عندما تصف تينا ماكنزي، سيدة الأعمال الأبرز في أيرلندا الشمالية، نفسها، تتبادر إلى ذهنها كلمة واحدة باستمرار: “منقادة”. حتى فكرتها عن الاسترخاء هي الجلوس على جزازة العشب، وتشغيلها في حديقتها.
إنها تحبه لأنه “يمكنك شم رائحة الخارج – فأنا لا أخرج أبدًا”.
بين وظيفتها اليومية كرئيسة تنفيذية لشركة Staffline Recruitment Ireland، وهي الوكالة التي أنشأت عملياتها في الجزيرة منذ بداية ثابتة في عام 2013، وأدوارها العديدة التي تعمل على تعزيز إمكانات الأعمال في المنطقة في الداخل والخارج، فهي غالبًا ما تكون داخل اجتماع الغرفة أو على متن الطائرة. لقد قادت شركة Staffline Ireland إلى تحقيق مبيعات بقيمة 150 مليون جنيه إسترليني في غضون ست سنوات، على الرغم من أن جائحة كوفيد قلص ذلك إلى 130 مليون جنيه إسترليني الحالية.
يذكرها قص العشب أيضًا بالمدى الذي قطعته، على المستوى المهني، من منزل المجلس حيث نشأت مع ستة أشقاء في بلفاست خلال صراع الاضطرابات في المنطقة وكيف عزز نجاحها الرغبة في تحسين الأمور هناك.
“أريد التأكد من شيئين – أنني أستطيع دائمًا إعالة عائلتي ونفسي دون الحاجة إلى الاعتماد على أي شخص و.. . . يقول ماكنزي، 51 عامًا: “لإحداث فرق حقيقي”.
وهذا يعني دعم الاقتصاد المحلي في أعقاب خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي عندما كانت رئيسة وحدة السياسات في أيرلندا الشمالية في اتحاد الشركات الصغيرة في المملكة المتحدة – وهو العمل الذي تواصله كمستشارة تجارية لحكومة المملكة المتحدة.
إن “إحداث فرق” يتضمن أيضًا تطوير الموظفين ومساعدة مجتمع لا يزال منقسمًا بشدة على الازدهار. في شركة ستافلاين، التي بدأتها ماكنزي بعد عقدين من التوظيف في المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي، تمت ترقية أكثر من نصف موظفيها البالغ عددهم 180 موظفا ثلاث مرات على الأقل: “أنا حقا أنمي المواهب من الداخل”. إنها مفعمة بالحيوية ومعبرة، وهي تتحدث في مكتبها المريح في بلفاست، المطل على نهر لاغان.
جاءت عودتها إلى بلفاست من إنجلترا في نهاية عام 2012، بعد توليها مناصب عليا في شركة التوظيف الهولندية راندستاد، حيث حولت قسم أيرلندا الشمالية واسكتلندا من 30 موظفًا مؤقتًا إلى القسم الأكثر ربحية في المملكة المتحدة. وتزامن ذلك أيضًا مع “احتجاجات العلم” حول عدد المرات التي يمكن أن يرفع فيها مجلس مدينة بلفاست علم الاتحاد.
إن الرغبة في “فعل الشيء الصحيح” ومحاولة معالجة الانقسامات في المجتمع دفعت إلى دخول السياسة قبل عقد من الزمن، وهي لا تزال فخورة بها، على الرغم من أنها أثبتت أنها “إذلال تام”.
انضم ماكنزي، ذو الخلفية القومية، إلى الحزب الجديد الموالي لبريطانيا NI21، وأصبح رئيسًا له. وسرعان ما انهارت، مما دفع ماكينزي إلى الانسحاب من ترشيحه للبرلمان الأوروبي في يوم الاقتراع في عام 2014.
ومع ذلك، كان الدخول في مجال الأعمال أمرًا واردًا دائمًا. قطعت ماكنزي أسنانها في قاعات السنوكر والمقاهي وشركات سيارات الأجرة المملوكة للعائلة منذ سن الثانية عشرة.
“مهما كانت شركة العائلة، كنا جميعاً نعمل فيها – نعمل في كثيروتتذكر قائلة: “حتى خلال الامتحانات، كان العمل يأتي في المقام الأول”. “كنت أدير رجال سيارات الأجرة في الخمسينيات والستينيات من عمري عندما كان عمري 14 عامًا. . . لذلك تتعلم بسرعة كبيرة أن هذه هي الطريقة التي تدير بها الأشخاص، وهذه هي الطريقة التي تعمل بها – وبالمناسبة، العمل يأتي أولاً.
عندما كانت في الحادية عشرة من عمرها، فشلت في اختبار اختيار المدارس النحوية في المملكة المتحدة، وحصلت على “متوسط فقط” في الامتحانات الحكومية في سن السادسة عشرة. وتضحك قائلة: “لقد وضعوني في فصل للطباعة، لكنني كنت كاتبة سيئة”. وبتشجيع من معلم ملهم، تخلت عن الطباعة على الآلة الكاتبة، وحققت أداءً جيدًا في امتحانات التخرج، ودرست الفلسفة في جامعة أولستر.
