تنتج أوروبا مواهب ممتازة في مجال الذكاء الاصطناعي، ولكن العديد من أفضل الباحثين والمهندسين والمؤسسين يغادرون إلى بلدان أخرى. ويذهب معظمهم إلى الولايات المتحدة أو المملكة المتحدة أو دول الخليج للحصول على فرص أفضل.
وتخلق هذه الديناميكية مفارقة أوروبية مألوفة. وعلى الرغم من الجامعات القوية، والأبحاث ذات المستوى العالمي، والقوى العاملة ذات التعليم العالي، فإن أوروبا تناضل من أجل تحويل نقاط القوة هذه إلى أبطال عالميين في مجال الذكاء الاصطناعي.
وتظهر البيانات الأخيرة حجم التحدي. وقد توصلت إحدى الخرائط التي أجريت على محترفي الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم إلى أن نصيب الفرد في أوروبا من المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي يزيد بنحو 30% عن نظيره في الولايات المتحدة، وما يقرب من ثلاثة أضعاف نظيره في الصين. ومع ذلك، تشهد أوروبا تدفقًا صافيًا كبيرًا للمتخصصين رفيعي المستوى في مجال الذكاء الاصطناعي.
وخلص تقرير صدر عام 2024 عن منظمة إنترفيس البحثية إلى أن الدول الأوروبية “تخسر مواهبًا كبيرة في مجال الذكاء الاصطناعي، على المستويين الوطني والدولي، لصالح الولايات المتحدة”. ترسل ألمانيا أعدادًا كبيرة من المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي إلى الخارج، خاصة إلى الولايات المتحدة والمملكة المتحدة. وتخسر فرنسا أيضًا عددًا أكبر من المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي مقارنة بما تكسبه. تجتذب سويسرا وألمانيا بعض المواهب الإقليمية، لكنهما تشهدان أيضًا تدفقات إلى الولايات المتحدة والمملكة المتحدة.
وترسم بيانات حالة التكنولوجيا الأوروبية لعام 2025 الصادرة عن شركة أتوميكو صورة مماثلة: تستمر أوروبا في خسارة المزيد من المواهب التقنية مقارنة بما تكتسبه في وجهات مثل الولايات المتحدة وكندا وأستراليا. وانخفض صافي تدفقات المواهب التكنولوجية إلى أوروبا بشكل حاد، من حوالي 52000 في عام 2022 إلى 26000 فقط في عام 2024.
مدربين تدريباً عالياً وذو قدرة عالية على الحركة
الخسارة مكلفة بشكل خاص بالنظر إلى من سيغادر. إن القوى العاملة في مجال الذكاء الاصطناعي في أوروبا تتمتع بدرجة عالية من التعليم وعالمية للغاية. في المتوسط، أكمل 57% من محترفي الذكاء الاصطناعي في أوروبا دراساتهم الجامعية خارج أوروبا، بينما يصل الرقم في الولايات المتحدة إلى 38%.
على سبيل المثال، في أيرلندا، ما يقرب من 28% من محترفي الذكاء الاصطناعي حاصلون على شهادات جامعية هندية، وفي المملكة المتحدة، يصل الرقم إلى حوالي 14%. وينتقل العديد من هؤلاء المهنيين المتنقلين دوليًا في نهاية المطاف مرة أخرى، غالبًا إلى الولايات المتحدة.
التعويض هو المحرك الأكثر وضوحًا لهجرة أدمغة الذكاء الاصطناعي. من الصعب على الشركات الأوروبية مضاهاة الرواتب وحزم الأسهم التي تقدمها شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة، والمتخصصون في التوسع الفائق، ومختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة.
عبر الأدوار المماثلة، عادة ما تكون رواتب الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة أعلى بنسبة 30٪ إلى 70٪ مما هي عليه في معظم أوروبا. غالبًا ما يحصل مهندسو الذكاء الاصطناعي من المستوى المتوسط إلى الرفيع في الولايات المتحدة على رواتب أساسية تتراوح بين 140 ألف دولار إلى 210 آلاف دولار، مع تعويضات إجمالية أعلى بكثير بسبب المكافآت والأسهم. في غرب وشمال أوروبا، يتقاضى كبار مهندسي الذكاء الاصطناعي عادة ما يتراوح بين 90 ألف دولار إلى 150 ألف دولار، بينما في جنوب وشرق أوروبا، غالبا ما تكون الرواتب أقل بكثير من 100 ألف دولار.
والإنصاف أمر حاسم بنفس القدر. وتظل خيارات الأسهم والجانب الصعودي للموظفين الأوائل نادرين وأقل سخاء في معظم أنحاء أوروبا، حتى بين الشركات الناشئة. بالنسبة لكبار المهندسين والمؤسسين الذين يطالبون بتحقيق مكاسب كبيرة على المدى الطويل، غالبا ما يبدو البقاء في أوروبا أمرا لا يمكن الدفاع عنه.
