مرحبا من لندن. أنا إيما جاكوبس وأكتب عن العمل والمهن في صحيفة فاينانشيال تايمز.
يوم الاثنين، فعلت شيئًا نادرًا ما أفعله. لقد قمت بتشغيل 📺 أثناء العمل من الأريكة (أعلم، أعلم، أنني ألتزم بتوصيف رئيس M&S السابق ستيوارت روز للعاملين في المنزل بأنهم لا يقومون بالعمل المناسب).
أثناء مشاهدة حفل تنصيب دونالد ترامب رئيسًا للولايات المتحدة، كان من المستحيل أن يفوتك حضور رؤساء التكنولوجيا، بما في ذلك مارك زوكربيرج، مؤسس شركة ميتا، وجيف بيزوس، مؤسس أمازون، والرئيس التنفيذي لشركة جوجل، ساندر بيتشاي، وإيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تيسلا، وسبيس إكس، وشركة أمازون. X.
قد تسلط 🧱 مجموعة كبيرة من عمالقة التكنولوجيا المتوقفين أمام مكتب الرئيس الضوء على الوضع الحالي للديمقراطية، ولكن هنا في Working It، نحن مهتمون بما تقوله عن مكان العمل. ومن اللافت للنظر أنه رجل – يبدو أن رغبة زوكربيرج في أن تتمتع الشركات بمزيد من “الطاقة الذكورية” قد تحققت بالفعل. (كثيرًا بالنسبة لشيريل ساندبرج التي تحث النساء على الانحناء). لقد طلبت من ثلاثة خبراء قراءة الأحرف الرونية.
يقول أندريه سبايسر، العميد التنفيذي لكلية بايز لإدارة الأعمال، إن هذا “مؤشر على أن الشركات التي كانت تقدمية في السابق تتحول إلى اليمين. مع رفض شركات التكنولوجيا الكبرى الاتصال الهاتفي [diversity, equity and inclusion] وقضايا المناخ، وقد يتبعها آخرون. غالبًا ما تكون الشركات مثل المراهقين، حيث يراقبون ويتابعون بعناية ما يفعله الأطفال الرائعون. وفي هذه الحالة، فإن “الأطفال الرائعين” هم أمثال ماسك وزوكربيرج وبيزوس.
وقد يعني هذا قدرًا أقل من التدريب المتنوع والعمل من المنزل والمزيد من الاهتمام بحرية التعبير والمساهمة في النمو الاقتصادي الوطني. “إن ثقافة القومية قد تحل محل ثقافة العولمة في بعض الشركات.”
يشير بروس دايسلي، المتحدث عن ثقافة مكان العمل ونائب الرئيس السابق لأوروبا في تويتر، إلى أن هذا يدل على تحول في ثقافة العمل التكنولوجي، التي كانت تعتبر في السابق “مكان الامتيازات والفوائد الفاخرة”. لقد تغير هذا بالتأكيد منذ أن طالب إيلون موسك بالعودة إلى المكتب وحذت أمازون حذوه.
“لقد حدث شيء من التغيير في الفلسفة في مجال التكنولوجيا. كانت القوة في السابق بيد المهندسين، لكن زوكربيرج قال إن 80 في المائة من التعليمات البرمجية التي سيتم نشرها هذا العام ستكون بواسطة الذكاء الاصطناعي. تجد شركات التكنولوجيا نفسها فجأة لديها فائض في العمالة، وهي على استعداد لتضييق الخناق على موظفيها المتبقين.
مارغريت هيفرنان، رائدة أعمال ومؤلفة كتاب العمى المتعمد: لماذا نتجاهل ما هو واضح على مسؤوليتنا، “دائما ما يتردد عندما نتحدث عن الرؤساء كقادة”. وتقول إننا على وشك العثور على “الكثير منهم أتباع وليس قادة. قد نرى البعض ممن لديهم أشواك”. قد يفكر بعض أصحاب العمل قائلين: “يا إلهي، الآن يمكننا التخلص من أمور التنوع والشمول، وننسى مسألة الاستدامة ونعود إلى العمل كالمعتاد. سوف يحبون العودة إلى رسالة زوكربيرج التجارية الرجولية.
وسيتضاعف آخرون للدفاع عما آمنوا به دائمًا وسيقولون إن القيام بخلاف ذلك يشير إلى الافتقار إلى القيادة والنزاهة. “سوف يتأرجح الكثيرون بين الاثنين، في انتظار رؤية الطريقة التي تهب بها الريح.”
سأكون مهتمًا بأفكارك عبر البريد الإلكتروني emma.jacobs@ft.com. إيزابيل ستعود الأسبوع المقبل.
