افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يسعى المشترون الأوروبيون إلى تقليل اعتمادهم على الصين، حسبما يقول مسؤولون تنفيذيون في مجال المصادر، مع زيادة بروكسل للتدقيق في السلع الواردة من أكبر اقتصاد تصديري في العالم.
وبدأت بروكسل تحقيقات في دعم الحكومة الصينية للتصنيع، ومن المتوقع أن تكشف المفوضية الأوروبية قريبًا عن أي تعريفات جمركية أخرى على واردات السيارات الكهربائية الصينية.
وقال ريتشارد لوب، الرئيس التنفيذي لشركة Dragon Sourcing ومقرها بلجيكا: “الاتجاه الكبير الآن هو أن تقلل الشركات من اعتمادها على الصين”، مضيفاً أنه في حين أخذت الولايات المتحدة زمام المبادرة في فصل الدول الأوروبية، فقد كثفت جهودها للبحث عن بدائل. منذ نهاية الوباء. “ما أراه الآن هو أن الاتحاد الأوروبي يلحق بهذا الاتجاه أيضًا.”
ولكن على عكس الشركات الأمريكية، التي سعت بقوة إلى الحصول على موردين جدد في أعقاب فرض واشنطن لنظام صارم من الرسوم الجمركية وغيرها من القيود، يركز الأوروبيون على تقليل اعتمادهم في مجالات محددة حيث يعتقدون أنهم أصبحوا يعتمدون بشكل مفرط على البضائع الصينية.
وقال لوب إن العملاء الأوروبيين يشعرون بقلق متزايد بشأن تعرضهم للصين، وخاصة أولئك الذين يعملون في صناعات التجزئة غير الغذائية، وهي فئة تشمل كل شيء من الملابس والأجهزة إلى الإلكترونيات الاستهلاكية ولعب الأطفال، مقدرًا أن البلاد تمثل 80 إلى 90 في المائة من إجمالي الصادرات إلى الصين. تحديد مصادر الإنفاق لبعض المجموعات الأكبر في القارة.
“غير الغذائية [is] تعتمد بشكل كبير جدًا على الصين. . . وأضاف أن هذا النوع من الشركات في أوروبا يضغط بشدة للبحث عن بدائل.
وقال ويليام فونج: “قد لا تواجه الكثير من الدول الأوروبية، كما تعلمون، أي مشاكل في العمل مع الصين، لكنهم يعتقدون أنه إذا تأثرت الصين، فمن الأفضل أن يفكروا أيضًا في كيفية تأثير ذلك عليهم”. نائب رئيس مجموعة Fung، التي تسيطر على Li & Fung، إحدى أكبر مجموعات التوريد في العالم من حيث الإيرادات.
وأضاف: “ونتيجة لذلك، سيكون هناك المزيد من التنويع بعيدًا عن الصين، على الرغم من أن الصين قد تكون المكان الأمثل، كما تعلمون، لا يمكنك تحمل أن تكون مثاليًا أو خاطئًا”.
وأضاف أن ذلك جزء من حملة عالمية. “يقول العملاء إنني لا أهتم بما تفعله يا ويليام، فقط أوصلني إلى 30 في المائة خارج الصين، وأحيانًا أكثر من ذلك. وقال للصحفيين الشهر الماضي: “لقد قال البعض إنني أريد أن أكون خارج الصين تمامًا”.
وقال نافين جها، الذي يدير شركة لتوريد الملابس والمنسوجات من مدينة تشانغتشو بشرق الصين، إن الشركات الأوروبية تحصل على حصة متزايدة من ملابسها من الهند وبنغلاديش وفيتنام، على الرغم من تكبد فترات زمنية أطول وتكاليف أعلى.
“يشعر العديد من المشترين بالمخاطرة في الشراء من الصين. لذا، إذا كان السعر يوفر مساحة صغيرة فإنهم يفضلون الذهاب إلى الهند».
وقال فريدريك نيومان، كبير الاقتصاديين الآسيويين في بنك HSBC، إن الشركات الأوروبية استفادت من القدرة التنافسية السعرية للسلع الصينية، حيث بحث المشترون الأمريكيون عن أماكن أخرى.
وأضاف أنه على الرغم من ذلك، فإن الشركات في بعض شركات المواد الكيميائية والأدوية والإلكترونيات تتطلع إلى تقليل اعتمادها على الصين.
وحذر المحللون من أن الضغط من أجل التخلص من المخاطر من غير المرجح أن يؤثر على إجمالي صادرات الصين بشدة، مشيرين إلى زيادة الشحنات إلى المصانع الصينية في مراكز التصنيع البديلة في الخارج مثل فيتنام والمكسيك، وزيادة القدرة التنافسية للسلع المنتجة محليا.
ويضيفون أن جاذبية قاعدة الإنتاج الصينية ستؤدي أيضًا إلى تعقيد الجهود للعثور على موردين جدد، حيث يصعب جدًا الحصول على منتجات معينة، خاصة تلك الأكثر تعقيدًا، من خارج البلاد.
وقال فنسنت كليرك، الرئيس التنفيذي لشركة ميرسك، في منتدى HSBC في هونج كونج في أبريل: “حتى الآن نشهد المزيد من سيناريو الكراسي الموسيقية”. “أينما تذهب البضائع الصينية، فهو ليس نفس المكان الذي كان عليه من قبل. ولكن كم عدد الأحذية. . . المنتج في الصين لا يزال إلى حد كبير كما كان قبل عامين.
