افتح النشرة الإخبارية لـ White House Watch مجانًا
دليلك لما تعنيه الانتخابات الأمريكية لعام 2024 لواشنطن والعالم
قبل بضعة أيام، في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، سمعت قطيعاً من الشخصيات العالمية البارزة يقومون بتحليل حفل تنصيب دونالد ترامب هذا الأسبوع. وبكل جدية، وعلى عشاء من سمك السلمون المرقط المشوي، أعربوا عن مخاوفهم بشأن الاضطرابات الاقتصادية والسياسية والجيوسياسية. ثم تحول أحد قادة العالم إلى اللغة اليونانية القديمة.
وأعلن قائلاً: “لدينا أزمة معرفية”، في إشارة إلى الكلمات اليونانية المعرفة (“المعرفة”) و الشعارات (“دراسة”). وبشكل أكثر تحديدًا، تقوم القبائل الاجتماعية المختلفة الآن بتفسير المعرفة بطرق مختلفة لدرجة أنه يخشى “تقويض الديمقراطية”.
تماما ذلك. ناهيك عن أن ترامب طارد دافوس هذا الأسبوع بمبالغاته الاستفزازية المتعمدة التي “تنسج الحقيقة والخيال والخيال” معًا، كما أخبرني جراهام أليسون، الأستاذ بجامعة هارفارد.
والأمر الأكثر بروزاً هو النتائج التي توصلت إليها دراستان استقصائيتان حديثتان. وتُظهِر إحداهما، والتي أجراها المنتدى الاقتصادي العالمي، أنه للعام الثاني على التوالي، يعتبر أعضاء الوفود من النخبة (في الأغلب) في الاجتماع أن “التضليل” يشكل التهديد العالمي الأكبر على المدى القصير، فوق الحروب والكوارث المناخية. ولم تظهر هذه المشكلة حتى في قائمة المخاوف قبل عام 2024.
وأظهر الاستطلاع الثاني، الذي أجرته مجموعة إيدلمان للعلاقات العامة، أن 61 في المائة من الناس (في 28 دولة) يشعرون بالظلم تجاه الحكومات والشركات والأثرياء – وأن 40 في المائة يؤيدون العمل العدائي لفرض التغيير.
علاوة على ذلك، يعتقد ثلثا المشاركين أن قادة الأعمال والحكومات ووسائل الإعلام يكذبون عليهم عمدا، وهي زيادة حادة مقارنة بالسنوات الأخيرة. وحقيقة أن ترامب يهاجم النخب والخبراء ــ بما في ذلك العلماء في المعاهد الوطنية للصحة ــ تعكس هذا. وكما قال لي أحد الرؤساء التنفيذيين المؤيدين لترامب بعد أن ألقى الرئيس الأمريكي خطابا منمقا أمام المنتدى الاقتصادي العالمي: “الناس غاضبون”.
فكيف يجب إذن أن يستجيب النخب والخبراء؟ انطلاقاً من الأحاديث التي دارت في دافوس، هناك ردان مسيطران. ويتجاهل بعض قادة الأعمال (مثل العاملين في مجال التكنولوجيا) ببساطة “أوهام” ترامب بشأن عقد الصفقات. ويرفضه آخرون (مثل التقدميين الغاضبين) ويصفونه ومؤيديه بأنهم مخدوعون أو أغبياء أو أشرار – ويتمنون أن يختفي ترامب و/أو أن يقوم المنظمون وشركات التكنولوجيا الكبرى “بتصحيح” الأكاذيب.
ومع ذلك، أود أن أقترح أن هناك طريقًا آخر: يجب على القادة أن يفكروا في ما يمكنهم فعله للمساعدة في معالجة هذا الانقسام المعرفي. كيف؟ هناك عدة خطوات ممكنة. الأول هو الانخراط في «الاستماع العميق»، على حد تعبير المفهوم الذي تدافع عنه الصحافية إميلي كاسريل. وهذا يعني الاستماع إلى ما يقوله أنصار ترامب بأقل عدد ممكن من المرشحات المسبقة. نحن بحاجة إلى التعاطف لكي نفهم السبب وراء تفجر المظالم العامة.
ونحن بحاجة أيضا إلى هذا لفهم نقطة أخرى: يعتقد العديد من أنصار ترامب أنهم يخوضون معركة لإنقاذ الحضارة الغربية ــ وبنفس القوة العاطفية التي يتمتع بها نشطاء المناخ على سبيل المثال. وهذا لا يمكن رفضه أو الاستهزاء به.
ثانياً، إذا أراد القادة استعادة الاحترام العام للخبرة، فيتعين عليهم أن يعتنقوا “شريط الخطأ”، وهو المبدأ العلمي القديم الذي يقضي بضرورة أن يشير الباحثون بأمانة إلى مستوى ثقتهم في نتائج البحوث. لقد تم نسيان هذا الأمر أثناء الوباء، عندما أدلى السياسيون بتصريحات دوغمائية حول القضايا الطبية (اللقاحات، على سبيل المثال) – وفي بعض الأحيان كبحوا النقاش – حتى عندما كان العلم مؤقتا.
وربما كان ذلك مفهوما وسط حالة الذعر. لكنها ساهمت في إثارة السخرية العامة بشأن “الخبراء”، كما أشار رجل الأعمال بيتر ثيل مؤخرا في صحيفة “فاينانشيال تايمز”. لذا، يتعين على الزعماء من كافة المشارب السياسية أن يلتزموا بشريط الخطأ في المستقبل إذا كانوا راغبين في استعادة مصداقيتهم.
ثالثا، يتعين على القادة (كما كتبت مرارا من قبل) أن يعترفوا بأن الثقة العمودية ــ في الشخصيات والمؤسسات ذات السلطة ــ تنهار اليوم. وبدلاً من ذلك، يعتمد الناس بشكل متزايد على مجموعات الأقران أو المجتمعات المحلية كمصادر للمشورة (وبعبارة أخرى، على علاقات الثقة الجانبية). ربما يكره القادة هذا الأمر، لكن يجب عليهم العمل معه، وليس تمني زواله.
رابعا، إذا كنت تؤمن بالمبدأ التنويري للتفكير النقدي، فيجب عليك أن تضع أموالك وراء ذلك. وهذا يعني دفع تكاليف الصحافة الجيدة، ودعم البحث الفكري في مراكز الأبحاث والجامعات، وتعزيز ذلك في عملية صنع السياسات. للحصول على الإلهام، انظر إلى 314action.org، وهي لجنة عمل سياسية أنشأها علماء أمريكيون تهدف إلى تعيين المزيد من العلماء في المناصب العامة. وقد حشدت بالفعل آلاف المتطوعين. ولكن يمكن القيام بالمزيد.
خامسا، ينبغي للقادة أن يدعموا المبادرات الرامية إلى مكافحة المعلومات المضللة عبر الإنترنت. وهذا لا يعني استخدام السلطة الهرمية لسحق حرية التعبير. ولكنه يعني وضع حواجز حماية ضد النشاط العنيف ودعم منصات التحقق من الحقائق المجتمعية. أصبحت هذه الأدوات التي تركز على الجمهور هي الآن الملاذ الرئيسي ضد الأكاذيب عبر الإنترنت، حيث قررت شركة ميتا وآخرون قطع الإشراف على المحتوى.
هذه الخطوات ليست عصا سحرية. ولكنها أفضل من الاسترضاء واليأس واللوم. والحقيقة الصعبة هي أنه لا شركات التكنولوجيا الكبرى ولا الحكومة قادرة على حل الأزمة المعرفية. والمسؤولية تقع على عاتقنا جميعا.
gillian.tett@ft.com
