هل فريقك “يلعب لك”؟

مرحبا ومرحبا بك في العمل.

إنها عطلة عيد الفصح 🐣 ، وهذا يعني عددًا أقل من العمال في لندن ، ولكن الكثير من السياح. للهروب من الحشود ، كنت أتناول الغداء على سطح المكتب. لقد اتخذت أخيرًا نصيحة صديقي ، محررة المستهلك FT Claer Barrett ، لتوفير المال من خلال جلب وجبة غداء مزدحمة للعمل – وهي تفعل هذا في معظم الأيام. (هدفي: عدم الظهور في أعلى 1 في المائة من مشتري شطيرة PRET في ملخص الإنفاق “نهاية العام” لبنك 🤦🏼‍♀.)

وعلى الأقل يحصل عمال المكاتب على استراحة-بالنسبة للعديد من الموظفين المنزليين ، فإن ساعة الغداء هي شيء من الماضي.

هل ترسل لنا صور “غداء العمل” الخاصة بك – هل يمكنك التغلب على مناظر FT؟ الصور والأفكار والأفكار: isabel.berwick@ft.com.

تابع القراءة لمعرفة كيف يمكن للقادة التأكد من أنهم يرون العالم من جميع وجهات النظر. وفي العلاج المكتبي ، ننصح شخص ما برضا من قبل تعديل الشركات 🤕.

خدعة الرجل الأعمى: عندما لا يستطيع القادة رؤية العالم بوضوح 🙈

لم أكن متأكدًا مما إذا كان يجب ذكر خدعة Man's Bluff (أو Buff – حقًا؟). ربما تم إلغاء هذه اللعبة القديمة منذ أن لعبت آخر السبعينيات من القرن الماضي. ولكن لا يزال استعارة جيدة لكيفية أن يكون القادة في مركز الحشد (في هذه الحالة ، لوحاتهم وفرقهم العليا) ومع ذلك لا يكونون قادرين على رؤية ما هو حقًا يحدث.

ظهرت كيت لاي ، مؤسسة مجموعة سافوير ، في أحد أفلامنا التي عملت مؤخراً عن العمل (في تخطيط الخلافة المدير التنفيذي). تعمل مع كبار القادة في Goldman Sachs وغيرها من الشركات الكبرى لإبقائهم في أفضل ما لديهم. لذلك طلبت منها تحديد القضايا المتكررة التي تراها بين الناس في قمة المنظمات.

تلاحظ كيت أن قادة الأعمال غالباً ما يتم تغييرهم بسبب الوظيفة والسلطة التي تأتي معها – دون أن يدركوا حدوثها. “أن تكون في هذا الهواء النادر يغير كيف ترى العالم ، وكيف ترى نفسك.”

وهي تعطي مثالاً على الرئيس التنفيذي الذي تم تجنيده خارجيًا والذي كان معروفًا أيضًا بأنه راكب دراجة حريصة. بعد ستة أشهر ، سأله كيت عن كيفية قيام فريقه الكبير: “قال:” رائع – كما تعلمون ، بشكل مثير للدهشة ، كل الفريق في ركوب الدراجات أيضًا ، ونقارن جميع البيانات “. ونظرت إليه ونظر إلي – وقال” إنهم يلعبون لي ، أليس كذلك؟ ”

كما تشير كيت ، يتم إنشاء النظام في حياة الشركات حتى يحاول الناس تشغيله لصالحهم – لا يمكنك إلقاء اللوم على أي شخص على المحاولة. في هذه الحالة ، أخبرته: “[The team] يحاولون التأثير عليك ، ويحاولون الكذب إلى خدمة ، ويريدون أن يكونوا في دائرتك الداخلية ، وإذا كنت ستتحدث إليهم عنك [cycling] مرات ، سوف تتحدث معهم عن أشياء أخرى ؛ إنها العملة 💸. ”

كيف تتجاوز هذه المشكلة؟ جزئيا ، من خلال حماية نفسك. تقول كيت “لا يمكنك إظهار الكثير من نفسك. لأنه سيتم استخدامه ضدك.” (لذلك ربما تبقي بيانات ركوب الدراجات الخاصة بك خاصة.) على نطاق أوسع ، تقترح: “أنت بحاجة إلى أشخاص من حولك الذين يرون العالم بشكل مختلف ولديهم تجارب أخرى. ليس عليك أن تتفق معهم ، عليك فقط أن تكمل وصقل تفكيرك.

وأخيراً ، إذا كنت في أي منصب قيادي ، تقترح كيت أن تجبر نفسك على قبول “تحدٍ عالي الجودة” من الناس الذين لا يخافون من التحدث إليكم (قد يكون هذا مدربًا أو معلمًا أو نظيرًا شجاعًا). هذا يمكن أن يمنعنا من الوقوع في فخ الاعتقاد بأن ما نراه هو حقيقة منظمتنا.