شركة DEI تستحوذ على اهتمام الحاضرين في دافوس أيضًا
يحرص كيفن ديلاني، رئيس تحرير مجلة “تشارتر”، الشركة الإعلامية والأبحاث التي تتناول مستقبل العمل، على حضور الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس منذ أكثر من عشرين عاماً. لقد حضر هناك مرة أخرى هذا الأسبوع وشارك هذه اللقطة المبكرة من المحادثات التي جرت في اجتماع كبار قادة الشركات والقادة السياسيين:
قالت نيكي هالي، السياسية الأمريكية التي تشغل الآن منصب نائب رئيس شركة إيدلمان الاستشارية، أمام قاعة مكتظة مليئة بالمسؤولين التنفيذيين: “ستشهد كل شركة انسحابا من شركة DEI”. وقالت هيلي إنها ترحب بالتراجع عن مبادرات التنوع والمساواة والشمول (DEI) وتتفهم مشاعر الرجال البيض الذين يشعرون أنهم يعاملون بشكل غير عادل.
وفي محادثات خاصة، اعترف مسؤولون تنفيذيون آخرون في الولايات المتحدة وأوروبا بالمثل بأنهم شعروا بأن الشركات قد ذهبت إلى أبعد من اللازم وأعربوا عن ارتياحهم لأن البندول يتأرجح بعيداً عن شركة DEI. لكن آخرين أشاروا إلى أن التنوع مرتبط بأداء الأعمال المتفوق، حيث تقول 44 في المائة من الشركات الأسرع نموا والأكثر ربحية إن تأثير جهودها في مجال DEI إيجابي بقوة، وفقا لبحث AlixPartners.
ومن الناحية العملية، يصف DEI مجموعة واسعة من الأنشطة التي تتراوح بين الحصص الجنسانية والعرقية إلى تحليل المساواة في الأجور والتدريب على التنوع. لذلك يظل من غير الواضح ما الذي سيعنيه التراجع عن DEI بالضبط.
وحذرت لارينا يي، الشريك الرئيسي في شركة ماكينزي، قائلة: “علينا أن نحكم على النتائج، وليس البيانات الصحفية”. لكن بنك Intesa Sanpaolo الإيطالي الذي يضم 90 ألف موظف، يميل إلى برامج DEI.
وأوضح لوكا بوكا، المدير المالي لشركة Intesa Sanpaolo، قائلاً: “نعتقد أن هناك قيمة للتنوع، خاصة وأن الشباب يطلبون ذلك”. كان لدى البنك شرط في السنوات العديدة الماضية يقضي بأن تكون 50 في المائة من جميع التعيينات التنفيذية الجديدة من النساء وليس لديه خطط للتخلي عن ذلك.
هذا الأسبوع في برنامج Work It Podcast
إن إدارة الأعمال أمر مجزٍ بعدة طرق – ليس أقلها من حيث الراتب. ولكن يمكن أيضًا أن يكون وحيدًا للغاية. يصبح وجود الأصدقاء في العمل أمرًا معقدًا (أو حتى مستحيلًا)، ولا يمكنك التأكد من وجود أشخاص يحب أنت، أو إذا كانوا يقولون فقط ما يعتقدون أنك تريد سماعه. إذا كنت الرئيس، كيف يمكنك أن تتعلم كيفية التعايش مع تلك السلبيات؟ لمعرفة ذلك، تحدثت إيزابيل بيرويك إلى آلان بارتون (المدير التنفيذي السابق لمجموعة التخلص من النفايات شانكس)، وتيفاني جاسكل، الرئيس التنفيذي المشارك في شركة استشارات التدريب Performance Consultants International. استمع هنا.
خمس قصص من عالم العمل
-
ما يتعلق بالرؤساء الأثرياء: تشارك بيليتا كلارك بحثًا جديدًا يُظهر أن الفجوة بين العمال الأثرياء وغير الأثرياء آخذة في الاتساع وسبب أهمية الفصل العنصري في المكتب.
-
لماذا عدد قليل جدًا من الشركاء من النساء؟ اسأل الأربعة الكبار: يلقي عمود الاستثمار Lex نظرة ساخرة على سبب نقص تمثيل المرأة في الإدارة في مجال الاستشارات، وذلك بطبيعة الحال باستخدام برنامج PowerPoint سهل الاستخدام.
-
جولدمان ساكس يستعين بجيل جديد من القادة: قام بنك وول ستريت بتغيير صفوفه العليا للاستفادة من الطفرة المتوقعة في وول ستريت في عهد ترامب. وفي محاولة لدرء الانشقاقات، كشف البنك أيضًا عن خطة رواتب جديدة لكبار المديرين.
-
يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى تغيير عقليتهم بشأن النمو: بصرف النظر عن عالم التكنولوجيا، يبدو أننا في عصر خفض التكاليف، وليس عصر المبتكرين، حسبما كتب محرر الإدارة أنجلي رافال. وتقول إنه يجب على قادة الشركات أن يتقبلوا المخاطر بشكل أكبر من أجل مصلحة شركاتهم على المدى الطويل.
-
ما هو مستقبل المقر الرئيسي للشركة؟ تتحدث أنجلي رافال مع أصحاب العمل الكبار والصغار والخبراء في مجال تصميم المكاتب لمعرفة كيفية إعادة تصور الشركات لمقارها الرئيسية.
