أهلا ومرحبا بكم في العمل عليه.
إن الكثير من الأحاديث “غير الرسمية” التي أسمعها عن أماكن العمل في الوقت الحالي تركز على التحدي المتمثل في إدارة وإشراك الموظفين الأصغر سناً. يبدو أن الفجوة بين نظرة الأجيال الأكبر سناً إلى مكان العمل وتوقعات وطموحات الجيل Z هي . . . اتساع.
يُظهر تحليل مؤسسة غالوب الجديدة مدى خيبة أمل الشباب في الحياة المؤسسية. يستحق البحث الاطلاع عليه بالكامل، لكن الشيء الذي لفت انتباهي هو أن “جيل الألفية الأصغر سنًا وموظفي الجيل Z شهدوا انخفاض نسبة مشاركتهم من 3.1 إلى 2.5 – مقابل كل موظف غير منخرط بشكل نشط، هناك فقط أكثر بقليل من موظف واحد منخرط” “.
وفي أخبار ذات صلة، وجدت دراسة بريطانية كبيرة هذا الأسبوع انتشار حالات الصحة العقلية بين الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا، مما يؤثر على تعليمهم وحياتهم المهنية. تابع القراءة لمعرفة المزيد عن التأثيرات المحتملة لهذه الأزمة على أماكن العمل – وكيف يمكن للمديرين والمنظمات دعم الموظفين.
*إنها نشرة إخبارية أقصر اليوم لأنني متوجه إلى هونغ كونغ للتحدث مع قادة قطاع الثقافة في حفل غداء بمناسبة يوم المرأة العالمي لمؤسسة المرأة. سأتحدث أيضًا في مهرجان هونج كونج الأدبي عن كتابي الجديد، مهنة إثبات المستقبل. أود أن أرى قراء Working It في هذه الأحداث — تعالوا وألقوا التحية 👋.
كيف يمكن للمديرين مساعدة الموظفين الذين يعانون من اضطرابات الصحة العقلية؟
لقد خطر لي – أولاً من خلال القصص المتناقلة، من تجربة شخصية، والآن مدعومة بالبيانات – أن هناك مستوى مرتفعًا بشكل صادم من الاضطراب العقلي بين الشباب. لماذا لا يتم تقديم المزيد من الموارد، والأهم من ذلك، المساعدة الوقائية؟ يبدو الأمر كما لو أننا دخلنا أثناء نومنا في هذا الوضع.
تقرير من مؤسسة القرار يسلط الضوء على حالة الأمور في المملكة المتحدة ويقدم بعض التوصيات. واحد من إحصائيات العناوين الصادمة هو أن الأشخاص في أوائل العشرينات من العمر “أكثر عرضة بشكل كبير لأن يكونوا غير نشطين اقتصاديًا بسبب اعتلال الصحة مقارنة بالأشخاص في أوائل الأربعينيات من العمر”. ويعود هذا الارتفاع إلى اعتلال الصحة العقلية.
وبالنسبة لأولئك الذين يبحثون عن أدلة دامغة على أن اضطرابات الصحة العقلية الشائعة آخذة في الارتفاع، يقول التقرير: “في الفترة 2021-2022، أبلغ أكثر من واحد من كل ثلاثة (34 في المائة) من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا عن أعراض حالات مثل الاكتئاب. أو القلق أو الاضطراب ثنائي القطب – ارتفاعًا من واحد من كل أربعة (24 في المائة) في عام 2000. ونتيجة لذلك، تم وصف مضادات الاكتئاب لأكثر من نصف مليون شخص تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عامًا في 2021-2022.
من المحتمل أن تكون التأثيرات غير المباشرة على أصحاب العمل لهذه الأزمة ضخمة. لقد أذهلني عدم التطابق بين المستوى المرتفع باستمرار لأعراض مرض CMD المبلغ عنها بين الشباب والتدخلات غير المكتملة والدعم المقدم في أماكن العمل.
