لقد كانت فترة العشرينيات من القرن الحادي والعشرين جيدة للنقابات الأمريكية. فعضوياتهم، بعد أن تضاءلت إلى حوالي واحد من كل 10 عمال، بدأت الآن في الارتفاع مرة أخرى. وقد وصل الدعم الشعبي منهم إلى 67 في المائة في العام الماضي، وفقا لاستطلاعات غالوب – وهو أعلى من المتوسط على المدى الطويل. وبفضل هذا، أصبحت النقابات أكثر حزما أيضا، فقامت بشن إضرابات، والتهديد بالإضرابات، وتنظيم حملات للاعتراف بمكان العمل.
وفي خضم هذا الصعود، نجح قادتها أيضا في اجتذاب المزيد من النساء العاملات، من خلال تقديم الأدلة التي تثبت أن النقابات قادرة على تحقيق مكاسب اقتصادية.
تتضمن هذه الأدلة إحصائيات وزارة العمل الأمريكية التي تظهر أن النساء يكسبن أكثر بنسبة 18 في المائة عندما يمثلهن اتحاد – على الرغم من أنهن ما زلن يكسبن بشكل عام أقل من الرجال. قالت ليز شولر، أول امرأة تتولى رئاسة اتحاد نقابات AFL-CIO، إن النقابات هي التي “تسد فجوة الأجور بين الجنسين”، وذلك كجزء من خطاب “حالة النقابات” الذي ألقته في أغسطس الماضي، قبل عيد العمال.
المزيد الآن سيستفيد. وبحلول عام 2023، كان تمثيل النساء في النقابات أقل بنقطة مئوية واحدة فقط من تمثيل الرجال، وفقا لمكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل. وبحلول عام 2025، سوف تكون غالبية أعضاء النقابات في الولايات المتحدة من النساء، وفقا لدراسة أجراها مركز البحوث الاقتصادية والسياسية، وهو مركز بحثي مقره واشنطن العاصمة.
إذن، ما الذي يمكن أن تفعله هذه التطورات للنساء في مكان العمل؟
عندما يصوت الموظفون لصالح عقد صفقة جماعية لصالحهم، فإن النساء “أكثر احتمالاً” للتصويت بنعم، كما لاحظت كيت برونفنبرنر، مديرة كلية العلاقات الصناعية وعلاقات العمل بجامعة كورنيل.
لكن الوصول إلى تلك النقطة أمر صعب. بلغ تمثيل النقابات في الولايات المتحدة ما يقرب من 10 في المائة من القوى العاملة في نهاية عام 2023، وفقا لمكتب إحصاءات العمل. ويظل تأمين التصويت لتمثيل النقابات حيث لا يوجد تمثيل يمثل تحديًا. ومن الأصعب تحويل ذلك إلى عقد يحدد الأجور وساعات العمل وظروف العمل. وقد ثبت أن هذا هو الحال مع العديد من “انتصارات” العمال الأخيرة – في ستاربكس وأمازون، على سبيل المثال. وهم ما زالوا في مراحل مبكرة للغاية.
ومع ذلك فإن أصحاب العمل يدركون تماماً المشاعر العامة، وبعض القوى الاجتماعية والاقتصادية التي جعلت النساء أكثر حماساً للنقابات. وقد ارتفعت مشاركتهن في القوى العاملة، في وقت حيث أدت القوانين واللوائح والضغوط الاجتماعية إلى زيادة شفافية الأجور – وهو ما سلط الضوء على الفجوات في الأجور بين الجنسين.
بالإضافة إلى ذلك، تقوم النقابات بتنظيم نفسها في القطاعات التي تهيمن عليها النساء العاملات لأن هذا هو المكان الذي تفوز فيه، وفقا لبرونفنبرينر من جامعة كورنيل.
وتقول إن الصناعات التي تشكل فيها النساء الأغلبية في القوى العاملة – وحيث حققت النقابات مكاسب – تشمل الرعاية الصحية وتجارة التجزئة والنشر الرقمي. وبما أن الوظائف في تلك الصناعات تميل إلى إشراك الجمهور – على سبيل المثال، غالبا ما يتم تشجيع موظفي النشر الرقمي على تطوير متابعتهم على وسائل التواصل الاجتماعي – فقد أجرى قادة النقابات حملات لإثارة تعاطف العملاء من أجل الاعتراف بالنقابة أو الإضراب. هدفهم هو إفادة الأعضاء المحتملين – سواء كانوا مساعدي مبيعات، أو باريستا، أو ممرضات، أو مدونين.
