رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا يترجمون نجاح أعمالهم إلى عمل خيري

قررت جوانا سماروس، بعد أن ساعدت في بناء واحدة من أولى شركات التكنولوجيا الناشئة في فنلندا، إنشاء مؤسسة خيرية مع مؤسسيها المشاركين مكرسة لحماية التنوع البيولوجي ببساطة “لأننا نستطيع ذلك”.

وقد قُدرت قيمة شركة ريليكس، الشركة الناشئة لإدارة سلسلة التوريد وإدارة البيانات التي شاركت في تأسيسها في عام 2005، بأكثر من 5 مليارات دولار في عام 2022. لذا، في العام نفسه، أنشأت سماروس مؤسسة ريليكس بقيمة 100 مليون يورو، جنبًا إلى جنب مع مايكل فالك وميكو كاركاينين. ، بالإضافة إلى أحد موظفيهم الأوائل، ماركو نيكولا.

يقول سماروس: “لقد تحول نجاح شركتنا الناشئة إلى نجاح مالي كبير بالنسبة لنا”. إن إنشاء مؤسسة خيرية، إذن، “يبدو وكأنه شيء طبيعي بالنسبة لنا للقيام به”.

لقد أدى الإنترنت والتسارع السريع لتكنولوجيا الكمبيوتر إلى خلق طبقة من النخب الثرية، يسكنها مؤسسو الشركات الرقمية الناشئة والمهندسون والمطورون. أكثر من 12 في المائة من المليارديرات البالغ عددهم 2781 الذين أحصتهم مجلة فوربس في بداية عام 2024، جمعوا ثرواتهم في قطاع التكنولوجيا. بلغت قيمة رجال الأعمال والمستثمرين هؤلاء مجتمعة 2.6 تريليون دولار، أي أكثر من أولئك الذين ينتمون إلى أي صناعة أخرى، وكان من بينهم ستة من أغنى 10 أشخاص في العالم – أو سبعة إذا حسبت إيلون موسك (أدرجت مجلة فوربس مالك تيسلا، وسبيس إكس، وإكس تحت عنوان ” السيارات”).

رجل الأعمال العرضي

التأثير المتفجر لعصر الإنترنت يعني أيضًا أن بعض رواد الأعمال، بما في ذلك سماروس، تمكنوا من جمع ثروات أكبر بكثير مما توقعوه – وبالتأكيد في إطار زمني أقصر بكثير. وتقول إن ذلك يمكن أن يأتي مع ميل قوي إلى “رد الجميل”.

وجد كريج نيومارك، مؤسس موقع القوائم الإلكتروني Craigslist، نفسه في وضع مماثل. يقول: “أنا رجل أعمال عرضي”. وفي العقدين الماضيين، قدم تبرعات خيرية عامة يقدر مجموعها بـ 400 مليون دولار.

تفاجأ نيومارك بالنمو السريع وطويل الأمد لموقع القوائم الذي أنشأه كهواية أثناء عمله كمهندس برمجيات في التسعينيات. ويقول: “لقد كان أداء موقع كريغسليست أفضل بكثير مما كنت أعتقد، لذا فأنا بصدد التخلي عن ثروتي”.

العمل الخيري الذي يقوم به نيومارك، على عكس عمل سماروس، لا يتم تنظيمه في إطار مؤسسة أو صندوق، لكنه يقول إنه “بنى شبكة” من الأشخاص الذين يمكنهم تقديم المشورة له في مهمته “لحماية الأشخاص الذين يحمون بلدنا”. وقدرت فوربس أن قيمة نيومارك بلغت 1.3 مليار دولار في عام 2020، لكنه أسقط منذ ذلك الحين قائمة المليارديرات.

ذهبت تبرعات نيومارك في المقام الأول نحو المحاربين القدامى والعائلات العسكرية، وفي ارتباط متزايد بخلفيته التقنية، إلى الأمن السيبراني. وفي سبتمبر/أيلول، تعهد بتقديم 100 مليون دولار لتعزيز الدفاعات السيبرانية الأمريكية. تم تخصيص نصف التمويل، الذي لا يزال مفتوحًا لمقدمي الطلبات، لحماية البنية التحتية الحيوية من المتسللين الخبيثين، في حين أن النصف الآخر مخصص لتعليم أهمية الضمانات السيبرانية الأساسية.

يقول نيومارك إن خلفيته التقنية ساعدته في تقدير قيمة تمويل هذه القضايا “غير الجذابة للغاية”. ويقول: “كوني مهندس برمجيات يعني أنني أستطيع أن أفهم بشكل أفضل القضايا التي تتعلق بأنظمة الكمبيوتر”. “لقد رأيت كيف أن الأمن السيبراني هو مسألة دفاع وطني، واعتقدت أنه إذا كنت أرغب في حماية البلاد، فيمكنني القيام بدوري من خلال تمويل الدفاع السيبراني”.