تريد المزيد؟ عمل الراحل دانييل كانيمان في التفكير ، سريع وبطيء هو ذو صلة هنا ، لا سيما نظريته “ما تراه هو كل ما هو موجود” [WYSIATI]. ما لم نتحقق من أنفسنا ، سنستخدم فقط المعلومات التي نتلقاها على الفور ، دون البحث عن مزيد من المعلومات أو أخذها. (المقابلات الوظيفية هي مثال جيد على Wysiati ، حيث نضع عقولنا في كثير من الأحيان بسرعة كبيرة عن المرشحين في الأفق ، وفشل في التفكير في معلومات إضافية.)

العلاج المكتبي

المشكلة: كان لدينا إعادة تنظيم في العمل وقد تم نقلني جانبيًا ، لوضعه بشكل محزن. لا يزال لدي وظيفة ، على عكس بعض الزملاء السابقين الآن. أنا adrift. كيف يمكنني التعافي والمضي قدمًا – وربما خارج؟ كيف يمكنني الظهور عندما أشعر أنني أحكم على “الرغبة” كل يوم؟ [To be clear, some people kept the “status level” of their positions in the reorg.]

نصيحة إيزابيل: أوه ، هذا هو واحد تقريبي. قد تواجه أيضًا الذنب الشائع بين “الناجين” عندما يتم تسريح الأقران. توصيتي (بصرف النظر عن قضاء عطلة إذا استطعت – فقط الإغلاق لمدة أسبوع 😴) هي قراءة كتاب أليسون فرغال الممتاز ، بدس محبوب. إنه يهدف إلى النساء ولكنك لست بحاجة إلى أن تكون امرأة لتجدها مفيدة.

في الكتاب ، تحدد أليسون الفرق بين القوة والوضع ، وهذا الأخير هو الأكثر أهمية بكثير. توجد القوة عندما يكون لديك سيطرة على شيء يقدره شخص آخر – لذلك في العمل قد يكون الدفع والترقيات. يتمتع مديروك بسلطة ، وربما أيضًا أولئك الذين احتفظوا بـ “وضعهم” في إعادة الهيكلة هذه.

لكن هذا سريع الزوال – “الحالة” الحقيقية متجذرة في كيفية رؤيتك الآخرين ، وسلامتك الشخصية ، وما إذا كنت تحظى باحترامهم أم لا. ويمكنك العمل على هذا-إنه هدف طويل الأجل. يحدد كتاب أليسون كيف يصبح “بدس محبوب” بهذه الطريقة 💪🏼.

لمزيد من النصائح “على الأرض” ، التفتت إلى داني جريفسون ، المدرب الذي عمل مع العديد من الأشخاص المتأثرين بإعادة الهيكلة. إنها تقر بمدى صعوبة الأمر ، ولكنها تشير إلى أنه يمكنك تأطير هذه الشدائد كنقطة تحول إيجابية: “يمكن أن تكون هذه لحظة لاكتشاف القوة الداخلية والحيوية لتغذي نموك. حفر عميقًا ، ودعوة أكبر الطاقة بداخلك – وتنشيطها.” حظا سعيدا 🍀.

رؤى في مكان العمل في الولايات المتحدة من الميثاق: أوقات صعبة للخريجين الجدد 🎓

مع اقتراب نهاية العام الجامعي في الولايات المتحدة ، سألت كيفن ديلاني ، رئيس تحرير في شركة Charter ، وهي شركة لوسائل الإعلام والبحث في مستقبل العمل ، لتمرير ما يسمعه عن سوق التوظيف العليا.

أخبرني كيفن أنه قبل بضعة أشهر ، بدت الآفاق جيدة للطلاب البالغ عددهم 2 مليون نسمة يستعدون للتخرج. منذ ذلك الحين ، كان الأمر عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسفة – بما في ذلك زيادة حرارة العمل من التوظيف مع ركود الآن تخفيضات متوقعة ودرامية في العمالة الفيدرالية الأمريكية – أدى إلى حد كبير إلى تفاؤل.

لقد كان التوظيف الركود بشكل خاص في الصناعات مثل الاستشارات والتمويل الذي يتجول تقليديًا في الكثير من الخريجين. ويذكرنا كيفن ، “لدى العمال الشباب ذوي الياقات البيضاء سببًا آخر للقلق: الذكاء الاصطناعي جيد في الكثير من المهام التي يتم تعيينها لهم في كثير من الأحيان ، مثل خدمة العملاء وتحليل البحث الأساسي.”

