افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
لقد ولدت في ستراسبورغ، شرق فرنسا، بالقرب من الحدود الألمانية. ربما كان عمري 13 أو 14 عامًا عندما فكرت لأول مرة في الانضمام إلى قوات الدرك، وهي إحدى أقدم المؤسسات في فرنسا. إنها قوة مسلحة، تتألف من 100.000 فرد و40.000 جندي احتياطي، وهي مخصصة لمهام الأمن الداخلي في أوقات السلم والأزمات وحالات الحرب. كنت أرغب في ارتداء الزي الرسمي وأن أكون ممثلاً لبلدي، ولكن ما جذبني أيضًا هو اكتساب المهارات البدنية والقدرة على التنقل في جميع أنحاء العالم.
انضممت إلى القوات المسلحة في عام 2006، وذلك عندما التحقت بأكاديمية الضباط القريبة من باريس وتدربت في مجال الخدمات اللوجستية والموارد البشرية. وكان تخصصي هو إدارة هذه الوظائف، خاصة في حالات الأزمات. لقد عملت في مناطق الحرب وكذلك في الدول الأوروبية، حيث قمت بشكل أساسي بتدريب أفراد عسكريين آخرين.
قد يكون كونك مديرًا للموارد البشرية في الجيش أمرًا صعبًا للغاية من الناحية العاطفية، كما هو الحال في حالة وفاة الأشخاص الذين تديرهم. قد يكون الأمر صعبًا عندما تكون القائد الوحيد في حالة حرب، وفي الخارج مع فريق صغير، ويتعين عليك الرد لمواجهة المواقف المتغيرة. يمكن أن تتغير الأمور بسرعة كبيرة، ومن المميز جدًا أن تكون في الخارج.
كان قرار الحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية العالمية في جامعة نيوما، في شمال فرنسا، خيارًا اتخذته مع مديري. في قوات الدرك، تنقسم الوظائف إلى قسمين. وللانتقال إلى المرحلة التالية، لا بد من الحصول على دبلوم التعليم العالي المستوى الثاني. بعد 15 عامًا في القوات المسلحة، شعرت أنني أتقنت العديد من جوانب مجالي المهني ولذا أردت الخروج من منطقة الراحة الخاصة بي.
وأعتقد أيضًا أننا في القوات المسلحة ستكون لدينا روابط وثيقة بشكل متزايد مع القطاع الخاص، ولذا نحتاج إلى أن نكون أكثر ريادة في الأعمال وأن نجلب أفكارًا جديدة إلى مؤسسة موجودة منذ عدة قرون.
لقد اخترت Neoma لأنها تتمتع بسمعة جيدة جدًا في فرنسا وأردت الالتحاق بدورة دراسية باللغة الإنجليزية.
كان هناك ما يقرب من 15 طالبًا، وكنا نجتمع لمدة أسبوع واحد – أو خمسة إلى ستة أيام – كل شهر. لقد كان ذلك بدوام جزئي ولكنه يتطلب قدرًا كبيرًا من العمل – مع زملائي في الفصل، قدرنا ما بين 15 إلى 20 ساعة أسبوعيًا للقيام بالدورات الدراسية. لقد بدأت وظيفة جديدة في نفس الوقت تقريبًا وكان لدي طفلان صغيران جدًا، لذلك كانت سنة مزدحمة – أو سنة ونصف، إذا حسبنا التقرير النهائي الذي كتبناه في النهاية.
كانت هناك العديد من الدورات التدريبية الرائعة حول العديد من المواضيع: القيادة العالمية، واستراتيجية التسويق، وعقلية ريادة الأعمال، والأعمال التجارية المرنة، والإدارة الاستراتيجية، وخلق القيمة، والأخلاق، والتنمية المستدامة، وسلسلة التوريد والمرونة، بالإضافة إلى المهارات الاجتماعية الأخرى. لدي ذكريات جيدة بشكل خاص من دورة التمويل الدولي. لقد كان موضوعًا جديدًا تمامًا بالنسبة لي، والذي وجدته معقدًا للغاية، ولكن كان لدينا مدرسًا رائعًا واكتشفت أنني ماهر بالفعل في هذا الموضوع.
في بداية دراستي لدرجة الماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية العالمية، تمت ترقيتي وانضممت إلى المقر الوطني لقوات الدرك، بالقرب من باريس. أصبحت نائب رئيس المكتب في قسم الموارد البشرية ومدير برنامج التحول الرقمي للموارد البشرية. أنا أدير فريقًا يعمل على تطوير لوحة معلومات لإدارة الموارد البشرية بشكل أفضل واتخاذ القرارات الإستراتيجية. لدينا حوالي 140 ألف شخص، وتبلغ ميزانيتنا المخصصة للموارد البشرية 8 مليارات يورو، وهو مبلغ كبير للغاية.
لقد طبقت ما تعلمته عن التحول الرقمي والأخلاقيات والإدارة في علاقاتي مع زملائي الأصغر سنًا وفي قدرتي على تحفيزهم – ولكن ما أشعر به حقًا هو الفرق عندما أتحدث مع كبار المديرين لدي. لقد تغير شيء ما في علاقتي بهم، وأعتقد أن هذا يرجع إلى أنني أفهمهم بشكل أفضل. وهذا يعني أنني تحسنت في إقناعهم. أعتقد حقًا أنه كان هناك تغيير كبير في قدرتي على تتبع اتجاه الأشياء، وشرح عملي ورؤيتي واستراتيجيتي.
لم يكن ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية مجرد تجربة تعليمية، بل كان يتعلق بالتمكين الشخصي. عندما ناقشت الأمر مع زملائي في المجموعة، شعروا بنفس الشيء – لقد كان هناك تغيير حقيقي بعد هذا البرنامج الذي استمر لمدة عام واحد. إنها ليست مجرد كلية إدارة أعمال، إنها تجربة حياة.