لكن العمل الخيري الذي تقوم به نيومارك لا يتعلق فقط بالدفاع الوطني والأمن. كما تبرع لمشاريع مختلفة تساهم في رعاية وإنقاذ مخلوقه المفضل: الحمام النبيل.

وبالمثل، تعتقد سماروس أن خلفيتها كمهندسة ومؤسس شركة ناشئة كانت حاسمة في اختيار المبادرات التي لديها فرضية قوية وقابلة للتطوير – وخاصة في مجال معقد، وفي رأيها، يعاني من نقص التمويل، مثل التنوع البيولوجي. وتقول: “نحن لسنا بيل جيتس”. “علينا أن نكون استراتيجيين.”

تطور العمل الخيري في وادي السيليكون

يقول أمير باسيك، عميد كلية ليلي فاميلي للعمل الخيري بجامعة إنديانا، إن وادي السليكون أعطى الولايات المتحدة أعلى نسبة من الأفراد الأثرياء للغاية منذ العصر الذهبي: فترة أواخر القرن التاسع عشر التي تميزت بالتصنيع السريع والانقسامات الاجتماعية الصارخة.

ولهذا السبب فهو يعتقد أن دراسة الاتجاهات الثقافية والأهواء الخيرية لقادة التكنولوجيا الذين يقفون وراء هذا الطفرة أمر مهم – ببساطة “لأنه مر وقت طويل منذ أن كانت قرارات فرد واحد ذات أهمية كبيرة”.

المبتكرون المشهورون عالميًا مثل بيل جيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، الذي أطلق مؤسسة بيل وميليندا جيتس بقيمة 75 مليار دولار في عام 2000، ومؤسس فيسبوك مارك زوكربيرج، الذي أنشأ مبادرة تشان زوكربيرج في عام 2015، تصدروا عناوين الأخبار الأكثر لفتًا للانتباه. مع عطائهم. لكن شخصيات أقل شهرة مثل سماروس – وإن كان ذلك بموارد أقل – سعت بشكل متزايد إلى توجيه “عقلياتها الناشئة” نحو المشاريع والقضايا التي تهمها.

لقد لفتت المشاريع الخيرية لمبتكري التكنولوجيا الانتباه طوال القرن الحادي والعشرين، لكن باسيك يعتقد أننا ندخل “عصرًا جديدًا من النضج” لما يسمى العمل الخيري في وادي السيليكون – وهو العصر الذي تشكل، على وجه الخصوص، من خلال التدقيق المتزايد التكنولوجيا الكبرى.

وقد اتخذ البعض هذا المستوى من الفحص بمثابة دعوة لتقديم حلول شفافة وقائمة على الأدلة، في حين تراجع آخرون إلى “المعاملات غير الشفافة” التي “تطمس الخطوط الفاصلة بين ممارسة الأعمال التجارية والعمل الخيري”، كما يقول آرون هورفاث، الباحث الباحث. في مركز ستانفورد للعمل الخيري والمجتمع المدني.

لكن القاسم المشترك، على الأقل وفقًا لباسيتش، هو أن رواد الأعمال الذين بنوا ثرواتهم على خلفية الابتكارات التكنولوجية -الأشخاص الذين حققوا النجاح من خلال كونهم محدثين اضطرابًا في حياتهم التجارية- غالبًا ما يكون لديهم رغبة أكبر في تمزيق كتاب القواعد عندما يتعلق الأمر بمشاريع الحيوانات الأليفة والعمل الخيري أيضًا.

يقول: “هؤلاء هم الأشخاص الذين رأوا صناعات بأكملها تتحول خلال عقود تحت قيادتهم، لذا يمكنك فهم نفاد صبرهم”، مضيفًا: “سواء كان ذلك مبررًا، فهذا سؤال آخر”.

لقد مر وقت طويل منذ أن كانت قرارات فرد واحد ذات أهمية كبيرة

وبالمثل، يحذر هورفاث من أن رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا يعتقدون في كثير من الأحيان أن نجاحهم في الأعمال التجارية يمكن ترجمته مباشرة إلى العمل الخيري.

“أحد الأشياء التي غالبًا ما أجد نفسي أضحك عليها، قليلاً، هو أنه مع كل موجة متتالية من هؤلاء الأشخاص، يبدو أنهم مقتنعون بأنهم هم الذين يفهمون الأمر بشكل صحيح: “إذا فعلنا ذلك فقط العمل الخيري مثلما نفعل في أعمالنا، سنكون على عكس أسلافنا الخيريين وسنكون هم الذين ينقذون العالم أخيرًا.

