناديلا، تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي بالطريقة التي يتعلم بها البشر من الكتب المدرسية ثم يستخدمون تلك المعرفة لإنشاء أفكار جديدة.

لكن الفنانين يجادلون بأن هذا ينتهك ملكيتهم الفكرية، ويطالبون بتعويض عن استخدام أعمالهم من قبل الشركات التي تدرب نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية. في الآونة الأخيرة، وقع أكثر من 30 ألف فنان، بما في ذلك بيورن أولفايوس من ABBA وتوم يورك من Radiohead، على رسالة مفتوحة وصفت استخدام بيانات التدريب غير المرخصة للعارضين بأنه “تهديد كبير وغير عادل” لسبل عيش الفنانين. الفنانون مثل Ulvaeus وYorke هم أنفسهم مبتكرون، وقد تبنوا التكنولوجيا الجديدة منذ فترة طويلة. وكان فشل قطاع التكنولوجيا في التشاور مع الاقتصاد الإبداعي وفهمه سبباً في تحويل الحلفاء المحتملين إلى أعداء.

على عكس عصر نابستر، هذه المرة لا يقتصر الأمر على الموسيقى فقط. ترفع صحيفة نيويورك تايمز دعوى قضائية ضد OpenAI، كما هو الحال مع نقابة المؤلفين. أعلنت Penguin Books أنها ستبدأ في إضافة تحذير إلى صفحات حقوق الطبع والنشر يحظر استخدامها في بيانات تدريب الذكاء الاصطناعي. ولكن في إشارة إلى مدى تباين المواقف، أبرمت شركة News Corp صفقات مع إحدى شركات الذكاء الاصطناعي، OpenAI، بينما رفعت دعوى قضائية ضد شركة Perplexity، وهي شركة أخرى للذكاء الاصطناعي.

يقوم روبرت داوني جونيور بإعداد تدابير حماية قانونية ضد انتحال شخصية الذكاء الاصطناعي بعد وفاته (على الرغم من أن الإعلان عن بث صوتي لمايكل باركينسون تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي، فإن المشاهير الذين توفوا بالفعل أضاعوا الفرصة لوضع حدود مماثلة).

وتتبنى الحكومات في جميع أنحاء العالم أيضًا أساليب مختلفة جذريًا في هذه المعركة. وسمحت سنغافورة ببعض التدريب على الذكاء الاصطناعي دون قيود على حقوق الطبع والنشر، في حين تركت حكومة الولايات المتحدة حتى الآن للمحاكم القرار. وتحاول المملكة المتحدة إبقاء الجانبين سعيدين بخطط نموذج “الانسحاب”، لكنها بفعلها هذا قد لا ترضي أياً منهما.

بعض حلول السوق آخذة في الظهور. تحاول المنظمات، بما في ذلك “فاينانشيال تايمز”، العمل مع شركات الذكاء الاصطناعي، وإبرام صفقات ترخيص وتجربة التكنولوجيا. يمكن للفنانين وممثليهم أيضًا استخدام العقود الحالية وتحديثها بما يتناسب مع عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.

وبما أن هذه القضايا يتم حلها من خلال العقود والمحاكم والهيئات التشريعية، فيجب على الجانبين مقاومة إغراء الاستقطاب.

لقد كان الإبداع والتكنولوجيا دائمًا يسيران جنبًا إلى جنب. يمكن لصناعة التكنولوجيا أن تتعلم من غطرسة نابستر وأن تتفاعل بشكل هادف مع المبدعين. وفي المقابل، يمكن للصناعات الإبداعية أن تأخذ دروسها الخاصة من هذه الملحمة من خلال التعامل بشكل أسرع مع التغيير الذي لا رجعة فيه والذي جلبه الذكاء الاصطناعي التوليدي وتبني التكنولوجيا الجديدة.

والبديل هو تكرار العقد الضائع لصناعة الموسيقى – سنوات من الدعاوى القضائية والفرص الضائعة التي لم يستفد منها أي من الجانبين. إن أفضل إجابة للصناعات الإبداعية وشركات الذكاء الاصطناعي اليوم هي محاولة بناء المستقبل معًا.