كانت شركة ستاربكس، التي قالت في تشرين الأول (أكتوبر) الماضي، إن القوى العاملة لديها في الولايات المتحدة أكثر بقليل من 70 في المائة من النساء، هدفا لحملة نقابية مطولة. في فبراير/شباط، بعد الدعاية والتقاضي لصالح النقابة، وافقت سلسلة المقاهي على بدء محادثات العقد.
مع ذلك، يقول مايكل لوتيتو، الرئيس المشارك لمعهد سياسات مكان العمل في شركة ليتلير مندلسون للمحاماة – التي تقدم المشورة لأصحاب العمل بشأن قضايا العمل، بما في ذلك الانضمام إلى النقابات – إن النقابات لن تسود بمجرد القول بأنها تستطيع سد فجوة الأجور بين الجنسين.
ويقول: “الناس محبطون، لكن هذه ليست قضية بين الذكور والإناث”.
ويضيف لوتيتو أن شعبية النقابات المتجددة جعلت من هذه لحظة “عاجلة” بالنسبة لأصحاب العمل. في العام الماضي، أدت الإضرابات رفيعة المستوى التي أدت إلى عقود جديدة – بما في ذلك تلك التي قام بها اتحاد عمال السيارات المتحدين وكتاب السيناريو في هوليوود – إلى “تحديد نغمة للبلد الذي عاد فيه العمل المنظم، وكانوا جديين، وكانوا على وشك أن يكونوا كذلك”. تحقيق مكاسب”.
ونصيحته لأصحاب العمل هي منع السخط من خلال تبني أفضل الممارسات – والتي تشمل تحديد ومعالجة الفجوات في الأجور بين الجنسين. يقول لوتيتو: “من الحكمة دائمًا أن يقوم صاحب العمل بمراجعة وفهم مدى مساهمة أو عدم نجاح استثماره في القوى العاملة في تحسين حياة الأشخاص، وجعل المعلومات شفافة”.
ماريا كولاكورسيو، الرئيسة التنفيذية لشركة سينديو، وهي شركة استشارية تقدم المشورة للشركات الكبيرة – بما في ذلك سيلزفورس، وهيس، ونورثرن ترست – بشأن قضايا المساواة في الأجور، تحث أصحاب العمل أيضا على أن يكونوا شفافين. وتقول إن هذا ينطبق على الفجوات بين الجنسين في الأجور وظروف العمل، وأي تدابير يتم اتخاذها للقضاء عليها.
وتقول إنه يمكن أن يكون مهمًا بشكل خاص في التأثير على مشاعر الموظفات. ويقول كولاكورسيو إن الكثيرين “لن يذهبوا إلى العمل في شركة ما إذا لم تلتزم الشركة بمستوى أو درجة معينة من المساواة في الأجور”، محذراً من أن “البيانات الأدائية” لا تعمل إذا كانت تختلف عن الواقع.
وهي تشجع العملاء على نشر بيانات الفجوة في الأجور بين الجنسين، والتي توضح الفرق في متوسط إجمالي الدخل في الساعة للرجال والنساء. ولكي تكون البيانات شفافة حقاً، فلابد أن تستبعد العمل الإضافي، وأن تستند إلى الأجر قبل الضرائب وخصومات الضمان الاجتماعي.
إذا كانت الشركة “مستعدة للكشف فعليًا عن تلك الأشياء، وكانت تلك الأشياء تبدو جيدة، فسيكون ذلك مفيدًا جدًا لها فيما يتعلق بالنساء”.
ومع ذلك، يحذر لوتيتو من أن مثل هذه الجهود تتطلب الالتزام: “يجب أن يكون الهدف خاليًا من القضايا، وخلق بيئة حيث لا يكون للاتحاد أي أهمية – وهذه عملية مستمرة”.
