ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في تعليم إدارة الأعمال myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
الكاتب هو أستاذ دياجيو في الدراسات التنظيمية، كلية كامبريدج جادج للأعمال، جامعة كامبريدج
مع تزايد الاهتمام بالعمل الموجه نحو الهدف، يقوم خريجو ماجستير إدارة الأعمال باستجواب أصحاب العمل المحتملين بشكل متزايد بدلاً من الاكتفاء بالإجابة على أسئلتهم. نحن نقدم اقتراحات بشأن ما ينبغي عليهم مراعاته فيما يتعلق بسياسات الاستدامة الخاصة بالشركة.
لماذا يجب أن يهتم حاملو ماجستير إدارة الأعمال بالاستدامة في التوظيف المستقبلي؟
الرضا الوظيفي والأمن على المدى الطويل
تظهر الأبحاث الأكاديمية أنه عندما تعطي الشركات الأولوية للاستدامة، فإنها تصبح قادرة على التكيف بشكل أفضل مع التغيرات في بيئة الأعمال، وتأمين أدائها المالي على المدى الطويل، وتوفير قدر أكبر من الأمن الوظيفي. يُظهر الالتزام بالاستدامة تفانيهم في المرونة الدائمة، مما يعزز ثقة الموظفين في مستقبلهم. يؤدي التركيز بشكل أكبر على رفاهية الموظفين إلى زيادة الرضا الوظيفي، وتقليل الإرهاق، وتوفير مكان عمل أكثر انسجامًا. عندما يشعر الموظفون بالتقدير والدعم، يصبحون أكثر مشاركة وإنتاجية والتزامًا بنجاح المؤسسة.
القيم المشتركة
بالنسبة لأولئك الذين يقدرون الاستدامة، فإن التوافق مع المنظمات الملتزمة بإحداث تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع يعزز المعنى الذي يستمدونه من العمل. عند التفكير في وظيفة جديدة، يأخذ معظم العمال قيم صاحب العمل المحتمل في الاعتبار. ومع تزايد الالتزام بالاستدامة، فإن أولئك الذين ينسجمون مع أصحاب العمل هم أكثر عرضة للتعرض لفرص جديدة داخل الشركة، وسيستفيد أصحاب العمل من القوى العاملة ذات القيم والتطلعات المشتركة.
التطوير المهني والخيارات الوظيفية
توفر الاستدامة فرصة للخريجين لشق مسارات وظيفية جديدة وتعزيز التطوير المهني. فهو يتطلب مساهمات من جميع الأدوار الوظيفية مع تطور اللوائح والإفصاح، ومع ظهور فرص الابتكار ونماذج الأعمال الجديدة. يمتلك الخريجون المهارات التي تمكنهم من تعزيز التعاون، وكسر الصوامع، ودفع التغيير، وإدارة مخاطر الأعمال ببراعة. ومن خلال الاستفادة من خبراتهم، يمكن لحملة ماجستير إدارة الأعمال أن يلعبوا دورًا محوريًا في دفع الممارسات المستدامة ووضع أنفسهم في طليعة هذا العصر.
كيف تصبح أكثر اطلاعاً على أوراق اعتماد الاستدامة
كل مقابلة جيدة تبدأ بالتحضير. ابحث عن التقدم الذي أحرزته المنظمة والذي تم الإبلاغ عنه في المجال العام. يتيح ذلك استخدام وقت المقابلة بشكل أكثر فعالية لطرح أسئلة أكثر جرأة واستعلامًا لسبر أغوار ما هو متاح للجمهور.
استكشاف نقاط القوة والضعف النسبية للمؤسسة في استراتيجية الاستدامة وأهدافها وغاياتها والتزاماتها والتقدم المقاس. على سبيل المثال، يحتوي مشروع التضمين على قاعدة بيانات لأهداف الاستدامة تستعرض 15000 هدف في أكثر من 1300 شركة، ومعايير لتقييم الالتزامات. يدير مشروع الكشف عن الكربون نظامًا عالميًا للإفصاح عن التأثيرات البيئية.
