فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
تكافح حكومة المملكة المتحدة من أجل تنفيذ سياسة النمو الاقتصادي الرائد بسبب الافتقار إلى التعاون بين إدارات وايتهول ، حسبما وجد تقرير ، مما تسبب في “الإحباط” بين الشركات.
حذر المكتب الوطني للتدقيق من أن وزارة الأعمال والتجارة ، التي تقود تسليم الإستراتيجية الصناعية للعمالة ، كانت تجد صعوبة في التنسيق مع 10 أقسام حكومية أخرى ذات صلة.
وقالت هيئة مراقبة الإنفاق العام في المملكة المتحدة في تقرير نشر يوم الأربعاء: “تواجه DBT تحديات في علاقاتها مع الإدارات التي تنظر إلى النمو على أنها جزء لا يتجزأ من عملها ، وبالتالي تتمتع بنهج مختلف للنمو وتحديد الأولويات في تلك القطاعات”.
جعلت حزب العمال الإستراتيجية الصناعية جزءًا رئيسيًا من دفعه من أجل النمو ، ووعد بمجموعة من الدعم الحكومي “الحفاز” لتشجيع الاستثمار في ثمانية قطاعات ذات نمو مرتفع في الاقتصاد البريطاني بما في ذلك علوم الحياة والصناعات المتقدمة والصناعات الإبداعية.
تلقت الحكومة 3500 إجابة تضم 27000 إجابة منفصلة عن الشركات والمجموعات التجارية والأكاديميين منذ إطلاق استشارة في نوفمبر حول كيفية إدارة الاستراتيجية الصناعية.
من المقرر نشر النسخة النهائية من الاستراتيجية في يونيو ، ولكن النتائج الأولية من DBT التي تم توزيعها على الصناعة هذا الأسبوع أشارت إلى تنظيم مرهق ، وارتفاع أسعار الكهرباء وصعوبة الوصول إلى تمويل التوسع كأفضل الحواجز التي تحول دون استثمار الأعمال المتزايد في المملكة المتحدة.
كما أبرز ملخص الردود ، التي تراها أوقات فاينانشيال تايمز ، المشكلات في الحصول على تصاريح التخطيط ومع الطريقة التي تتفاعل بها الحكومة مع الأعمال.
في تقريرها ، وجدت NAO أن DBT كانت تكافح من أجل الانضمام إلى الإدارات الأخرى التي تغطي المجالات الرئيسية للاستراتيجية ، مثل “التعليم والهجرة والبنية التحتية والمهارات والضرائب”.
“ليس من الواضح كيف يتم تنسيق هذا بين الإدارات ، مما أدى إلى الإحباط من بعض الشركات فيما يتعلق بالإدارة التي يمكن أن تدعم احتياجاتهم بشكل أفضل.”
حذرت NAO من أن DBT لم يكن قادرًا دائمًا على ممارسة التأثير على الإدارات الأخرى “.
تم تمييز العلاقات مع وزارة التعليم ، والتي تتحمل مسؤولية المهارات ، كمشكلة. من المقرر أن تنشر DFE استراتيجية مهاراتها في إنجلترا في الأشهر القليلة المقبلة ، ولكن لا يوجد “ترتيب عمل رسمي” لدفع طلبات DBT بشأن المهارات.
“يجب أن تنتظر DBT نشر استراتيجية المهارات في إنجلترا لفهم كيف يمكن أن تتأثر قطاعات الاقتصاد بسياسة المهارات ، وما هي المفاضلات المحتملة التي ستحتاج إلى النظر فيها بين أهداف الإدارات”.
وقال ستيفن فايبسون ، الرئيس التنفيذي لشركة Make UK ، مجموعة اللوبي للمصنعين ، إن الاستراتيجية الصناعية الفعالة تتطلب خطة مهارات طموحة وأسعار الطاقة التنافسية والسياسات الضريبية المؤيدة للاستثمار.
وأضاف: “على الرغم من أن DBT سيكون حتماً المحرك الرئيسي لهذا الهدف ، إلا أنه سيتطلب من كل إدارة حكومية أن تتجول مع بعضها البعض”.
قال أليكس فيتش ، مدير السياسة في British Chambers of Commerce ، إنه على الرغم من أن DBT قد اتخذت خطوات لتكوين وظائفها الداخلية التجارية والتجارية ، إلا أن نتائج NAO أشارت إلى أنه لا تزال هناك فجوات عند العمل مع الإدارات الأخرى.
“يشير هذا التقرير إلى أنه كان أقل نجاحًا في مواءمة أولويات الحكومة والتفاهم. إنه أمر حيوي يفعل هذا. لن تنجح الاستراتيجية الصناعية إلا إذا تمكنت من غرس الثقة في الأعمال التجارية ولديها تمويل لدعمها.
وأضاف NAO أنه على الرغم من أن DBT كانت مسؤولة عن 32 مبادرة لدعم قطاعات الصناعة الفردية ، إلا أنها كانت لديها فقط أدلة مراقبة وتقييم لـ 11 منها ، مما أدى إلى نقص في البيانات التي عملت عليها السياسات.
تم نشر نتائج Watchdog بعد أن أطلقت الحكومة حملة لتبسيط Whitehall ، بما في ذلك أهداف الأداء الأكثر صرامة لكبار الموظفين المدنيين و “المخارج المتفق عليها بشكل متبادل” للمؤسسات الضعيفة.
وقال السير جيفري كليفتون براون ، رئيس لجنة الحسابات العامة المؤثرة ، إن DBT كان محوريًا لتوفير الدعم المرتبط بالصناعة ، لكنه لم يكن يعمل بشكل فعال عبر وايتهول “لتوفير صوت موحد للأعمال.
قال DBT أن النمو كان “في قلب” كل ما فعلته الحكومة ، وأن “الأنظمة القوية” موجودة لتقييم المنح.
وأضاف: “سوف تعطي استراتيجيتنا الصناعية الحديثة أولوية لقطاعات النمو المرتفعة الأكثر واعدة للازدهار في المستقبل ، مما يخلق الظروف المناسبة لزيادة الاستثمار وضمان تأثير دائم في المجتمعات في جميع أنحاء المملكة المتحدة”.
