افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
هذه المقالة جزء من دليل FT Globetrotter لـ نيويورك
يواجه بيتر جيلب، المدير العام لأوبرا متروبوليتان في نيويورك، مشكلة بين يديه: حتى لو باع متروبوليتان كل مقعد من مقاعده البالغ عددها 3800 مقعد، في كل ليلة من الموسم، فإن مبيعات التذاكر لن تتحمل تكاليف إدارة أكبر مسرح في البلاد. دار الأوبرا.
تتراوح أسعار التذاكر من 25 دولارًا أمريكيًا للمقعد الواحد إلى 250 ألف دولار أمريكي للصندوق في ليلة الافتتاح. لكن يتعين على جيلب أن يدفع لنحو 3000 شخص لتقديم عرض: أوركسترا سيمفونية كاملة، وكورس مكون من 74 فردًا بدوام كامل، وصانعي شعر مستعار، وفنيي مسرح، وأيدي مسرحية، وغيرهم – حتى قبل التوقيع على شيك لعازف منفرد من الطراز العالمي.
“،” يقول جيلب. وفي يوليو/تموز 2023، كان لدى متحف متروبوليتان أكثر من 300 مليون دولار في صندوق الهبات الخاص به؛ وبعد ستة أشهر انخفض إلى 255 مليون دولار. لا يمكن للمنزل أن يعيش بدون مانحين. لكن المتبرعين القدامى يموتون، ويحتاج جيلب إلى العثور على متبرعين جدد. ويقول: “لسوء الحظ، يبدو أن المليارديرات الذين يعيشون في هذا البلد لا يحبون الفنون المسرحية”. “إنها على حدود المستحيل.”
لكن بعض أرقام جيلب تشير إلى الأسفل بطريقة أكثر إيجابية. عندما تولى منصبه منذ ما يقرب من عقدين من الزمن، كان متوسط الجمهور في منتصف الستينيات من عمره. يبلغ عمرهم الآن 44 عامًا. وهذا نتيجة العديد من المبادرات التي أطلقتها شركة Gelb لتوسيع نطاق جمهور الدار وتنويعه. وتشمل هذه البرامج التعليمية التي تجلب الطلاب إلى التدريبات، وعروض البث المباشر في دور السينما في جميع أنحاء العالم، وحضور أكثر نشاطًا على وسائل التواصل الاجتماعي، وتذاكر مخفضة للأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا.
لوحة كبيرة مبسطة لطائرة بدون طيار معلقة خلف جيلب في مكتبه. إنه عمل فني تم تكليفه به لأوبرا معاصرة تسمى مؤرض للملحن جانين تيسوري، والذي ظهر لأول مرة في سبتمبر. تدور أحداث الفيلم حول طيارة مقاتلة من طراز F-16 تحمل أثناء إجازة من العراق. بدلاً من العودة إلى القتال، تم تكليفها بأن تصبح مشغلة طائرة بدون طيار عن بعد خارج لاس فيغاس. الموضوع ثقيل لكن الأوبرا تحتوي على لحظات من الإيجاز، مما أثار ضحكات مكتومة من جمهور متروبوليتان في أكثر من مناسبة عندما حضرتها. يعتقد جيلب أن الأعمال الجديدة في حد ذاتها هي الطريقة الوحيدة لإبقاء الأوبرا على قيد الحياة. ويقول: “لا يمكن لأي شكل من أشكال الفن أن يستمر بمجرد إعادة تدوير نفس العمل مرارا وتكرارا”.
وفقًا لجيلب، من الصعب جذب رواد الأوبرا بالموسيقى الكلاسيكية المعاصرة نظرًا لوجود تصور مسبق مقبول على نطاق واسع بأنها “سيئة” – فقد أدى ظهور الموسيقى الكفارية في أوائل القرن العشرين إلى عقود من المؤلفات الكلاسيكية التي تفتقر إلى اللحن و”الموسيقى الكلاسيكية”. “نفرت” قطاعات كبيرة من الجمهور (فكر في ألبان بيرج وأنطون ويبرن). لكن المستمعين الأصغر سنا اليوم ربما فاتتهم هذه الفترة بأكملها، كما يقترح جيلب، وهنا تكمن الفرصة: “يمكننا تشكيل وجهات نظرهم حول الموسيقى الكلاسيكية المعاصرة من الصفر”.
