ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في تغير المناخ myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
منذ وقت ليس ببعيد، التقيت بمحامي في لندن يُدعى توم جودهيد الذي قال شيئًا ظل في ذهني.
وتتخذ شركته، بوغوست جودهيد، إجراءات جماعية ضد الشركات الكبرى بسبب الكوارث البيئية، وقال إن أحد أسباب نموها السريع هو العدد الكبير من المحامين الشباب الذين يتوقون للانضمام من الشركات الأقدم والأكثر رسوخًا التي دافعت بمرح عن نفس الشركات.
تحدثت لاحقًا إلى أحد المحامين الشباب الذين عينهم جودهيد من شركة محاماة عالمية تضم الكثير من عملاء الوقود الأحفوري. قال لي إدموند بنتسي إنتشيل: “لقد قمت بمخاطرة مهنية كبيرة لأكون على الجانب الصحيح من التاريخ”. “لكن الأمر يستحق ذلك بالتأكيد.”
لفترة طويلة، كنت أعتقد أن مثل هذه القصص مثيرة للاهتمام ولكنها غير تمثيلية.
ربما تكون حفنة من الشباب في مدينة مثل لندن، في مجال مثل القانون، على استعداد للتخلي عن صاحب عمل محترم لصالح شركة ناشئة ذات ميول خضراء. ولكن هل انطلق ما يسمى “الإقلاع عن المناخ” بالفعل؟ هل يحتاج أصحاب العمل حقًا إلى إظهار اهتمامهم بالبيئة إذا كانوا يريدون الاحتفاظ بالموظفين الأصغر سنًا؟ وتشير الأدلة بشكل متزايد إلى أنها قد تفعل ذلك، وليس فقط في أماكن مثل لندن.
أقول هذا بعد أن قمت للتو بدراسة استقصائية شملت ما يقرب من 23000 من الجيل Z والعاملين من جيل الألفية في 44 دولة والتي نشرها المستشارون في شركة ديلويت قبل بضعة أسابيع.
في حال كان فهمك للكليشيهات المتعلقة بالأجيال فضفاضًا مثلي، فإن شركة ديلويت تُعرّف الجيل Z بأنهم أولئك الذين ولدوا بعد عام 1995 وجيل الألفية بعد عام 1983. وبعبارة أخرى، الأشخاص الذين هم عمومًا في العشرينيات أو الثلاثينيات من العمر – ويشكلون ما يقرب من نصف الدوام الكامل القوى العاملة في الولايات المتحدة في عام 2021
هذه هي الدراسة السنوية الثالثة عشرة من نوعها التي تجريها شركة ديلويت وتظهر أن نحو 20 في المائة من الموظفين الأصغر سنا يقولون الآن إنهم غيروا وظائفهم أو صناعاتهم بسبب المخاوف البيئية. وتقول نسبة أعلى قليلاً إنهم يخططون للقيام بذلك في المستقبل، ويقول أكثر من 70 في المائة إن أوراق الاعتماد والسياسات الخضراء مهمة عندما يبحثون عن وظيفة.
تتطابق هذه الأرقام مع أبحاث بنك الاستثمار الأوروبي العام الماضي التي أظهرت أن 76 في المائة من الأوروبيين البالغ عددهم 20 شخصا يقولون إن التأثير المناخي لأصحاب العمل المحتملين هو عامل مهم، ويقول 22 في المائة إنه يمثل أولوية قصوى.
لكن النقطة الأكثر بروزاً في دراسة ديلويت هي أنها تظهر حاجة متزايدة لأصحاب العمل إلى أن يكون لديهم أكثر من مجرد سياسة بشأن المناخ.
ارتفعت نسبة العمال في العشرينات من العمر الذين يقولون إنهم وزملاؤهم يضغطون على شركاتهم لاتخاذ إجراءات بشأن ظاهرة الاحتباس الحراري من 48 في المائة في عام 2022 إلى 54 في المائة في عام 2024. وكان الارتفاع مماثلا بالنسبة لجيل الألفية.
تتراوح التدابير التي يريدونها بين تدريب الموظفين على الاستدامة وتجديد المكاتب لجعلها أكثر مراعاة للبيئة، إلى الاحتمال الأكثر تطلبًا المتمثل في تحويل نموذج العمل المركزي لجعله أكثر ملاءمة للمناخ، وهو اقتراح قدمه ما يقرب من 20 في المائة من العمال الذين شملهم الاستطلاع . وقالت نسبة مماثلة إنهم يرغبون في رؤية أصحاب العمل “يعملون بشكل أوثق مع الحكومات لتعزيز مبادرات الاستدامة”.
وعندما طلبت من شركة ديلويت البحث في بياناتها لمعرفة ما إذا كان هذا الاتجاه أكثر وضوحا في أوروبا الغربية أو أمريكا الشمالية، كما توقعت، عادوا بأخبار مفاجئة.
وقد تفوقت منطقة جنوب شرق آسيا على هاتين المنطقتين، وهي المنطقة التي تضم تايلاند وسنغافورة وماليزيا وإندونيسيا. وقال 66 في المائة من العاملين في جيل Z و71 في المائة من جيل الألفية في هذا الجزء من العالم إنهم يضغطون على منظماتهم لاتخاذ إجراءات بشأن تغير المناخ. وكانت الأرقام المقابلة في الأسواق الغربية الناضجة 50 في المائة و42 في المائة فقط على التوالي.
الصناعات التي تشعر بهذا الضغط أكثر من غيرها هي أيضًا مثيرة للاهتمام. وتُظهر بيانات شركة ديلويت أن العاملين في الخدمات المالية، يليها قطاع الطاقة والموارد، هم الذين من المرجح أن يدفعوا من أجل التغيير. خدمات الأعمال والشركات الاستهلاكية ما زالت بعيدة عن الركب.
تقول كاثي السيجاف، كبيرة مسؤولي الاستدامة العالمية في شركة ديلويت، إنه ليس من الواضح بالضبط سبب حدوث ذلك. ربما يكون العمل المناخي أكثر وضوحًا للموظفين في القطاعات التي تتعامل مع العملاء مثل المنتجات الاستهلاكية، أو في الدول الغربية، لذلك لا يشعر العمال بالحاجة إلى الضغط من أجل المزيد من الإجراءات. أو يمكن أن يكون شيئا آخر.
وفي كلتا الحالتين، كان علي أن أغير رأيي. لا يتعين على الشركات أن تأخذ الإجراءات المناخية على محمل الجد. ولكن إذا لم يفعلوا ذلك، فقد يجدون صعوبة متزايدة في توظيف جميع العمال الشباب الذين يحتاجون إليهم والاحتفاظ بهم.
pilita.clark@ft.com
