أهلا ومرحبا بكم في العمل عليه.
لقد أصبت بكوفيد الأسبوع الماضي والعزلة القسرية والراحة جعلتني أدرك شيئين: الأول، أنا حقًا بحاجة إلى التباطؤ 🐌. كان كال نيوبورت، ضيفنا في البث الصوتي الأسبوع الماضي، على حق عندما تحدث عن أن “الإنتاجية البطيئة” هي الطريق للمضي قدمًا.
والشيء الثاني: في بعض الأحيان من الجيد أن ننظر إلى الوراء لكي نفهم الحاضر. لقد منحني كوفيد الوقت لقراءة مذكراتي من سنوات الجامعة وحياتي العملية المبكرة. رؤية ذلك من بعيد كان. . . غريب. اتضح أن الذاكرة تشوه كل شيء تقريبًا – حتى الأجزاء الجيدة – ولكن كان هناك أيضًا قدر صادم من الكآبة الذاتية (ما يصفه أطفالي بسلوك “المسح المبلل” 🥺). أتمنى لو كنت أكثر جرأة وأقل حكمًا وأقل أمانًا.
لقد كتبت على موقع LinkedIn عن التجربة الغريبة المتمثلة في زيارة شبابي مرة أخرى – وطلب النصيحة التي قد يقدمها الآخرون لأنفسهم في سن 22 عامًا. لقد أثار الكثير من التعليقات المؤثرة والثاقبة. أخبرني بأفكارك على [email protected] – وسنعود إلى هذا قريبًا.
تابع القراءة لتعرف لماذا يعد العمل الزائد قضية نسوية – وفي العلاج المكتبي أنصح شخصًا يعاني من قلة العمل ويشعر بالملل.
مكان العمل tl;dr: الرجال يريدون المال والنساء يريدون التوازن 👀
عندما أتحدث مع الأشخاص حول موضوعات مثيرة للاهتمام في مكان العمل لهذه النشرة الإخبارية، غالبًا ما تأخذ المحادثة منعطفات رائعة وغير متوقعة. هذا ما حدث عندما تحدثت مع إدوارد هاي، مدير الإستراتيجية في شركة Encompass Equality، وهي شركة استشارية متخصصة في تعزيز المساواة بين الجنسين في أماكن العمل.
كنت أتحدث مع إدوارد حول الأبحاث التي أجرتها منظمته حول العوامل المختلفة التي تؤثر على قرارات الرجال والنساء بالبقاء في وظائفهم – أو المغادرة. النتائج الإجمالية مثيرة للاهتمام ولكنها لم تفاجئني: اثنان من أهم النتائج هي أن تجربة المرأة في العمل أقل إيجابية من تجربة الرجل، وأن المرونة (في كل من وقت ومكان العمل) أكثر أهمية بكثير بالنسبة للنساء. التقرير قصير ومفيد.
لكي نكون واضحين، لا يعني ذلك أن الرجال لا يريدون المرونة ومديرًا متفهمًا – بل إن النساء فقط يرغبن في هذه الأشياء أكثر.
النتائج التي فاجأتني كانت تتعلق بمواقف الرجال والنساء تجاه الأجور 💰. عند سؤالنا عن ترتيب 15 عاملاً من المعروف أن لها تأثيرًا على الاحتفاظ بالموظفين، جاء على رأس القائمة بالنسبة للرجال، والرقم ستة فقط بالنسبة للنساء، “الراتب والمزايا”. قال إدوارد: “بالنسبة للرجال، العمل هو شيء يتعلق بالمعاملات أكثر بكثير – فهو أقل ديناميكية بكثير وأكثر بكثير من السؤال التالي: هل يدفع لي هؤلاء الرجال ما يكفي؟”
تساءلت عما إذا كانت المفاهيم التقليدية للذكورة قد لعبت دورًا في الأهمية التي يوليها الرجال في الاستطلاع للعوامل النقدية البحتة في العمل. قال إدوارد إلى حدٍ ما. “ربما يتعلق الأمر أيضًا بحقيقة أن الرجال لم يضطروا إلى تحقيق التوازن بين الأشياء التي تمتلكها النساء لفترة طويلة. لقد كان مقياس نجاح الرجال هو “هل أنا أتقدم؟”
في حين أن الرجال* قد يقيسون النجاح من الناحية النقدية، فإن الأمور أكثر تعقيدًا بالنسبة للنساء. قال إدوارد: “ما أسمعه مرارًا وتكرارًا من النساء عندما أجري مقابلات معهن هو أن العمل رائع، “أنا أحبه، ومن الجيد حقًا أن تحدث كل هذه الأشياء وأن أحقق التوازن الصحيح”. الأمر كله يتعلق بالتوازن المعقول بين العمل والحياة المهنية ⚖️. ويبدو أن هذا هو مقياس النجاح.”
