افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
وانتعشت المهرجانات الموسيقية بقوة بعد الوباء، متحدية ضغوط تكلفة المعيشة التي أثرت على الإنفاق الترفيهي في جميع أنحاء أوروبا.
ومن الشركات التي استفادت هي شركة Weezevent، وهي شركة فرنسية تقدم التكنولوجيا للمهرجانات وغيرها من الأحداث، والتي احتلت المرتبة 140 في تصنيف FT/Statista لهذا العام لأبطال النمو طويل الأجل في أوروبا.
تقدم الشركة خدمات إصدار التذاكر والدفع غير النقدي، بما في ذلك الأساور غير التلامسية التي تسمح للمحتفلين بشراء الطعام والشراب بحركة من معصمهم.
تزدهر المهرجانات مرة أخرى: فقد ارتفع إجمالي قيمتها السوقية في المملكة المتحدة بنسبة 12 في المائة العام الماضي، لتصل إلى 1.6 مليار جنيه إسترليني، متجاوزة مستوى عام 2019 بنسبة 1.2 في المائة، وفقًا لتقرير مشترك في سبتمبر صادر عن الهيئة التجارية Live Music Industry Venues and Entertainment. وشركة CGA الاستشارية.
ويشعر القائمون على المهرجان بالتفاؤل، ويتوقعون أنهم سيبيعون 82 في المائة من تذاكرهم هذا العام، ارتفاعا من 72 في المائة في عام 2023، وفقا لبحث منفصل أجرته CGA.
إن نمو القائمين على المهرجان يعني “أنهم يقدمون الأطعمة والمشروبات [so as] “لخلق تجربة شاملة رائعة ورائعة يمكنك تذكرها”، بدلاً من التركيز فقط على الموسيقى، كما يوضح بيير هنري ديبالون، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Weezevent.
“يمكن أن تساعد التكنولوجيا في تقليل الطابور أثناء انتظار الناس للطعام والمشروبات، أو عند شراء التذاكر، أو عند التواصل مع المنظمين. التكنولوجيا تساعد كل هؤلاء. كما ساعد ذلك شركته على زيادة إيراداتها من 23 مليون يورو في عام 2013 إلى 350 مليون يورو في عام 2023.
على الرغم من أن الوباء أدى إلى إغلاق صناعة الأحداث، إلا أنه تبين أنها كانت “فرصة أكبر” للشركة، التي استحوذت على منافستها البلجيكية المتعثرة PlayPass في عام 2021 لتوسيع نطاق وجودها من فرنسا عبر أوروبا.
وتشمل المهرجانات التي تستخدم الآن تكنولوجيا الشركة مهرجان Boomtown في هامبشاير بإنجلترا، والذي يحضره 65000 شخص، ومهرجان Hellfest في كليسون بفرنسا. ويستخدم نحو 15 ألف منظم للفعاليات هذه التكنولوجيا، التي يمكن أن تتضمن مئات المحطات الطرفية المتنقلة للتحكم في الوصول وتمكين عمليات الشراء.
النمو السريع لشركة Weezevent، المدعومة من مجموعة الأسهم الخاصة الفرنسية Naxicap، تغذيه رغبة المستهلكين المكبوتة في الترفيه الحي، خاصة بعد فترة من التوقف أثناء كوفيد. وفي حين أدى التضخم اللاحق إلى تضييق الخناق على الناس – مما أدى إلى خفض الإنفاق على الحانات والمطاعم – ظلت المهرجانات الموسيقية واحدة من أولوياتهم، على الأقل في المملكة المتحدة.
“يقول كريس ستيرلنج، مدير العملاء في CGA: “يريد الناس تصور القيمة مقابل المال، لكنهم على استعداد للدفع مقابل هذه التجربة”. وقال حوالي 42 في المائة من رواد المهرجان الذين تم استجوابهم في تقريره إنهم خططوا لإعطاء الأولوية للمهرجانات حتى مع زيادة تكلفة المعيشة في عام 2024، بينما قال 44 في المائة إنهم سيكونون على استعداد لدفع المزيد مقابل تذاكر المهرجان لأن التجربة كانت تستحق العناء. .
وبينما ليس هناك شك في أن اكتشاف موسيقى جديدة يعد حافزًا كبيرًا لرواد المهرجانات، فإن «التواصل الاجتماعي مع الأصدقاء والعائلة يدخل أيضًا في هذا الأمر، كوسيلة للهروب من الواقع والالتقاء بالناس والأصدقاء في ظل تجارب مختلفة. . . “بدلاً من مجرد الخروج لتناول مشروب” ، يلاحظ ستيرلنج.
لكن ديبالون يحذر من الاتجاهات المتناقضة داخل المهرجانات. “هناك تضخم كبير – [particularly] “على تكلفة الفنانين، ونحن نرى أكبر النجوم يأخذون كل شيء”، كما يقول، مستشهدا بارتفاع أسعار التذاكر أكثر من أي وقت مضى. وفي ظل تضخم التكاليف، “يعاني منظمو المهرجانات الصغيرة كثيرا”.
وهذا ما تؤكده أرقام رابطة المهرجانات المستقلة في المملكة المتحدة، التي تقول إن 72 مهرجانًا أعلنت عن تأجيل أو إلغاء أو إغلاق كامل هذا العام – وهو ضعف رقم العام الماضي.
“لا تزال المهرجانات تحظى بشعبية كبيرة. . . يقول جون روسترون، الرئيس التنفيذي للهيئة التجارية: “لكن الوضع صعب حقًا بالنسبة للمهرجانات المستقلة لأن التكاليف المرتفعة كانت غير عادية للغاية في مرحلة ما بعد كوفيد، وبعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي”.
يقول ديبالون إن Weezevent تقدم خدماتها للمهرجانات الكبيرة والصغيرة على حد سواء، حيث ينظم 90 في المائة من عملائها فعاليات يحضرها أقل من 5000 شخص.
ويقول إن صغار المنظمين يستفيدون من عمولة الشركة المنخفضة التي تبلغ نحو 4 في المائة، أي نصف متوسط الصناعة، حيث أنها تتجنب دخول السوق الأكثر تكلفة التي تتعامل مع المستهلك.