يشارك The Met في إنشاء أعمال جديدة من البداية إلى النهاية: رعاية الملحنين المعاصرين، وتكليف أوبراهم، وعرضها على الجمهور. الهدف هو أربعة عروض أولية في الموسم. ليس هناك ما يضمن أن الجمهور سوف يحبهم. لكن جيلب يعتقد أن الفوائد المحتملة تستحق المخاطرة. ويبدو أن رهانه يؤتي ثماره. في الموسم الماضي، تم بيع حوالي 170 ألف تذكرة لأشخاص لم يسبق لهم زيارة معرض متروبوليتان من قبل، وهو أكبر عدد على الإطلاق في موسم واحد (في الموسم الكامل الأخير قبل الوباء كان حوالي 136 ألف تذكرة).
وفي أماكن أخرى، تقوم شركات أخرى بنفس الرهان، ولكن بتمويل مختلف. وفي شركة فولكسوبر في فيينا، يأتي نحو 80 في المائة من أموالها من الدولة النمساوية. (في النمسا، تتفاوض هيئة رسمية على الميزانية نيابة عن دور معينة، بما في ذلك فولكسوبر). وتقول مديرة فولكسوبر، لوتي دي بير: “لا يقول أي حزب سياسي إننا يجب أن نخفض تمويل الفنون”، مضيفة أن الأوبرا يُنظر إليها على أنها جوهر عرض القيمة في فيينا. “كل يورو [the state] تنفق على الفن الذي تجنيه وأكثر. بفضل هذه الإعانات، تستطيع الدار الأصغر التي تضم 1261 مقعدًا تكليف وعرض القطع المعاصرة – فهي تهدف إلى تقديم عرض عالمي واحد على الأقل سنويًا – والتي لا تباع بشكل عام مثل الكلاسيكيات. لكن ربع جمهورها على الأقل تقل أعمارهم عن 30 عامًا.
ويقول غيلب إنه بمجرد اكتشاف الناس للأوبرا، فإنهم يميلون إلى العودة إليها. لذا فإن التحدي يكمن في الوعي بأن الأوبرا موجودة. ولتحقيق هذه الغاية، استثمر متحف متروبوليتان في تواجده على وسائل التواصل الاجتماعي، واستعان بمجموعة بوسطن الاستشارية للمساعدة في استراتيجية نمو جمهوره.
بالنسبة لفناني الأداء، الميزة في تقديم عمل جديد هي أن الملحن على قيد الحياة ومشارك في الإنتاج. أثناء الكتابة مؤرض، قام تيسوري باستمرار بتكييف الدور الرئيسي للميزو سوبرانو إميلي دانجيلو، التي بلغت الثلاثين من عمرها في ليلة الافتتاح. يتذكر دانجيلو قائلاً: “لقد أتت وشاهدت جلسة مع مدرس الصوت الخاص بي وأظهرنا لها صوتي، وتحدثت، وغنت في الغالب – ثم ذهبت بعيدًا وبدأت في الكتابة”. استمر الاثنان في التنسيق بينما كتب تيسوري القطعة على مدى السنوات الست التالية، وهي تجربة “مرة واحدة في العمر”، على حد تعبير دانجيلو.
ربما تواجه شركة Opera صعوبات، ولكن وفقًا لـ D'Angelo، فإن تسويقها على هذا النحو ليس مفيدًا. وتقول: “الأوبرا ليست مؤسسة خيرية”. “سيحسن نوعية حياتك إذا تعرضت لها. هذا هو الشيء الأكثر أهمية. لو [people] يتعرضون لها، وسوف يتمتعون بها. إنها مجرد مسألة كيفية إيصالهم إلى هناك.”
ما هو أكثر إنتاج Met Opera الذي استمتعت به، وهل تخطط لمشاهدة أي منه هذا الموسم؟ أخبرنا في التعليقات أدناه. و اتبع FT Globetrotter على Instagram على @FTGlobetrotter