الأمر الآخر المثير للدهشة – والذي وصفه إدوارد بأنه “لا يتم الحديث عنه” هو انتشار الإرهاق كسبب لعدم سعادة النساء، على وجه الخصوص، في العمل، وربما تركهن للعمل. إنه يلعب دورًا في تحقيق التوازن في الحياة العملية للمرأة: فالكثير من العمل يعني أن كل شيء يصبح خارج نطاق السيطرة. “النساء أنفسهن لا يضعن هذه المحادثة على الطاولة بسهولة لأنهن يخشين أن يقولن “لدي مشكلة مع مقدار العمل الذي أقوم به 😰”. إنه بمثابة القول “أنا لست مخلصًا أو ملتزمًا”. هذا الارتباط مع الحضور لا يزال موجودا.
أنا متأكد من أن الإرهاق في العمل هو السبب الرئيسي الذي يدفع النساء إلى ترك وظائفهن (وربما لا يذكرن ذلك حتى في مقابلات الخروج، للأسباب “المحرمة” المذكورة أعلاه؟). وأشار إدوارد إلى أن العديد من المنظمات لن تتحدث عن كلمة o. وليس من غير ذلك أن بيانات مؤسسة Encompass Equality تشير إلى أن 10 في المائة من ساعات العمل لا يتم دفع ثمنها.
أود أن أقترح أن الإرهاق هو قضية نسوية.
هل تعتقد أن الإرهاق هو المشكلة الكبيرة غير المعلنة في العديد من أماكن العمل؟ هل أصلحته؟ وأي شيء آخر يجب أن أعرفه عن الاحتفاظ – للرجال والنساء: [email protected]
*وليس كل الرجال الخ
هذا الأسبوع في برنامج Work It Podcast
أنا أكره ردود الفعل. هناك ثلاث مراحل للاستجابة البشرية للتغذية الراجعة، كما عبرت عنها زميلتي السابقة إستر بنتليف في مقالة رائعة. الأول هو “”اللعنة عليك”.” والثاني هو “أنا مقرف”. والثالث هو “دعونا نجعل الأمر أفضل”.” لقد علقت في الرقم الثاني 🤷♀️.
لذلك عندما قررنا التحدث عن جميع التعليقات في برنامج “Working It” هذا الأسبوع، كنت على استعداد لإسقاط الضيوف. لكنني خرجت وأنا أشعر بالتفاؤل بعد التحدث مع خبراء التعليقات كيم سكوت (نعم، كيم سكوت، من الصراحة الراديكالية – و الأن الاحترام الراديكالي — الشهرة) وجو هيرش، الذي يساعد المؤسسات على تصميم تعليقات أفضل. المفتاح؟ اجعلها بناءة، وقم بإجراء بعض المحادثات الصعبة (eeek) – وركز على المستقبل، وليس الماضي. آمل أن تكون حلقة مفيدة حقًا. اسمحوا لي أن أعرف ما هو رأيك.
العلاج المكتبي
المشكلة: لقد مضى عام واحد على مسيرتي المهنية في مجال الخدمات المهنية. سيبدو هذا غريبًا ولكن ليس لدي الكثير لأفعله. أنا في الغالب بعيد، وهذا لا يساعد. لقد تحدثت قليلاً مع مديري (الذي كان سعيدًا بأدائي). كيف يمكنني طرح هذا الأمر بشكل أكثر رسمية دون أن أبدو وكأنني أتكاسل منذ ما يقرب من عام؟
نصيحة إيزابيل: لقد سمعت اختلافًا في معضلتك عدة مرات في الأشهر الأخيرة. يبدو أن الخريجين في الشركات الكبرى يتأثرون بشكل خاص. لقد شهدنا بالفعل تسريح العمال في قطاع الخدمات المهنية والاستشارات لأنه لا يوجد ما يكفي من العمل. يبدو أنك لا تفكر في المغادرة، لكنك بحاجة إلى مزيد من التنظيم.
من المفيد أن تطلب مراقبة المهام والمشاريع، فرؤية كيفية قيام الأشخاص بالأشياء أمر لا يقل أهمية عن القيام بذلك بنفسك. هل لديك مرشد داخلي؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فاطلب واحدًا – أو اعرض أن تكون مرشدًا عكسيًا لمدير أكبر سنًا. سيساعدك ذلك على الوصول إلى أشخاص وأقسام جديدة.
