متى ستبدأ الشركات في الإنفاق على تكيف المناخ؟

مرحبًا بعودتك. إن الطقس الدافئ المجيء لهذا الأسبوع في لندن هو مفاجأة سارة للكثيرين ؛ أقل من ذلك لأولئك الذين كانوا يراقبون أحدث بيانات المناخ. أظهر منشور الأسبوع الماضي من خدمة كوبرنيكوس في الاتحاد الأوروبي أنه في 21 شهرًا من الـ 22 شهرًا الماضية ، كان متوسط ​​درجة الحرارة العالمية أكثر من 1.5 درجة مئوية أعلى من مستويات ما قبل الصناعة.

حان الوقت للشركات لبدء استثمارات جادة في مرونة المناخ؟ من يقف لكسب المال إذا فعلوا ذلك؟

التكيف المناخي

عدم التوافق في إنفاق التكيف المناخي

لعدة سنوات حتى الآن ، تعرض العديد من الشركات العالمية تقديراً غريباً. بينما يزعمون أنهم يعترفون بالمخاطر الخطيرة المتعلقة بالمناخ على أعمالهم ، فقد اتخذوا إجراءات محدودة للغاية لمعالجةهم.

انظر ، على سبيل المثال ، دراسة استقصائية للشركات التي نشرها بنك الاستثمار الأوروبي العام الماضي. وقال ستة وستون في المائة من شركات الاتحاد الأوروبي التي شملتها الاقتراع إنها واجهت تهديدات من الآثار المادية لتغير المناخ ، ومع ذلك فإن 22 في المائة فقط لديهم استراتيجية تكيف.

يمكن أن يشير الخبير الاقتصادي السلوكي إلى عدة تفسيرات محتملة لهذا عدم التوافق. يميل البشر إلى إظهار “تحيز الوضع الراهن” ، والتمسك بالممارسات الراسخة ببساطة لأنها تم تأسيسها. نعرض “سلوك الرعي” – وهذا يعني أننا أقل عرضة للاستثمار بكثافة في تكيف المناخ إذا لم يكن أقراننا كذلك.

ربما يكون التحيز المعرفي الأكثر أهمية ، وفقًا لما ذكره الحائز على جائزة نوبل الراحل دانييل كاهيمان ، هو “تحيز التفاؤل”. حتى لو كان بإمكانك فهمه فكريًا أن أنت وأقرانك تواجههم خطرًا ، فمن المحتمل أن تقلل من شأن فرص العض أنت. وأشار كانيمان إلى أن قادة الأعمال من المرجح أن يظهروا هذا النوع من التفكير.

لكن جوقة متزايدة من الأصوات من القطاع المالي كانت تجادل مؤخرًا بأن الإنفاق على التكيف المناخي قد يكون على وشك الإقلاع-وأن الشركات والمستثمرين في وضع جيد سيكونون في صف مكافآت كبيرة.

في يوم الاثنين ، نشرت مجموعة البورصة في لندن بحثًا جديدًا ووجدت أن “الشركات ذات التعرض لحلول التكيف” حققت إجمالي إيرادات قدرها 1TN العام الماضي.

يمكنك أن تسامح لتفكير أن الرقم يبدو مرتفعًا بعض الشيء. تبيع الشركات المعنية في الغالب المنتجات والخدمات التي تعد مرونة المناخ جزءًا واحدًا فقط من اقتراح القيمة. تضم إيرادات “المبنى الأخضر” 424 مليار دولار من المجموع ، وفقًا لـ LSEG. البنية التحتية للمياه – التي لها دور مهم تلعبها في تكيف المناخ ، ولكنها تحتاج إلى استثمار في أي حال – تمثل 94 مليار دولار أخرى.

يتمتع المستثمرون الذين يتطلعون إلى بناء استراتيجية حول تكيف المناخ مجموعة متزايدة من الشركات الناشئة التي تركز بشكل أوثق لاستكشافها ، كما كتبت مؤخرًا. ولكن بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في نشر مبالغ أكبر على هذا المنوال في الأسواق العامة ، تبدو الأمور أكثر صعوبة.