الحوسبة وفجوة التوسع
وبعيدًا عن التعويض، فإن العديد من الباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي يحفزهم المكان الذي يرون فيه الحدود. وتركز الولايات المتحدة حصة كبيرة من مختبرات الذكاء الاصطناعي رفيعة المستوى في العالم، ومجموعات الحوسبة الضخمة، والمشاريع النموذجية الحدودية. بالنسبة للباحثين الذين يرغبون في العمل على أكبر النماذج، وأكبر مجموعات البيانات، والتجارب الأكثر استهلاكًا للموارد، فإن النقل يبدو أمرًا لا مفر منه.
ويظل المشهد البحثي في أوروبا أكثر تشرذما. وفي حين تستضيف القارة جامعات ومعاهد بحثية عامة ممتازة، فإن عددًا أقل من المؤسسات يجمع بين الأبحاث ذات المستوى العالمي والحوسبة واسعة النطاق والتسويق العدواني تحت سقف واحد. توجد برامج تمويل وطنية وبرنامج Horizon Europe، لكن التمويل والوصول إلى الحوسبة غالبًا ما يكون أقل مما هو متاح في المختبرات الأمريكية الرائدة.
بالنسبة للمؤسسين، غالبا ما تظهر المشكلة في المرحلة التالية: النمو. عادة ما تواجه الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة والذكاء الاصطناعي في أوروبا جولات تمويل أصغر حجما وأكثر حذرا في المراحل الأخيرة من نظيراتها في الولايات المتحدة. من الصعب رفع السلسلة B والجولات اللاحقة، وأبطأ في الإغلاق، وتأتي بشروط أكثر صرامة.
ويدفع هذا بعض المؤسسين إلى نقل أو نقل مقارهم الرئيسية أو فرقهم العليا إلى الولايات المتحدة، حيث رأس مال النمو أعمق، وعملية صنع القرار أسرع، ويُنظر إلى النظام البيئي على أنه أكثر تسامحاً مع الفشل.
القواعد والمخاطر والتجزئة
علاوة على التحديات المالية والتشغيلية، يضيف النهج التنظيمي الذي تتبعه أوروبا في التعامل مع الذكاء الاصطناعي طبقة من التعقيد. لقد وضع الاتحاد الأوروبي نفسه كقائد عالمي في مجال الذكاء الاصطناعي “الجدير بالثقة” والقائم على الحقوق، وبلغ ذلك ذروته بإصدار قانون الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لبعض الشركات، هذه ميزة تنافسية. وبالنسبة للآخرين، فهو مصدر لعدم اليقين.
ويحدد رواد الأعمال مرارا وتكرارا تكاليف الامتثال، والجداول الزمنية غير المؤكدة للتنفيذ، والمشتريات العامة البطيئة باعتبارها عوائق رئيسية أمام الإبداع. إن التشتت بين الدول الأعضاء في الضرائب، وقانون العمل، وخطط الدعم يجعل توسيع نطاق عمل واحد في مجال الذكاء الاصطناعي عبر الاتحاد الأوروبي أكثر تعقيدا بكثير من التوسع داخل السوق الموحدة في الولايات المتحدة.
التنقل والمغناطيس داخل أوروبا
وتنتقل المواهب داخل أوروبا أيضًا. على سبيل المثال، في عام 2023، اجتذبت سويسرا والعديد من البلدان الأصغر ما يقرب من 18% من عمليات الانتقال المهنية في مجال الذكاء الاصطناعي داخل أوروبا، وخاصة من فرنسا وألمانيا وإيطاليا، بسبب الرواتب المرتفعة، والجامعات البارزة، والقرب الجغرافي. تاريخياً، شكلت هولندا والمملكة المتحدة حوالي 23% من هذه التحركات، مما يشير إلى وجود اتجاه “لتبادل الأدمغة” يتسم بتدفقات كبيرة إلى الداخل وحركة عالية بشكل عام.
وحتى هذه المراكز تخسر باستمرار المهنيين ذوي الخبرة لصالح الولايات المتحدة، حتى مع اجتذابها تدفقا كبيرا من المتخصصين في الذكاء الاصطناعي. وتُعَد ألمانيا مثالاً واضحاً على ذلك: فهي تواجه تدفقاً مستمراً للمواهب البارزة إلى الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وسويسرا.
تحاول قلب المد
وتدرك مؤسسات الاتحاد الأوروبي هذه المشكلة على نحو متزايد. وافقت الدول الأعضاء على توصية المجلس بإنشاء إطار أوروبي لجذب واستبقاء البحوث والابتكار والمواهب الريادية، بما يتماشى مع هدف منطقة البحوث الأوروبية المتمثل في “التداول المتوازن للمواهب”.
كما أطلقت المفوضية الأوروبية مجموعة من المبادرات المستهدفة، بما في ذلك مجمع المواهب للعاملين من خارج الاتحاد الأوروبي، ومكاتب البوابة القانونية، وشراكات المواهب، وبرنامج ماري سكودوفسكا كوري “اختر أوروبا”، والذي يهدف إلى المشاركة في تمويل توظيف أفضل الباحثين الدوليين في مجال الذكاء الاصطناعي وربط المنح بآفاق العمل الطويلة الأجل.
