افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
اعترف الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر العملاقة للسلع الاستهلاكية بأن الشركة قللت من تقدير مدى صعوبة تحقيق الأهداف البيئية، قائلا إن أهداف الشركة الجديدة المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة تهدف إلى “الواقعية” بدلا من ذلك.
أعلنت شركة يونيليفر الأسبوع الماضي أنها تقدم استراتيجية أكثر “تركيزا” للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، والتي تضمنت تمديد المواعيد النهائية وتقليل نطاق الأهداف البيئية.
تم تغيير الهدف السابق لتقليل استخدام المواد البلاستيكية الخام بنسبة 50 في المائة بحلول عام 2025 إلى خفض بنسبة 30 في المائة بحلول عام 2026، في حين تم أيضًا تمديد خطة استخدام عبوات بلاستيكية قابلة لإعادة الاستخدام أو إعادة التدوير أو تحويلها إلى سماد بنسبة 100 في المائة بحلول عام 2025 حتى عام 2030 وما بعده. .
وفي حديثه إلى الصحفيين بعد تحديث التداول للربع الأول يوم الخميس، قال الرئيس التنفيذي هاين شوماخر إن الاستراتيجية الجديدة بعيدة كل البعد عن كونها ممارسة لخفض التكاليف، بل كانت تدور حول تعديل الأهداف بما يمكن للشركة تحقيقه، واعترف بأنه في بعض الحالات، “نحن ببساطة لم يكونوا مستعدين”.
وقال: “عندما تم تحديد الأهداف الأولية، ربما قللنا من حجم وتعقيد ما يتطلبه تحقيق ذلك”. “نحن الآن في وضع أفضل لنمنحك هدفًا ممكنًا فيما يتعلق بالبلاستيك. وهذا لا يعني أننا نقلل من استثماراتنا في هذا الشأن.
“نعتقد أنه من المهم تحقيق الواقعية [our strategy]. إذا ركزت أكثر في نهجك، يمكنك إحداث فرق أكبر في المجالات التي نعتبرها مهمة.
قال برونو مونتيني، المحلل في شركة بيرنشتاين، إن “هذه التغييرات التي تجريها شركة يونيليفر على المدى القصير تهدف إلى توفير التكاليف”. وأضاف أنه على الرغم من أن هذه أخبار جيدة للمساهمين، إلا أنها تشير أيضًا إلى “موجة تكلفة الاستدامة” القادمة لهذه الصناعة.
وقال إنه مع وجود لوائح أكثر صرامة مثل لائحة الاتحاد الأوروبي المتعلقة بإزالة الغابات، والمزيد من القضايا القانونية المرفوعة ضد الشركات بشأن تأثيرها البيئي، تواجه الشركات تكاليف كبيرة مرتبطة بذلك.
في عهد الرئيس التنفيذي السابق آلان جوب، تعرضت شركة يونيليفر، التي تصنع علامات تجارية بما في ذلك مايونيز هيلمان وآيس كريم ماجنوم، لهجوم من المستثمرين بسبب ما اعتقدوا أنه تركيز غير متناسب على “هدف” الشركة، على حساب الأداء المالي.
عندما تولى منصبه في تموز (يوليو) من العام الماضي، قال شوماخر لصحيفة “فاينانشيال تايمز” إن فكرة غرض الشركة يمكن أن تكون “إلهاء غير مرحب به”، ووضع استراتيجية للتركيز على النمو، بعد سنوات من الأداء المخيب للآمال.
وقال شوماخر يوم الخميس: “احكموا علينا من خلال ما نقدمه وليس فقط الإعلان عن طموحات طويلة المدى على نطاق واسع”. “أنا أحب الطموح ولكني أحب الواقعية والتنفيذ، ولهذا السبب قمنا بتغييره.”
كما وعدت الشركة في السابق بتزويد جميع مورديها المباشرين، بما في ذلك المزارعين، بأجر معيشي أو دخل معيشي بحلول عام 2030. وقد انخفض هذا الهدف إلى النصف، ويبدو أنه يستبعد المزارعين.
كما خفضت هدفها لنسبة المحاصيل ذات المصادر المستدامة من 100 إلى 95 في المائة بحلول عام 2030.