لقد واجه المحللون في Jefferies معالجة هذه المشكلة من خلال بناء مجموعة دولية من 115 شركة مدرجة مع مستوى كبير من التعرض لـ “حلول التكيف”. وقال جيفريز في مذكرة كانون الثاني (يناير) إن هذه الشركات تفوقت على صندوق Ishares Global Clean Energy Transped بنسبة 53 في المائة خلال السنوات الخمس السابقة.

ولكن هذا هو أكثر من انعكاس لتراجع أسعار أسهم الطاقة النظيفة أكثر من تجارة هدير في التكيف. كانت سلة الشركات المرتبطة بالتكيف تتطابق تمامًا مع أداء مؤشر MSCI World على مدار خمس سنوات (كان عائدها المطلق أقل بنسبة 0.1 في المائة فقط).

ربما هذا ليس مفاجئًا ، بالنظر إلى أن هذه السلة تضمنت مجموعة متنوعة للغاية من الشركات ، والتي تكتسب الكثير منها حصة صغيرة إلى حد ما من إيراداتها من أي شيء يمكن أن يسمى “حل التكيف” بشكل معقول. وهي تشمل Google Parent Alphabet (التي طورت برامج للمساعدة في التنبؤ بالفيضانات) ، و Home Depot (التي تبيع المنتجات التي يمكن استخدامها لتجعل المنازل أكثر مرونة) ، والعمالقة العسكرية Lockheed Martin و Northrop Grumman (التي تبيع أنظمة التحليلات لمعالجة مخاطر الحراسة).

هذا لا يعني أنه لن يكون هناك أموال خطيرة من تكيف المناخ. من المؤكد أن ينمو الاهتمام بهذا المجال ككوارث باهظة الثمن ، مثل الفيضانات الأخيرة في إسبانيا والحرائق في لوس أنجلوس.

من المحتمل أن تحفز الإجراءات الحكومية الاستثمار – لا سيما في الاتحاد الأوروبي. ركزت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لين التركيز الجديد على تكيف المناخ والمرونة في فترة ولايتها الثانية ، مفوضة المهام وبكوسترا لتطوير حزمة سياسة رئيسية حول هذا الموضوع. يقترح محللو جيفريز أن استثمار التكيف من المرجح أن يكون أقل عرضة للرد الفعل السياسي من الإنفاق على انتقال الطاقة ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الفوائد المحلية أكثر وضوحًا.

في ورقة هذا الشهر ، قالت سارة كابنيك ، رئيسة JPMorgan للمناخ ، على أنه يجب على الشركات أن تنظر إلى هذا المجال على أنه “ليس مجرد أداة لإدارة المخاطر ، ولكن … … فرصة استثمار استراتيجي” يمكن أن تمنحهم ميزة تنافسية طويلة الأجل.

وأشار كابنيك ، الذي كان سابقًا في السابق في الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي إلى أن المرافق الكهربائية كانت تأخذ الأمر على محمل الجد بشكل خاص. لذلك ينبغي عليهم ، في أعقاب سلسلة من الحرائق الكارثية التي أدت إلى إفلاس مزود الكهرباء لعام 2019 PG&E ، بعد أن وجدت المحكمة أن البنية التحتية للشيخوخة قد ساهمت في النيران. فازت PG&E ، التي أصبحت الآن بدافع من حماية الإفلاس ، بترقية تصنيف الائتمان من Moody's شكرًا إلى حد كبير إلى “تحسن مستمر في تخفيف مخاطر الحرائق الهشيم”.

جيد ل pg & e. في الوقت الحالي ، فإن معظم الشركات التي لديها كارثة مناخية لا تزال في مستقبلها الافتراضي ، وليس في ماضيها المؤلم القريب ، تثبت أبطأ في التصرف. كان كانيمان أن يكون غير مدعوم تمامًا.

القراءات الذكية

باكز كبيرة شكلت تسلا لجنة خاصة للنظر في كيفية دفع الرئيس التنفيذي Elon Musk.

دولارات صغيرة يقترب الحد الأدنى للأجور في المملكة المتحدة من الرواتب في الدرجات السفلية للقطاعات ذات الياقات البيضاء بما في ذلك التسويق وتكنولوجيا المعلومات.

لعب السلطة الغوص العميق في دفع الطاقة الخضراء الكبيرة في Xi Jinping.