وتقول: “لقد كان لدي دائمًا قدر معين من الثقة”. “هذا لا يعني أنني لم أكن خجولًا أو خجولًا بشأن الأشياء – بالطبع كنت كذلك. لكنني كنت أعلم دائمًا أنني سأكون على ما يرام لأنني سأفعل كل ما يتطلبه الأمر.
كانت وظيفتها الأولى، عندما كانت تبلغ من العمر 22 عامًا، في مشروع لإيجاد عمل للسجناء السابقين في أيرلندا الشمالية. ثم أتاحت المهارات التي اكتسبتها بداية قوية عندما انتقلت إلى لندن، في سن 25 عامًا. وقالت لأحد مستشاري التوظيف المتشككين في مقابلة عمل: “يمكنني أن أفعل ما تفعله”. “أنت تحاول بيع السجناء السابقين إلى وظائف في أيرلندا الشمالية.”
وفي غضون أسبوع، حصلت على وظيفة توظيف هناك وأصبحت مديرة في غضون أربعة أشهر. وتقول: “لقد كان الأمر سهلاً، وسهلًا، وسهلًا، لأنني كنت على استعداد للعمل لساعات أطول”. “فقط عندما يستسلم الجميع، أكون دائمًا على استعداد لتقديم المزيد – فلماذا لا؟”
من خلال ما تسميه “صوتها الكبير في بلفاست”، تدعي ماكنزي أنها تتمتع بثقة أكبر من الموهبة. باعتبارها عضوًا ماهرًا في جماعات الضغط، تم الاعتراف بها كواحدة من أكثر الشخصيات التجارية تأثيرًا في المنطقة وحصلت على وسام الإمبراطورية البريطانية في العام الماضي لخدماتها التي قدمتها لاقتصاد أيرلندا الشمالية. لم تصاب أبدًا بمتلازمة المحتال: “يمكن أن يكون شخص ما أكثر ذكاءً منك، ويمكن أن يكون شخص ما أكثر لطفًا منك، ولكن لا يوجد أحد أكثر منك كل شيء.”
تعتقد ماكنزي أن الاضطرابات جعلت الناس من أيرلندا الشمالية يتمتعون بالمرونة بشكل خاص، وتحتفل بمكان العمل باعتباره مكانًا يجتمع فيه الأشخاص الذين غالبًا ما يتم الفصل بين مساكنهم وتعليمهم.
لقد تحدثت ببلاغة في حديث TED عن الحاجة إلى تجاوز التسميات التي تثقل كاهل العديد من سكان أيرلندا الشمالية. لقد كان دخول عالم السياسة أمراً جذاباً لأن “لدينا جميعاً مسؤولية – وخاصة الأشخاص الذين يأتون من هنا – لاستخدام مهاراتنا ومواهبنا بطريقة تساعد هذا المكان”.
لكن هل يمكنها تجربة السياسة مرة أخرى؟ “لا أعرف. لا أعرف . . . “
ولم يأت نجاحها دون تضحيات: فقد كان زوجها هو الذي بقي في المنزل مع أطفالهما الثلاثة. وماكينزي عملي، وإن كان حزينًا في بعض الأحيان: “في بعض الأحيان، يقول الناس إن بإمكانك الحصول على كل شيء – يا لها من هراء”.
إن بذل المزيد من الجهد، والمجازفة، والقيام بالمزيد – كما تصف أسلوبها – لم يترك مجالًا للهوايات، على الرغم من أنها تنغمس في شغفها بباتسي كلاين، ودوللي بارتون، و”جميع أغاني الحب الحزينة” أثناء تواجدها في ماكينة تهذيب الحشائش.
وهي أستاذة زائرة في كلية إدارة الأعمال بجامعة أولستر، والقنصل الفخري لفنلندا، وعضو مجلس إدارة عالمي لمنظمة The Ireland Funds غير الربحية، وهي الآن أكثر انتقائية بشأن المشاريع التي ستنضم إليها. في بداية حياتها المهنية، كان الأمر مختلفًا: “إذا عرض عليّ شخص ما شيئًا ما ووضع بعض التحدي حوله، كان من السهل التلاعب بي”.
إنها تخطط لقضاء بضع سنوات أخرى في عالم الشركات وهي تفكر في فصلها التالي. وتقول: “إنك تقوم بحياكة بطانية لمسيرتك المهنية، ولن تعرف حقًا كيف تبدو حتى تنتهي منها فعليًا”. “في بعض الأحيان، تضع شرائط وأجراسًا ولا تعرف السبب، ولكن كل ذلك يعود لسبب ما.
“وأنا أؤمن إيمانا راسخا أنه إذا حاولت القيام بالأشياء الصحيحة، وحاولت مساعدة الناس والعمل الجاد، فإن الأشياء الجيدة تحدث.”