هل يمكنك الحصول على بعض المهارات الإضافية والتدريب بينما تكون أقل انشغالًا؟ وحدات الدورة التدريبية عبر الإنترنت (قد يكون الذكاء الاصطناعي كبيرًا) مفيدة هنا – يمكن لمديرك مساعدتك في العثور على تمويل لذلك. قد يكون اللعب بالذكاء الاصطناعي في لحظات الخمول مفيدًا أيضًا. أيضًا: هل يمكنك المساعدة في الفعاليات/حضور المؤتمرات ذات الصلة؟
في الأساس، أقترح عليك ألا تفكر في قلة العمل. أعد صياغة استراتيجيتك المستقبلية لتكون استباقية و”واضحة”. حتى لو لم يكن مطلوبًا منك التواجد في المكتب، فقد يكون من المفيد السفر إليه في بعض الأيام غير الإلزامية. وبعبارة صريحة، فإن هذا من شأنه أن يتيح لك “لقاء وجهاً لوجه” بشكل غير رسمي مع كبار الأشخاص. أدرك أن هذا ليس ما يريد مبشرو WFH سماعه – لكن البشر يميلون إلى تذكر “الأشخاص الجدد” الموجودين أمامنا جسديًا، وليس أولئك الذين نراهم على Zoom 💻. عندما يبدأ العمل، ستكون في مقدمة اهتماماتك.
هل لديك سؤال أو مشكلة أو معضلة في العلاج المكتبي؟ هل تعتقد أن لديك نصيحة أفضل لقرائنا؟ أرسل لي: [email protected]. نحن مجهولون كل شيء. لن يعرف رئيسك أو زملائك أو مرؤوسيك أبدًا.
خمس قصص من عالم العمل
-
اجتماعات أقل ومذكرات أكثر: مستقبل العمل غير المتزامن: يعد العمل في أي وقت وفي أي مكان يناسبنا اتجاهًا كبيرًا. ميشا فرانكل دوفال (المعروف باسم منتج البودكاست “Working It”، لكنه رجل متعدد المواهب) يتعمق في كيفية قيام المؤسسات بهذا العمل.
-
السبب للحصول على مزيد من المتعة في العمل: أنا من محبي الجانب الأخف من العمل (يجب عدم الخلط بينه وبين الأحداث الترفيهية المنظمة المخيفة للشركات) وفي هذا العمود تشرح بيليتا كلارك فوائد السخافة والمقالب – في حدود المعقول.
-
يقوم أصحاب العمل بإعادة النظر في استراتيجيات الرفاهية: نحن نعلم أن مبادرات “الرفاهية” في العمل غالباً ما تكون عديمة الفائدة، وفي هذه المقالة تبحث أليسيا كليج عن المكان الذي يمكن أن تذهب إليه الأموال بدلاً من ذلك. المفسد: الاستثمار في التدريب الإداري.
-
في التعليم، بعض الأهداف أفضل من غيرها: ينظر ستيفن بوش إلى ما يعمل على تحسين خبرات التلاميذ ومهاراتهم. تعمل بعض المدارس الخاصة، على سبيل المثال، على خفض عدد الامتحانات العامة التي يخضع لها الطلاب بشكل كبير، مما يترك الوقت لتحقيق مكاسب تعليمية أوسع.
-
غداء مع FT: ديبورا ميدن من Dragons' Den: تتحدث خبيرة التمويل الشخصي في “فاينانشيال تايمز”، كلير باريت، عن الاستثمارات والنباتية والجيل Z مع المستثمر الصارم الشهير و”التنين” التلفزيوني. إنها قراءة مضحكة وحيوية.
شيء اخر . . .
يخوض موقع أكسيوس في المخاطر وسوء الفهم لاستخدام الرموز التعبيرية بين الأجيال في العمل 😥. باعتباري أحد أفراد الجيل X الفخور، لن أصدق أبدًا أن الموثوق به 👍 هو أي شيء آخر غير علامة الاتفاق أو التأكيد المقصودة بصدق. من المحتمل أن يختلف زملائنا من الجيل Z المثقلين بالسخرية.
وأخيرا . . .
لدى منتدى FT Women in Business 10 تذاكر لتقديمها لقراء Working It لحضور حفل إطلاق FT لكتابي، مهنة إثبات المستقبل. إنه مساء يوم 25 يونيو في مكتب FT في مدينة لندن.
ستكون هناك حلقة نقاش ممتازة حول تأمين مستقبلنا المهني، بمشاركة غابرييلا براون، مستشارة مكان العمل ومؤلفة كتاب كل ما نحن، هيلين توبر من شركة Amazing If للاستشارات المهنية (وشاركت في استضافة أحد ملفات البودكاست المفضلة لدي، وظائف متعرج)، وأندرو سكوت، أستاذ في كلية لندن للأعمال ومؤلف كتاب حتمية طول العمر.
أدخل هنا. سيتم سحب الفائزين يوم 24 مايو الساعة 5 مساءً.