خمس قصص من عالم العمل

1. مقابلة فيديو جيمي ديمون مع رولا خالاف: يتحدث الرئيس التنفيذي لشركة JPMorgan Chase إلى محرر FT حول الحرب التجارية والتعريفات والأسواق. من 29 دقيقة ، هناك بعض الأشياء الرائعة للعمل على كيفية رؤية ديمون في تخطيط القيادة والتتابع.

2. تعد أداة تقديم الثناء على الرؤى “الأصيلة”: منظمة العفو الدولية تدخل لمساعدة الموظفين على مدح زملائهم بمزيد من البراعة. تقارير Jude Webber عن أداة التغذية المرتدة المستمرة لـ Workhuman-هل تخرج الإنسانية من الاتصال والثناء لزملائنا في العمل؟

3. مشكلة العمال الذين لا يستطيعون التفكير بأنفسهم: تكتب مارغريت هيفنان عن FT عن العمال الأصغر سناً الذين تم تعليمهم للرد على التعليمات – لكنهم يفتقرون إلى الخيال والتفكير الإبداعي. إنها دعوة قوية لإحياء مواضيع الفنون والمهن الإبداعية.

4. ألم التعامل مع ترامب: يحدد Pilita Clark الاحترام المذهل الذي أظهره قادة الأعمال لدونالد ترامب وسياساته ، حتى تسبب إعلان التعريفة الجمركية في بعض التراجع. وكما تظهر ، هناك تاريخ طويل من قادة الأعمال يرفضون التحدث.

5. كيف أصبحت نفيديا القوة الدافعة وراء ثورة الذكاء الاصطناعي: إذا كنت (مثلي) قد تحيرت من خلال صعود Nvidia الأخير باعتباره الشركة الأكثر قيمة في العالم ، فإن هذه المراجعة من قبل Tim Bradshaw من FT من كتابين جديدين هو التمهيدي الرائع.

كلمة من مجتمع تكنولوجيا المعلومات العاملة

في الأسبوع الماضي ، أبرزت رسالة إخبارية من قبل تينا يتحدث عن “Jevons Paradox” ، لأنه ينطبق على الذكاء الاصطناعي. (خلاصة: عندما أصبح الفحم أكثر كفاءة في ستينيات القرن التاسع عشر ، أحرق الناس أكثر ، وليس أقل منه. زيادة كفاءة الذكاء الاصطناعي والإنتاجية ، مثل زيادة حرق الفحم ، ليست جيدة في حد ذاتها.) لذا ، تساءلت ، ما الذي نتحمله بالضبط؟

يقول أحد القارئ الذي يعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات ، الذي يريد أن يظل مجهول الهوية ، إنه في تجربتهم ، “يبدو أن العديد من المديرين يتعثرون على تحسين الكفاءة ، لكن نقطتي كانت دائمًا هي أنه يمكنك تحقيق أقصى قدر من الكفاءة الممكنة وأن تكون غير فعالة. (فعال للغاية في فعل الشيء الخطأ!)” أعتقد أننا قابلنا هؤلاء المديرين.

لذلك ، باختصار: “لن يحقق الحد الأقصى أو حتى الأمثل كفاءة أقصى قدر من الفعالية إذا لم يتم تعيين تركيز الإخراج بشكل صحيح.”

مع استمرارهم: “الكلمة المهمة الأخرى في هذا السياق هي” الأمثل “. وربما تكون الفعالية المثلى هي أفضل هدف ، لأن هذا يعني أقصى استفادة من الحد الأدنى أو الإدخال الأمثل/الأكثر اقتصاديًا. دعنا نتفوق على” الكفاءة “كهدف لإدارة الانتقال واستبداله بـ” الفعالية الأمثل “.

أنا أحب هذا كثيرا. الفعالية الأمثل الواردة 🤞🏼.

قبل تسجيل الخروج. . .

ألقِ نظرة على القائمة السنوية لأوببر لأكثر العناصر شيوعًا والأكثر غرابة التي خلفها الركاب في سياراتها. الهواتف والمحافظ هي أكثر العناصر المفقودة في كثير من الأحيان ، بطبيعة الحال ، بين الساعة 11 مساءً ومنتصف الليل هو الوقت الأكثر شيوعًا للأشخاص لترك ممتلكات وراءها. المزيد من الممتلكات المفقودة الباطنية تشمل قرن شرب الفايكنج وبولية.

نصيحة القبعة 🎩 إلى المعرفة لإدراج هذه الكتلة في جولة Nud Daily News. تعد النشرة الإخبارية مفيدًا للأشخاص المشغولين ، وتغطي الأخبار والسياسة والتعليق – وأشياء غريبة بشكل رائع.