ماذا يستطيع ما الذي يفعله المديرون لدعم العمال الشباب وإبقائهم في العمل؟ التفتت إلى ريان هوبكنز، كبير مسؤولي التأثير في Jaaq، وهي منصة على الإنترنت للصحة العقلية ومؤلف كتاب 52 أسبوعًا من الرفاهية. لقد كان من أوائل الأشخاص الذين نبهوني إلى المبالغ النقدية الفاضحة التي يتم إنفاقها على برامج الرفاهية في مكان العمل 🧘♀️ التي لا تعمل. (انظر هنا وهنا للحصول على الأدلة.) دعونا نأمل أن يتم توجيه بعض هذه الأموال نحو تدخلات أكثر فائدة للموظفين الذين لديهم مديري وظائف أعضاء – والمزيد من التدريب للمديرين.
وكما قال ريان: “معظم المديرين يعملون بالصدفة – مع القليل من التدريب أو عدم التدريب على الإطلاق – ومع ذلك يُتوقع منهم الأداء في العمل، وقيادة فريقهم، والعمل كدعم رعوي. إنها مهمة لا يُشكر عليها، ولا تحسد عليها، وتكاد تكون مستحيلة. ما يمكنهم فعله هو أن يسألوا الأشخاص عند انضمامهم: “كيف يمكنني مساعدتكم على النجاح هنا؟” وخلق مساحة للمحادثات المفتوحة والصادقة.
“إنهم بحاجة أيضًا إلى توضيح ماهية “التوقعات” والمعايير وطرق العمل”.
يجب أن يكون هناك توازن: من الناحية المثالية، يحتاج كبار الموظفين إلى أن يكونوا أكثر مرونة في كيفية دعمهم للفريق: “قد يتعلم المدير أن عبارة “هذه هي الطريقة التي يتم بها الأمر دائمًا” ليست استجابة كافية، وربما نستطيع ذلك” الجميع يتعلمون شيئًا أو اثنين 👂.”
قد تتضمن أفضل الممارسات لدعم الصحة العقلية في المستقبل تغييرات في السياسات – سواء على المستوى التنظيمي أو عبر التشريعات – مثل تنفيذ “الحق في قطع الاتصال” عن البريد الإلكتروني أو المكالمات خلال الأمسيات وعطلات نهاية الأسبوع. وكما قال رايان: “مرونة الزوجين في التواصل والشعور بالانتماء وهذا هو مكان العمل في المستقبل”.
قد يضع المديرون في اعتبارهم أيضًا أن TikTok هو المكان الذي يطلب فيه الجيل Z غالبًا المشورة والتوجيه بشأن قضايا الصحة العقلية – والكثير من هذا المحتوى لا يأتي من الخبراء. إذا كنت ترغب في دعم الموظفين الشباب وفهم حياتهم، فقد يكون TikTok هو أفضل مكان لبدء بحثك. ثم قم بمواجهتها بمصادر مشورة الخبراء التي تم التحقق منها.
كيف تدعم مؤسستك الموظفين الذين يعانون من حالات الصحة العقلية؟ هل هناك أي مؤثرين في مجال الصحة العقلية على TikTok يمكنك التوصية بهم؟ وأخبرنا بأي شيء آخر تعتقد أنه قد يكون مفيدًا للقراء الآخرين – فهذه الأزمة لن تنتهي: [email protected].
هذا الأسبوع في برنامج Work It Podcast
نحن جميعًا نلعب لعبة السياسة المكتبية، وإذا لم نفعل ذلك، فمن المحتمل أن نجد أنفسنا نخسر في حياتنا المهنية. كتبت زميلتي ميراندا جرين مؤخرًا عمودًا في صحيفة فاينانشيال تايمز حول أهمية تعلم “القواعد”، وأردنا استكشاف ذلك بشكل أكبر، لذا أجريت في حلقة البودكاست لهذا الأسبوع نقاشًا حيويًا مع ميراندا وجون كوران، الخبير في الثقافة التنظيمية والتنظيمية. عالم أنثروبولوجيا الأعمال.
يشرح جون لماذا نتصرف بهذه الطريقة القبلية في العمل، وكيف يتم تحديد المكانة (فكر في من يجلس في الاجتماعات – ومن يصل متأخرًا. هذه حالة ضخمة “أخبر”). لن تنظر إلى زملائك بنفس الطريقة مرة أخرى 👀.
