فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
من غير المرجح أن تنفذ الإصلاحات لتحسين NHS في إنجلترا حتى السنة الرابعة من خطة 10 سنوات تهدف إلى رسم اتجاه جديد وجديد لنظام الرعاية الصحية ، وفقًا للأشخاص المطلعين على العملية.
وقال أربعة أشخاص لديهم معرفة بالمقترحات. من المتوقع أن تحدد السنوات الثلاث الأولى أولوية قوائم الانتظار الطويلة بالإضافة إلى بناء أساس للتغييرات الأوسع.
قد يشمل ذلك دورًا أكبر للمستشفيات في إدارة خدمات المجتمع في مجالاتهم ، وهو فرد مطلع على التفكير وراءه. وأضافوا أن الطموح الأكثر محدودية للمراحل الأولية للخطة سيكون جزئياً اعترافًا بالواقع المالي.
من المتوقع أن تخصص مراجعة إنفاق الحكومة ، في 11 يونيو ، أموالًا جديدة ل NHS ، ولكن قد لا تكون الزيادة كبيرة بما يكفي لتحويل الخدمة ومعالجة التحديات الطويلة الأمد.
قال شخص قريب من العملية “لقد تغيرت النظرة المالية بشكل كبير” منذ أن بدأ العمل في الخطة لمدة 10 سنوات.
وأضافوا: “الآن ينصب التركيز الأساسي على استرداد الخدمات في السنوات التي استمرت واحدة إلى ثلاث سنوات بدلاً من الأشياء الأكثر تحويلية [the government] كان يخطط ، “وهو المتوقع في السنوات السبع المتبقية.
أظهرت بيانات NHS التي تم إصدارها يوم الخميس أن قوائم الانتظار للعلاج في المستشفى الروتيني قد ارتفعت إلى 7.42 مليون في مارس لأول مرة منذ أغسطس ، مما يؤكد حجم التحدي الذي يواجه قادة الصحة والسياسيين.
وقالت الكلية الملكية للجراحين إن الزيادة “تثير تساؤلات حول ما إذا كانت الحكومة يمكنها أن تفي بشكل واقعي بأهدافها المؤقتة المتمثلة في 65 في المائة من المرضى الذين بدأوا العلاج في غضون 18 أسبوعًا بحلول مارس 2026”.
اقترح شخص أولي أن الخطة يمكن أن تضع “لمعان” على العمل الجاري بالفعل لمسح قائمة الانتظار للعلاج الاختياري.
كشف رئيس الوزراء السير كير ستارمر في يناير عن سلسلة من التدابير ، بما في ذلك إنشاء ما يصل إلى نصف مليون موعد سنويًا عن طريق فتح مراكز تشخيصية مجتمعية لفترة أطول وجلب 17 “مراكز جراحية” جديدة وموسعة على الإنترنت مخصصة للعمليات غير الطارئة.
ومع ذلك ، فإن احتمال انتظار سنوات الانتظار لمعرفة فوائد التغييرات بعيدة المدى قد تعوق آمال الوزراء في إظهار خدمة إحياء وعالية الأداء عندما يذهب الناخبون إلى استطلاعات الرأي في موعد لا يتجاوز عام 2029.
اقترحت النمذجة الداخلية لـ NHS England لقائمة الانتظار الاختيارية ، التي نقلتها معهد الدراسات المالية في تقرير في مارس ، أن الهدف الذي استمر 18 أسبوعًا يمكن تحقيقه عندما يصل حجم القائمة الإجمالية إلى حوالي 4 مللين.
قال أحد الأشخاص: “من الجدير بالمناقش كيف سيكون الأشخاص متحمسون من خلال قائمة الانتظار من 7 مليون إلى 4 مليون”.
ذكرت The Financial Times هذا الأسبوع أن Wes Streeting و Health and Social Care Assistary ، قد طلبت المزيد من العمل بعد مسودة أولية تعتبر تفتقر إلى جاذبية “البيع بالتجزئة” الكافية للمرضى.
حددت Streeting ثلاث أولويات محددة: نقل المزيد من الرعاية من المستشفيات إلى المجتمع ، والانتقال من “التناظرية” إلى الخدمة الرقمية ، ومن العلاج إلى الوقاية.
تولى كريس توماس كاتبًا رئيسيًا للخطة ، بعد أن تم إعادته إلى وزارة الصحة من دوره السابق برئاسة برنامج أبحاث صحي لمعهد أبحاث السياسة العامة. يحل محل توم كيمباسي الذي تراجع للتركيز على تنمية السياسة.
لم تستجب وزارة الصحة على الفور لطلب التعليق.