مع ذلك، تقول كلير وودكرافت، المديرة التنفيذية السابقة لمركز العمل الخيري الاستراتيجي في جامعة كامبريدج، إن قادة التكنولوجيا يمكنهم جلب قيمة جديدة للجمعيات الخيرية والمنظمات غير الحكومية من خلال تبادل خبراتهم الفنية وعقلية “البدء في العمل”.

“إذا كنت رائد أعمال في مجال التكنولوجيا، فمن المحتمل ألا يكون لديك بعض رأس المال الفائض فحسب، بل أنك تفهم أيضًا الابتكار، وتفهم قيمة اختبار الأفكار الجديدة، وتفهم فكرة الاحتضان والتجريب والتوسع. “، كما تقول.

تقول سماروس إنها تطمح إلى تحقيق هذه الفلسفة من خلال استخدام مؤسسة ريليكس للمساعدة في توسيع نطاق مجموعة من الجمعيات الخيرية المبتكرة – بنفس الطريقة التي يساعد بها أصحاب رؤوس الأموال في تنمية الشركات الناشئة الناشئة.

وتقول: “يمكن للمؤسسات الاستثمار في أشياء ليست مجدية اقتصاديًا بعد، ويمكننا بعد ذلك المساعدة في اختبار هذه الأفكار وتوسيع نطاقها، بحيث تصبح أيضًا جذابة لأنواع أخرى من المستثمرين”.

استثمار أم عمل خيري؟

كان رواد الأعمال الآخرون في مجال التكنولوجيا أكثر وضوحا في اختيار ما يسميه هورفاث “الاستثمار المؤيد للمجتمع” – بشكل عام مع توقع العوائد – بدلا من العطاء الخيري البحت.

وتصر هايدي ليندفال، وهي مؤسسة متسلسلة للشركات الناشئة، على أن مجموعة رأس المال الاستثماري القائمة على مهمتها، Pale Blue Dot، والتي تكرس جهودها لدعم تكنولوجيات المناخ، ليست مشروعا خيريا. وتقول: “يُنظر إلى العمل الخيري أحيانًا على أنه مشروع محبوب”. “هذه استراتيجية استثمارية ذكية.”

وهذا تمييز مهم بالنسبة لليندفال لأنها تعتقد أن شركات التكنولوجيا الناجحة يمكن أن يكون لها تأثير أكبر وأكثر استدامة من الجمعيات الخيرية أو المنظمات غير الحكومية. وهي تجادل بأن المستثمرين الرئيسيين الذين يطاردون عوائد مؤكدة يقدمون دخلا أكثر موثوقية من العطاء الخيري – وهو أمر تقول إنه سيكون حاسما لتمويل الاختراقات المطلوبة لمكافحة تغير المناخ والبقاء عليه.

يشعر ليندفال بالغضب من الطريقة التي يناقش بها بعض المستثمرين وفاعلي الخير تكنولوجيا المناخ. وتقول: “إنها المرة الأولى في حياتي المهنية التي نرى فيها أن أكبر فرصة استثمارية سيكون لها أيضًا تأثير إيجابي”. “لكن إذا واصلنا الحديث عن المناخ كتسوية للإيرادات، فسوف نجذب عددًا أقل من المستثمرين”.

قامت شركة Lindvall's Pale Blue Dot بجمع صندوقين بقيمة 87 مليون يورو و93 مليون يورو، بما في ذلك مساهمات من مؤسسيها الثلاثة. استثمر رأس المال الاستثماري في شركات بما في ذلك شركة تحليلات مخاطر المناخ ومقرها المملكة المتحدة Climate X، وشركة توصيل التجارة الإلكترونية المستدامة IVED، وشركة تطوير الوقود الأخضر Brineworks.

ولكن في حين أن تمييز ليندفال بين الاستثمار في رأس المال الاستثماري والعمل الخيري واضح إلى حد كبير، فقد كان هناك أيضاً ميل متزايد بين بعض قادة التكنولوجيا لوصف عملهم الساعي إلى الربح بشكل صريح بأنه عمل خيري.

يقول باسيتش: “لدى البعض وجهات نظر واسعة جدًا حول مؤسساتهم الخاصة، حيث يزعمون أن شركاتهم تقوم بأشياء أكثر أهمية للإنسانية من أي مكاسب يمكن تحقيقها من خلال التخلي عن ممتلكاتهم”.

ربما يكون ” ماسك ” هو العضو الأعلى صوتًا والأكثر فخرًا في هذه المجموعة: “إن SpaceX و Tesla و Neuralink و The Boring Co هي أعمال خيرية،” هذا ما قاله Musk لقائد TED Chris Anderson في عام 2022. “إذا قلت أن العمل الخيري هو حب الإنسانية، فهو عمل خيري. “

هذه المقالة جزء من ثروة إف تي، قسم يقدم تغطية متعمقة للأعمال الخيرية ورجال الأعمال والمكاتب العائلية، بالإضافة إلى الاستثمار البديل والمؤثر