خمس قصص من عالم العمل
-
كيفية إنقاذ الموارد البشرية من نفسها: عمود يحظى بشعبية كبيرة من ستيفان ستيرن، يشير إلى أن كبار مسؤولي الموارد البشرية وفرقهم يمكنهم استخدام المزيد من البيانات والتدخلات القائمة على الأدلة. (التعليقات تستحق القراءة أيضًا.)
-
خطر المسمى الوظيفي المبالغ فيه: أحد الجواهر العديدة في عمود بيليتا كلارك حول تضخم المسمى الوظيفي هو أن أكبر نمو في قوائم الوظائف على LinkedIn التي تحمل عنوان “الرئيس” كان بين “مسؤولي النمو الرئيسيين”. لا يقدر بثمن.
-
لقد تجاهلت النخبة الحضرية المزارعين لفترة طويلة: الأمور قاتمة في قطاع الزراعة، وفي أوروبا بدأ المزارعون بالفعل في الاحتجاج والتعبئة. تتناول كاميلا كافنديش المشاكل التي تواجه المزارعين في المملكة المتحدة.
-
أسطورة الكاتب الوحيد: نحن نتقبل أن معظم المساعي الإبداعية تكون تعاونية ولكننا نستمر في التفكير في أن الكتاب يعملون بمفردهم. يكشف “سايمون كوبر” عن الحقيقة، التي تتعلق بالرجال المشهورين وعبقرية زوجاتهم المجهولة.
-
لا يستطيع الرؤساء المشاركون في وول ستريت أن يتعايشوا: FT Alphaville تبحث في السياسات الغريبة للرؤساء المشاركين داخل البنوك الاستثمارية. وفي بنك جولدمان ساكس، تمت دعوة بعض الرؤساء المشاركين للانضمام إلى لجنة جديدة مهمة – ولم تتم دعوة آخرين.
شيء اخر . . .
لقد كان موجودًا على Netflix منذ بضعة أسابيع (آسف، أخبار قديمة) لكنني أحببته يوم واحد، مقتبس من رواية ديفيد نيكولز عن الصداقة البطيئة التي تحولت إلى رومانسية بين ديكستر وإيما، اللذين التقيا عند تخرجهما من الجامعة عام 1988 🎓.
تكمن أهمية القصة في أنها تتبعهم في يوم واحد – 15 يوليو – من كل عام، وهو ذكرى لقائهم الأول. الممثلان الرئيسيان (ليو وودال وأمبيكا مود) آسران، لكن العبقرية هنا تكمن في التفاصيل: المسلسل بسيط ومثالي في استحضار عالم أواخر القرن العشرين بدون هواتف محمولة، حيث كانت الخطوط الأرضية هي كل شيء – وحيث كان لا بأس بالتدخين داخل المطاعم.
كلمة من مجتمع العمل
منذ بضعة أسابيع، سألتك عن قصص حبك في مكان العمل – وإليك قصة رائعة: التقت تانيا كريسبين بزوجها الحالي داميان بروكس بينما كانا يعملان في مكتب WeWork في لاس فيغاس. لم يعرفا بعضهما البعض حتى، كما كتبت تانيا، اتصل بها زميل لها بعد يوم واحد من مغادرتها العمل: “أخبرتني أنه يجب علي العودة في أقرب وقت ممكن لأنها [had] قابلت رجلاً كان يعمل في مجال التسويق وكان يحب الرقص مثلي تمامًا. كان اسمه داميان، وكان عضوًا في WeWork ولديه شركته التسويقية الخاصة.
“لذا استدرت وعدت إلى المكتب. لقد قدمنا أنفسنا، وحصلنا على Instagram لبعضنا البعض، وانتهى بنا الأمر بالبقاء في حدث استضافته WeWork لبضع ساعات. لقد تواصل معي بعد فترة وجيزة ليطلب مساعدتي في حملة تسويق الرقص وواصلنا المحادثة. وبعد حوالي شهر بدأنا بالمواعدة رسميًا.
لا يزال الزوجان يعملان في نفس المكتب، وقد استضافا حفل استقبال مولودهما هناك 🎁.
من قال أنه لا يمكننا الحصول على أشياء جميلة في العمل 🥰؟