ما هي الأسئلة التي يجب على حاملي ماجستير إدارة الأعمال طرحها على أصحاب عملهم المستقبليين؟
إن دمج الاستدامة في نموذج أعمال المنظمة يعمل بشكل أفضل عندما يتم ذلك بشكل كلي عبر عملياتها. واستنادًا إلى الاقتناع بأن الاستدامة يمكن ويجب أن تكون حاضرة في جميع وظائف العمل وشاملة لها، يمكن استخدام الأسئلة الـ 12 التالية كنقاط بداية للتدقيق في نطاقها ومدى وصولها.
الإستراتيجية وصنع القرار
-
ما هي أهداف الاستدامة الاستراتيجية طويلة المدى للشركة، وكيف يتم وضعها وتوصيلها وتسلسلها وقياسها عبر الوظائف؟
-
هل الاستدامة جزء لا يتجزأ من عملية صنع القرار على كل مستوى من مستويات المنظمة، وإذا كان الأمر كذلك، كيف يحدث ذلك في الممارسة العملية؟
العمليات وسلسلة القيمة
-
كيف يمكنك دراسة تأثيرات الاستدامة وتقييمها وتحديد أولوياتها عبر سلسلة القيمة؟ هل تستخدم تقييمات دورة الحياة البيئية أو الاجتماعية أو غيرها من الأدوات الرسمية؟
-
هل يمكنك مشاركة حالات أو عمليات تعاون معينة اتخذت فيها مؤسستك خطوات لتعزيز الاستدامة في سلسلة القيمة، أو الشراكة مع الموردين، أو المنافسين، أو الجمعيات، أو المؤسسات غير الربحية، أو العملاء؟
الدفع والناس
-
كيف يتم تنظيم المكافآت لتحفيز الإدارة العليا والموظفين لتحقيق أهداف الاستدامة؟
-
ما هي أشكال التعليم والتدريب المتاحة لتعزيز تعلم الموظفين وتطويرهم، والوعي بالاستهلاك المسؤول وتبادل المعرفة لتعزيز التغيير المنهجي؟
الابتكار والتكنولوجيا
المالية والمحاسبة
-
هل تقوم الشركة بتطوير أو استخدام أو الوصول إلى أي تمويل متعلق بالاستدامة، مثل السندات الخضراء أو الزرقاء أو الاجتماعية، أو القروض المرتبطة بالاستدامة أو الإعانات الحكومية، وكيف يتم استخدامها؟
-
كيف تقوم الوظيفة المالية بدمج البيانات والمقاييس غير المالية المستندة إلى الاستدامة في التنبؤ وإعداد التقارير؟ كيف يؤدي هذا إلى قرارات أو إجراءات جديدة أو مختلفة؟
التسويق والاتصالات
-
كيف يعمل التسويق على تحفيز وعي المستهلك والعمل حول استراتيجية الاستدامة والمنتجات والخدمات الخاصة بالمؤسسة، وكيف يساهم ذلك في تطور عروضك الأساسية؟
الحكم
-
ما هي هياكل وعمليات صنع القرار على مستوى مجلس الإدارة التي تدعم وتتحدى استراتيجية وإجراءات الاستدامة؟
-
بالنسبة للمؤسسات التي عملت مع أطر تطوعية – مثل مبادرة الأهداف المستندة إلى العلوم (SBTi)، أو أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs)، أو في شراكات مع الجمعيات الصناعية ذات الصلة أو المنظمات غير الربحية – كيف دفعتها مبادرات محددة إلى الأمام؟ أين ترى المزيد من التطورات؟
قد لا يعرف الشخص الذي يجري المقابلة الإجابات على كل هذه الأسئلة، ولكن طرحها سيدفع القادة داخل المنظمة إلى التفكير في مدى وطموح تكاملها المستدام. ولن نتمكن بشكل جماعي من تشكيل المنظمات المرنة اللازمة للتصدي للتحديات التي يواجهها العالم إلا من خلال إدراك حقيقة مفادها أن خريجي ماجستير إدارة الأعمال وأصحاب العمل على حد سواء لابد وأن يرفعوا المستوى المطلوب.
ساهمت في هذا المقال جوان تيلي، مستشارة الإستراتيجية والاستدامة في Investec وخريجة ماجستير إدارة الأعمال في كلية كامبريدج جادج لإدارة الأعمال، وبريا سايكومار، طالبة دكتوراه ومستشارة في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وخريجة ماجستير إدارة الأعمال في كلية كامبريدج جادج للأعمال.