افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
في عام 2014، اجتمعت مجموعة صغيرة من النساء اللواتي يديرن بعضًا من أكبر شركات المحاماة في العالم لتناول العشاء في مطعم Per Se الحائز على نجمة ميشلان في نيويورك.
جامي ماكيون، أول رئيسة لشركة المحاماة الأمريكية مورجان لويس، تم انتخابها مؤخرًا وكانت تبحث عن حلفاء في الصناعة. يقول ماكيون إنه فيما يتعلق بالمطبخ الفرنسي الأمريكي، شكلت النساء الست ما سيصبح فيما بعد “شبكة رائعة”.
وتقول: “ما كنت أبحث عنه في ذلك الوقت هو مجرد الحصول على نصيحة الأشخاص الآخرين الذين كانوا في هذا المنصب”. “لقد حافظنا على استمرار هذه المجموعة حيث أصبح المزيد من النساء… كراسي.”
ورغم أن تعيين ماكيون كرئيسة للمجلس كان لا يزال يبدو استثنائياً قبل عقد من الزمن، إلا أن هذا الأمر أصبح أقل صحة الآن. عندما توسعت سلسلة “المحامون المبتكرون” التابعة لصحيفة “فاينانشيال تايمز” إلى أمريكا الشمالية في عام 2010، لم يكن هناك سوى عدد قليل من القيادات النسائية في أكبر 200 شركة محاماة في الولايات المتحدة. واليوم، هناك خمس من أفضل 10 شركات مدرجة من حيث الإيرادات في تصنيف Am Law 100 الصادر عن American Lawyer، لديها نساء على رأسها – وجميعها لديها إيرادات تزيد عن 3 مليارات دولار.
إن التمثيل الأكبر للمرأة في المناصب العليا في مكاتب المحاماة يشير إلى تغير أوسع في الصناعة بشكل عام.
تعتقد شركات المحاماة أنه من المنطقي تجاريًا أن تعكس بشكل أفضل الأشخاص الذين تخدمهم. وهناك أيضًا فهم أكبر لحقيقة مفادها أن القيادة المتنوعة تؤدي إلى تنوع الأفكار، وربما ممارسات إدارية أفضل من شأنها أن تترجم إلى أرباح.
وكانت النتيجة موجة من “الأوليات” النسائية في قيادة شركات المحاماة. كانت جميع النساء في نادي شركات المحاماة الذي تبلغ قيمته 3 مليارات دولار أول من تم تعيينهن كرئيسات في منظماتهن.
تقول إيفيت أوستولازا، رئيسة لجنة إدارة سيدلي أوستن، وواحدة من نخبة مجموعة النساء اللاتي يديرن بعض أكبر الشركات في العالم: “إن وجه القيادة اليوم – في شركات المحاماة والمنظمات العالمية – أكثر شمولاً”. “تعكس قيادة شركات القانون الكبرى العملاء الذين نخدمهم والمواهب التي نسعى إلى توظيفها والاحتفاظ بها.”
مع دخول جيل أصغر سناً إلى المهنة ورغبته في أن يُدار بشكل أكثر شمولية ولديه أهداف مهنية تتجاوز مجرد الشراكة، تتولى القيادات النسائية زمام الأمور في لحظة حاسمة.
تقول ماكيون: “هناك الكثير من الأشياء التي اعتاد الناس على تسميتها “المهارات الناعمة” والتي اعتاد الجميع الحديث عنها باعتبارها نقاط قوة أكثر شيوعًا لدى النساء.. سواء كان ذلك التواصل، أو التعاطف، أو الإبداع، أو طريقة مختلفة للنظر إلى الأشياء”. “لقد أصبحت هذه المهارات مهمة جدًا جدًا لكل قائد.”
بالنسبة لجولي جونز، رئيسة شركة Ropes & Gray، كان التواصل أمرًا أساسيًا خلال فترة عملها.
عندما تولت جونز منصبها في عام 2020، سألت لويد بلانكفين، الرئيس التنفيذي السابق لبنك جولدمان ساكس، عما يجب أن تفعله إذا تعرضت الشركة لأزمة – وهو استعلام يأتي في الوقت المناسب نظرا لأن جائحة كوفيد – 19 سيضرب بعد أشهر.
يقول جونز: “قال: تحدث إلى شركائك، تحدث إلى شركائك كل أسبوع”. “عندما توليت في نهاية المطاف دور الرئيس، كان التواصل هو ما فكرت فيه كثيرًا. أردت أن أكون المسؤول الرئيسي عن التواصل”.
ومع ذلك، لا يزال هناك أيضًا التوتر غير المعلن حول الاحتفال بالقيادات النسائية في هذا الوقت.
اضطر أربعة من الرؤساء الخمسة إلى مواجهة هجوم على شركة Big Law من قبل الرئيس الأمريكي دونالد ترامب هذا العام، بعد تلقي رسائل من لجنة تكافؤ فرص العمل في مارس، والتي أثارت مخاوف بشأن ممارسات التوظيف والمساواة والشمول في الشركات.
ولم ترغب أي من النساء اللاتي تمت مقابلتهن في التحدث عن الرسائل. ولكن من الواضح من ردودهم – التي كانت ضئيلة في بعض الحالات – أنه على الرغم من إدراكهم أن تعييناتهم تمثل لحظات تاريخية من حيث تقدم المرأة، إلا أنهم لا يريدون التأكيد على السرد الذي يشير إلى جنسهم.
“أنا مدرك لحقيقة ذلك [the appointment of a female chair] تقول هيذر ماكديفيت، رئيسة شركة White & Case: “هذا منصب رائد بالنسبة لنا كشركة. لكن، كما تعلمون، لقد نشأت في مهنتنا، بدءًا من التسعينيات كمقاضاة في شركة كبيرة في نيويورك حيث كنت أشعر براحة شديدة في كثير من الأحيان كوني المرأة الوحيدة في الغرفة”.
ومع ذلك، فإن أهمية هذه الصناعة لم تمر دون أن يلاحظها أحد. في قطاع تشكل فيه النساء أغلبية الملتحقين بكليات الحقوق، ومع ذلك فإن ما يقل قليلاً عن 25 في المائة من شركاء الأسهم في الولايات المتحدة هم من الإناث، فمن المرجح أنهن وصلن إلى القمة رغم الصعاب.
تقول باربرا بيكر، الرئيسة والشريكة الإدارية لشركة جيبسون دان، الشركة الوحيدة في المجموعة التي تقودها النساء والتي لم تستهدفها لجنة تكافؤ فرص العمل، إنها لا تنظر إلى دورها من خلال عدسة جنسها – لكنها تدرك أهميته بالنسبة للآخرين.
“[When I was elected]يقول بيكر: “أخبرني أحد زملائي في مكتبنا في سنغافورة والذي يعمل في مركز النسخ أنه عرض الإعلان على ابنته الصغيرة لأنه أراد أن يُظهر لها مثالاً لما هو ممكن لمستقبلها. لحظات مثل هذه هي أمثلة ملموسة على مدى أهمية التمثيل”.