ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في العمل والمهن myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
يمكن أن تجد روث هاندكوك، الرئيس التنفيذي لشركة Octopus Money، نفسها في موقف حرج عندما تقابل معارفها القدامى.
“منذ أن بدأت في تطوير مشروع جديد، لا أستطيع إحصاء عدد المرات التي أرى فيها صديقًا أو زميلًا قديمًا ويقول لي بغمزة: “نعم، أعرف ما تفعله؛ لقد رأيت ذلك على موقع LinkedIn.
إن التنقيب غير الدقيق عن رغبتها في الترويج لنفسها وعملها هو من بين الأسباب التي تجعل العديد من القيادات النسائية تشعر بالحساسية عندما يتعلق الأمر بوضع أنفسهن في أعين الجمهور.
على الرغم من أنها لا تعني أي ضرر، كما يقول هاندكوك، إلا أن مثل هذه المواقف يمكن أن تجعل النساء الكبار على وجه الخصوص يجدن الترويج لأنفسهن غير مريح و”يخشين من الحكم عليهن بسبب التباهي”، حتى عندما يكون لديهن آراء مثيرة للاهتمام أو يعملن لمشاركتها.
كصحفية، غالبًا ما يكون من الصعب إقناع كبار القيادات النسائية بالتحدث بشكل رسمي أو الموافقة على الكشف عن هوياتهن مقارنة بالرؤساء الذكور. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن عدداً قليلاً من النساء اللاتي يشغلن مناصب عليا في الشركات يتلقين الكثير من الطلبات. ولكن هناك ما هو أكثر من ذلك. وقد أوضحت العديد من النساء الكبار أنهن لا يفضلن وضع أنفسهن في موقف ضعيف لأنهن يخشين من تعرضهن لانتقادات أكثر حدة من نظرائهن الرجال من قبل الجمهور والزملاء والمستثمرين. ويُنظر إليهم بالفعل على أنهم أكثر خطورة، وغالبا ما يعاقبون بشكل أسرع على الأخطاء، مما يؤدي إلى فترة ولاية أقصر من الرؤساء التنفيذيين الذكور.
وصفت إحدى الأشخاص المحتملين الذين قابلتهم كيف واجهت ما اعتبرته انتقادات غير عادلة في الصحافة لقراراتها التجارية، وأنها لا تريد أن تضع نفسها في خط النار مرة أخرى. وواصل آخر تأجيل المقابلة قائلاً إن هذا ليس الوقت “المناسب”.
تواجه النساء في كثير من الأحيان مطالب متناقضة في العمل. قد يتم الحكم عليهم بسبب ارتداء ملابس أكثر من اللازم أو عدم الاهتمام بمظهرهم بشكل كافٍ؛ لكونها متعاطفة للغاية أو غير أمومية بما فيه الكفاية؛ لكونها طموحة للغاية أو لا تركز على الحياة المهنية بما فيه الكفاية. يمكن أن يكون الضغط هائلاً لدرجة أن العديد من الأشخاص يتركون وظائفهم العليا قبل الأوان أو لا يغتنمون الفرص على الإطلاق. إن توصيل أنفسهم أو عملهم بطريقة تعرض أنفسهم للعالم الخارجي يمكن أن يبدو وكأنه صدمة ذاتية.
تعترف هاندكوك بأنها كانت متحفظة في السابق بشأن التحدث عن نفسها، لكنها تقول الآن إنها “عكست” موقفها تمامًا. إنها تعتقد أنه إذا كانت مهمة الشخص أو عمله مهمًا بدرجة كافية، فيجب عليه التحدث. ومن الضروري أيضًا تعزيز التمثيل.
وتقول: “لا يوجد عدد كافٍ من القيادات النسائية في مجال الخدمات المالية، وعدد أقل من ذلك يأتي من خلفيات ذات تعليم حكومي”. “لدي واجب أخلاقي لكي أثبت للجيل القادم أنه بإمكانك أن ترى وبالتالي يمكنك أن تكون”.
لكن العديد من قادة الأعمال الإناث لا يشعرن بهذه الطريقة. تقول أليزا ليخت، خبيرة العلامات التجارية الشخصية، إن أولئك الذين تتفاعل معهم يشعرون في كثير من الأحيان أنهم “لن يؤخذوا على محمل الجد” إذا سعوا إلى الشهرة. إنهم حذرون من النشر على وسائل التواصل الاجتماعي أو إجراء المقابلات أو الظهور في المنتديات العامة لأنهم يريدون تجنب التصورات السلبية. “إنهم لا يريدون أن يُنظر إليهم على أنهم سطحيون. يضيف ليشت: “هناك وصمة عار بالنسبة للعلامات التجارية الشخصية”.
بعض هذا ثقافي. عادة ما يتم الإشادة بالأمريكيين لتسليطهم الضوء على جولات جديدة لجمع التبرعات أو الترويج للعمل، على سبيل المثال، بينما من المرجح أن يعتبرها الناس في المملكة المتحدة تفاخرًا. “متلازمة الخشخاش الطويل” موجودة في أجزاء أخرى من العالم أيضًا – حيث يتم قطع أولئك الذين حققوا الكثير من النجاح أو الإشادة من قبل الآخرين.
بالنسبة للنساء يمكن أن يكون الأمر صعبًا بشكل خاص. وجدت دراسة أجريت عام 2019 أن النساء يقدمن بشكل منهجي تقييمات أقل إيجابية لأدائهن السابق وقدراتهن المستقبلية المحتملة مقارنة بالرجال ذوي الأداء المتساوي. ولكن إذا لم تقم النساء بترويج أنفسهن، فمن المرجح أنهن لن يحصلن على سوى القليل من المساعدة. غالبًا ما تتخلف الوظائف والشهرة عن الخيارات الذكورية والشاحبة والقديمة. على سبيل المثال، وجدت دراسة حديثة أخرى حول الموافقات على الوظائف الأكاديمية، أن المرشحين من الإناث والأقليات العرقية كانوا أقل عرضة للتوصية في الأقسام العليا.
يقول ليشت إن القادة لا يحتاجون إلى “الصراخ بالإنجازات من فوق الأسطح”. لا أحد يرغب في قراءة مشاركات لا نهاية لها من أي مسؤول تنفيذي حول إنجازاته.
إنها تقترح أن الطريقة الجيدة للترويج الذاتي هي أن تبدأ صغيرًا: التحدث عن موضوعات محددة أو الظهور من حين لآخر ذات صلة بعملك. تحدث بشكل انتقائي عن خلفيتك، والقضايا التي تعالجها شركتك يومًا بعد يوم، ويمكن للقطاع الأوسع إظهار القيادة والسلطة المختصة.
“يتعلق الأمر بتشكيل قصة أنيقة ومناسبة في نفس الوقت. . . وتضيف: “تحدث عن المشكلات التي تحاول حلها، وتحدث عن العمل، وليس بالضرورة عنك”.
يمكن أن يكون الترويج للذات عائقًا لك أيًا كنت، خاصة إذا لم يكن الأمر طبيعيًا. ولكن دعونا نفكر مرتين قبل معاقبة القيادات النسائية لمجرد التحدث علناً.
anjli.raval@ft.com
