افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
يحظى التوجيه بإشادة واسعة النطاق باعتباره وسيلة فعالة لتشجيع الموظفات والاحتفاظ بهن. أطلقت الشركات في الصناعات التي تتراوح بين التكنولوجيا والتمويل إلى البنية التحتية وتجارة التجزئة برامجها الخاصة.
وعادة ما تكون هذه داخلية، حيث يتزاوج أحد الموظفين مع موظف آخر. لكن النهج البديل أثبت شعبيته أيضًا: المخططات المشتركة بين الشركات والصناعات. يجادل المؤيدون بأن المرشد الخارجي غير المتحيز يسمح للنساء بالتحدث بحرية أكبر عن التحديات التي يواجهنها عند دخول مكان العمل أو التقدم فيه.
برنامج توجيهي متعدد القطاعات في Balance The Board، وهي مبادرة غير ربحية مقرها المملكة المتحدة تهدف إلى مساعدة المزيد من النساء في الإدارة العليا، يجمع النساء من قطاعات مختلفة مثل التكنولوجيا والخدمات المالية والقانون والترفيه والتسلية، مع المديرين التنفيذيين الذين يعملون في الشركات غير المنافسة.
تقول هولي أديسون، المؤسس المشارك لشركة Emma Causer of Balance the Board: “إنه أمر منعش بالنسبة لشخص ما أن يكون قادرًا على التحدث إليهم بصراحة تامة دون أي تصورات مسبقة أو تحيزات غير واعية حول تلك الشركة وحول تلك الصناعة”. إن التوفيق بين الأشخاص من مختلف الصناعات يعني أن المحادثة مختلفة، كما سيجد المشاركون الخمسين في برنامجها الوشيك لعام 2024.
يقول أديسون إن الموجهين “داخل عالمك الخاص” هم أقل عرضة لتحدي الممارسات في الشركة التي يتدرب فيها المتدرب. “يمكن أن تكون هناك أعذار لسبب سير الأمور بطريقة معينة.”
إن فوائد التوجيه راسخة بالنسبة للأفراد وأصحاب العمل – على سبيل المثال، في تعزيز التنوع. وجدت دراسة أجرتها جامعة هارفارد وجامعة تل أبيب عام 2016 أن أصحاب العمل الذين يقدمون مثل هذه البرامج أفادوا بأنهم “أكثر تنوعًا بشكل كبير” على مستوى الإدارة.
يعتمد أي مخطط ناجح على التوفيق بين المتدربين والموجهين بشكل مناسب. “لقد واجهنا بعض التحديات في البداية لأن الجميع أرادوا الحصول على أعلى منصب [as mentor]يقول كوزر: “لكن هذا لا يعني بالضرورة أنهم أفضل شخص بالنسبة لك”. إحدى أسعد المطابقات في المخطط كانت بين شخص من شركة برمجيات وشخص من شركة حانة.
وتضيف أن المحادثات بين المجموعة أثبتت أنها “فتحت أعين المرشدين الذكور الأكبر سنًا، لأنها أعطتهم نظرة ثاقبة للتحديات التي تواجه النساء”.
تقول ليز ديموك، مؤسسة شركة Moving Ahead التي يقع مقرها في المملكة المتحدة، والتي تدير إرشادًا عبر مختلف الصناعات لمدة عقد من الزمن، إنه حتى كبار المرشدين الذكور الذين يدعمون تكافؤ الفرص أفادوا بأن توجيه النساء المبتدئات يمكن أن يجلب رؤى جديدة. أخبرها الرئيس التنفيذي للعمليات في إحدى شركات مؤشر FTSE مؤخراً أنه فقط عندما كان يقوم بتوجيه امرأة طموحة وموهوبة كانت تصطدم بالحواجز، بدأ يرى “الاعتداءات الصغيرة والتحديات التي كانت تواجهها”.
تضيف ديموك أن إقامة تواصل متعاطف يعني أن المرشدين “سيقومون عن غير قصد بإحداث تغيير للنساء الأخريات في النظام”، بسبب رؤاهن الجديدة.
وتقول إنه من الأهمية بمكان أن يتم التوجيه بطريقة منظمة، بحيث يكون الجميع على استعداد لإجراء محادثات مفتوحة. “أنت بحاجة إلى مساحة لتكون طموحًا، ومساحة لتكون عرضة للخطر.” التحدث إلى شخص من خارج شركتك أو مجال عملك يعني “يمكنك أن تعلن عن طموحك، يمكنك أن تكون طموحًا حقًا…”. . . دون أن يشعر ذلك الشخص بالقلق من احتمال خسارتك من فريقه”.
وفي منظمة “المرأة في الأعمال المصرفية والمالية”، وهي خطة غير ربحية مقرها لندن لتعزيز المساواة بين الجنسين في الخدمات المالية في المملكة المتحدة، تجري حاليا نحو 300 مباراة بين المرشدين والمتدربين في البنوك والوسطاء وشركات التأمين وشركات المحاماة وأماكن أخرى. تم تشغيل برنامج التوجيه منذ أكثر من 15 عامًا، ويتراوح أعضاؤه من الطلاب إلى كبار المسؤولين التنفيذيين.
يقول جوين فور، عضو مجلس إدارة WIBF، إن البرنامج المشترك بين الشركات يوفر للمتدربين “منظورًا مختلفًا بعيدًا عن سياسات منظمة معينة”. وتوضح أنه من المفيد لأي شخص أن يكون لديه منظور خارجي حول أسئلته الخاصة، ولكن أيضًا “منظور موضوعي حول التحديات المشتركة”. ويقدر الموجهون فرصة دعم شخص آخر في الصناعة – من أجل “توسيع شبكتهم، ونقل خبراتهم ومعرفتهم، وإنشاء مرشدين للمستقبل”.
ومع ذلك، يمكن لعلاقة التوجيه أن تعاني، إذا لم يفهم الأفراد “حقًا الالتزام الذي يمثله التوجيه – الوقت، والتخطيط، وتحدي التفكير بشكل مختلف”، كما يقول فور.
ولكن، ابذل الجهد، ويمكن أن تكون فرصة لصقل المهارات الشخصية ومهارات الاتصال. “إنها تعلم كيفية عمل الأعمال، إنها تعلم “المهارات الشخصية”. . . تقول ديبي ماكلين، المديرة التنفيذية المؤقتة لـ 100 امرأة في مجال التمويل: “يمكنك أن تتعلم الكثير في المدرسة ولكن هناك الكثير من المهارات الشخصية والفروق الدقيقة في كونك محترفًا في صناعة التمويل”. تستهدف هذه المبادرة غير الربحية، ومقرها نيويورك، طلاب الجامعات والخريجين الجدد الذين يرغبون في العمل في مجال التمويل.
يعمل برنامج التوجيه 100WF أيضًا كوسيلة للقاء الآخرين الذين بدأوا حياتهم. ويأمل ماكلين أن تستمر الروابط التي تم إجراؤها: “مع وصولهم إلى منتصف حياتهم المهنية، نشهد تسربًا بنسبة 50 في المائة [of women] في بعض قطاعات الصناعة، لذا فإن تطوير هذا الدعم مع مرشدهم يمكن أن يكون علاقة مستمرة.