افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
على الرغم من أنه يدعي أن مهمته هي استيطان المريخ، إلا أنني أتساءل أحيانًا عما إذا كان هدف إيلون ماسك الفعلي هو تحسين إنتاجيتي. تغييراته على خوارزمية X تعني أنني اكتشفت عددًا أقل بكثير من المقالات التي يمكن قراءتها على منصة التواصل الاجتماعي، مما يقلل مقدار الوقت الذي أقضيه جالسًا على مكتبي أتصفح المقالات الرائعة والباطنية التي لم أكن لأكتشفها بدونه. والآن أصبح ينتقد بشكل متزايد الطريقة الأخرى التي أهدر بها الوقت، وهي لعبة الطاولة Dungeons & Dragons، منذ أن لاحظ متأخراً إعادة صياغة رئيسية لكتاب القواعد في العام الماضي باسم التنوع والشمول.
كانت إحدى نتائج تأثير ” ماسك “، خاصة على اليمين السياسي، هي مشهد الأشخاص الذين لا يعرفون بشكل واضح الفرق بين آرائهم “أسيمار” وآرائهم “آراكوكرا” بشكل مطول حول مدى إزعاج كل هذا، كما يُفترض مثل العديد من قرائهم. عيون تزجج. لكن هذا الخلاف الذي يبدو سخيفًا حول لعبة ما هو في الواقع دراسة حالة مفيدة حول كيفية معالجة قضايا التنوع والعرق والشمول – سواء بشكل جيد أو سيئ.
التغييرات في كتاب قواعد D&D لعام 2024 تأخذ شكلين. أولاً، هناك بعض التغييرات السياسية الصريحة في خلق الشخصية. لقد انتهى الحديث عن “أعراق” اللاعبين – وبدلاً من ذلك، تم وصف العفاريت والجان والبشر وما إلى ذلك باستخدام مصطلح “الأنواع”. وفي أغلب الأحيان، تكون سمات شخصيتك – مدى ذكائها وما إلى ذلك – مدفوعة بخلفيتها والاختيارات التي تتخذها بشأن الحياة التي عاشتها، وليس نوعها.
إن أي عدد من الأفكار التي لا أساس لها من الصحة حول التنوع العرقي – بدءًا من النظريات المختلفة المجنونة لعدد لا يحصى من المتعصبين والأفكار غير المعقولة لبعض المدربين على التنوع – تشترك، في رأيي، في نفس الجذر: الاعتقاد بأن هناك شيئًا حقيقيًا يسمى “العرق”، في حين أن تسميات مثل “أسود” و”أبيض” لا معنى لها إلى حد ما. وكما كتب كريستوفر هيتشنز ذات مرة، علينا أن نتذكر أن الانقسامات العرقية “من صنع الإنسان، ويمكن أن تكون من صنع الإنسان”. لكن الفرق بين اللعب كشخص أوركي أو كقزم له معنى، أو ينبغي أن يكون له معنى. يعد استخدام مصطلح “الأنواع” طريقة جيدة لضمان ذلك دون التحدث كما لو أن “الأجناس” حقيقية. وهذا تغيير صغير ولكنه جدير بالاهتمام.
أو، على الأقل، سيكون الأمر كذلك إذا أوضح دليل اللاعب الجديد هذه الحجة بشكل واضح. وبما أن الأمر ليس كذلك، فإن التغيير يبدو بلا معنى. ومما زاد من انزعاج اللاعبين، تم تقليل الاختلافات بين الأنواع المختلفة في D&D. إن وصف العفاريت والأقزام بأنهم ينتمون إلى “أنواع” مختلفة هو وسيلة معقولة لتسليط الضوء على أن الاختلافات الشاسعة بينهم ليست مثل الأجناس البشرية التي اخترعها. لكن تقليص هذه العناصر إلى النقطة التي لا تكاد تكون فيها أوسع من المسافة بين “الأسود” و”الأبيض” يقوض المسعى برمته.
تتضمن الشريحة الثانية من التغييرات في اللعبة تقديم توصيات مفصلة حول كيفية إدارة حملتك، بما في ذلك الشرط الذي ينص على أنه قبل البدء في اللعب، يجب عليك مناقشة توقعات الجميع ومشاعرهم وأي لاءات قد تكون لديهم. لقد كانت هذه نصيحة مفيدة دائمًا، لأنه في عالم D&D يمكنك أن تقول أي شيء بدءًا من المغامرة الهزلية الخفيفة وحتى القصة القاتمة عن القتل والبؤس. ونتيجة لذلك، أبدأ دائمًا الحملات التي أديرها من خلال معرفة نوع المغامرة التي يريدها اللاعبون الآخرون و(بعد حادث كارثي مع عنكبوت) أطلب منهم أن يخبروني إذا كان لديهم أي رهاب أو إذا كانت هناك مواضيع يفضلونها لا تواجه.
ولكن مرة أخرى، المشكلة هنا هي أنه على الرغم من وجود الكثير من اللغة العصرية في الكتيب الجديد حول الراحة وإمكانية الوصول، إلا أنه لا يوجد شيء فيه يرشد اللاعبين بشكل واضح خلال هذه المشكلات الحقيقية للغاية. وهذا نموذجي جدًا للمشورة حول كيفية تحسين مكان العمل، أو منظمة تطوعية، أو بلد في هذا الشأن – فالعديد من المؤسسات لا تستطيع شرح سبب قيامها بشيء ما أو سبب أهميته بلغة واضحة يسهل الوصول إليها.
وقد ثبت أن هذا يؤدي إلى نتائج عكسية بطريقتين. أولاً لأنه نتيجة لذلك قد يبدو كما لو أن التغيير يتم من أجل التغيير، وهو ما يزعج الناس دائمًا تقريبًا. ثانيًا، لأن قول شيء ما بلغة واضحة يعد طريقة جيدة لمعرفة النقاط التي يختلف فيها الناس فعليًا. إن توضيح أننا نستخدم مصطلح “الأنواع” لأننا لا نعتقد أن العرق حقيقي سيكون بمثابة حجة يمكن للناس أن يفهموها. إن عبارة “اعقد اجتماعًا في البداية لتحديد توقعاتك وأي أمر محظور” هي أسهل في الفهم والتصرف من اللغة الأكثر تجريدًا حول “الشمول”.
يعد إجبار قادة المنظمة على التحدث بوضوح طريقة جيدة لاختبار ما إذا كانوا يفهمون حقًا ما يفعلونه أو ما إذا كانوا يلتقطون أحدث البدعة أو الاتجاه فقط. وهذا صحيح سواء كنت تقوم بتغيير كتاب قواعد لعبة اللوحة أو الأعمال الداخلية للشركة.
stephen.bush@ft.com
