مرحبًا ومرحبا بكم في العمل.
أنا Bethan Staton ، نائب العمل ومحرر المهن ، أقف اليوم والأسبوع القادم لإيزابيل.
لقد كسرت موجة Heatwave أخيرًا هنا في لندن – في الوقت الحالي على الأقل. لقد كنت منشغلاً بالتفكير في مدى سخونة درجات الحرارة التي ستغير حياتنا العملية: من الظروف الخطرة التي يواجهها العمال على مستوى العالم إلى أغاني الطقس الحار للإنتاجية. كتب زملائي في المناخ مقالًا رائعًا عن هذا منذ عامين. ولكن كيف يتأثر القراء الآن؟ شارك أفكارك معنا في bethan.staton@ft.com
في أماكن أخرى من عالم العمل ، أُجبرت حكومة المملكة المتحدة على الانتقال إلى الفوائد-تتراكم التدقيق ، من بين أمور أخرى ، على الجهود المبذولة لجعل المزيد من المعاقين في العمل. قام الوزراء بتعبئة التغييرات كجزء من حملة أكبر لزيادة نسبة الأشخاص في العمل ، ولكن هناك طرق أخرى للقيام بذلك – ليس أقلها التفكير في كيفية إبداء العمل بشكل أكثر إبداعًا حول حياتنا. المزيد عن ذلك أدناه.
يعتمد وقت إجازة من أجل الحياة على مدرب مرن
في الأسبوع الماضي ، صادفت مفهومًا لتحسين التوازن بين العمل والحياة الذي جعلني أفكر في إجازة.
يطلق عليه “إجازة الحياة”: بضعة أيام أو أسابيع إضافية من إجازة مدفوعة الأجر ، والتي يتم تقديمها للموظفين على رأس الإجازة السنوية ، للتعامل مع الالتزامات اليومية ، والمضايقات (وأحيانًا حتى المتعة).
قد تحتاج إلى قيادة والدتك إلى الطبيب ، أو انتظر في المنزل حتى يقوم شخص ما بإصلاح الثلاجة ، أو الذهاب إلى يوم طفلك الرياضي. تمنح Clarion Housing Group ، أحد أصحاب العمل القلائل الذين صادفتهم والذين يقدمون الفائدة ، ويعطي الموظفين خمسة أيام من الحدث: “مدفوع الأجر تمامًا ، مرن” من أجل “الأحداث الشخصية المهمة” مثل نقل المنزل ، أو الاختبارات ، أو ببساطة عندما يحدث ما هو غير متوقع. وقال كاترين جونز ، كبير مسؤولي الشعب في كلاريون: “نريد أن يشعر شعبنا بدعم في كل جانب من جوانب حياتهم”. هذا “يعني تجاوز السياسات التقليدية لخلق ثقافة حيث يشعرون بالثقة والتمكين والقيمة”.
يبدو رائعا. لكنني تساءلت أيضًا عما إذا كان هذا النوع من الإجازة غير عادي حقًا. ألا يسمح لعضو فريق يعمل بجد في صباح اليوم للتعامل مع غسالة ملابس متفجرة أو الوالد على ما يرام مجرد كونه مدربًا؟
لقد حدث لي نفس الفكر عند القراءة حول أنواع محددة من الإجازة مثل إجازة الأجداد أو إجازة حسرة أو إجازة لحزن حيوان أليف. انهم جميعا يبدو جميل في البداية. ولكن هل سيكون من الأفضل تقديم سياسات عمل مرنة ، وثقافة الفهم والدعم والثقة حتى يتمكن الموظفون من تحديد ما هي الأحداث التي تستحق وقتًا خارج المكتب؟
وفقًا لمعهد تشارترد للموظفين والتنمية ، يعتقد العديد من أصحاب العمل ذلك. في تقرير عام 2023 ، عثرت على ما يقرب من ثلثي المنظمات عرضت العمل من المنزل على أساس منتظم أو مخصص ، وأكثر من نصف أعطى الموظفين “مرونة غير رسمية”. هذا لم يقتصر فقط على الوظائف المكتبية: 65 في المائة من المنظمات أعطت عمال الخطوط الأمامية درجة من المرونة.
في المملكة المتحدة ، يحق لجميع الموظفين طلب عمل مرن ، واستحقاقات الإجازة السنوية. هناك أيضًا عدد قليل من الاستحقاقات القانونية لإجازة لأشياء مثل حالات الطوارئ العائلية ، والتي تكون غير مدفوعة الأجر ومقيدة بشكل عام. رغم ذلك ، كما تلاحظ أستاذة الإدارة إلين إرنست كوسيك ، فإن التوفير أفضل بكثير مما كان عليه في الولايات المتحدة.
تدعم Kossek المرونة غير الرسمية ، وتطلق عليها “صفقة خصوصيات” ، والتي تبدو ممتعة ولكنها غير موثوقة بعض الشيء. هذا أيضًا أحد عيوبه. يعد ترك الأمور إلى تقدير صاحب العمل أمرًا رائعًا بالنسبة لأولئك الذين يعملون في جو من الثقة والإنصاف ، وليس كثيرًا بالنسبة للمؤسسين مع الرؤساء الاستبداديين. يقول كوسسيك: “المنظمات متكاملة”. “ما تريده هو سياسة متسقة.”
ومع ذلك ، فهي ليست حريصة على “التقطيع والتقطيع”. يمكن أن تجعل السياسات الخاصة المفرطة بعض الموظفين سعداء ولكنها تستبعد الآخرين بشكل غير عادل ، وخاصة في قوة عاملة متنوعة (تخيل أن شخصًا ما قد دفع وقتًا طويلاً لحزن حيوان أليف بينما لا يستطيع زميله الحصول على نفس الشيء لنقل أحد الوالدين إلى المستشفى). أيضًا ، “هل أريد حقًا أن يعرف مديري أنني أعاني من انقطاع الطمث؟”
يدعو Kossek إلى “دلو” سخية من الإجازة المحمية التي يمكن استخدامها لمجموعة متنوعة من الأشياء ، غير محددة ومتاحة لجميع الموظفين. يبدو لي أن حدث الحياة الذي تم تبنيه من قبل Clarion يناسب بالفعل بيل بشكل جيد – تؤكد الشركة على أن الإجازة شاملة وتعتمد على الثقة والسلطة التقديرية. لكنها أيضًا جزء فقط من اللغز.
في CIPD ، تقول كلير مكارتني ، مديرة السياسة والممارسة ، “تضمين ثقافة الدعم الأوسع” والمرونة أمر بالغ الأهمية لسياسات الإجازة الفعالة. وهذا يعني التدريب للمديرين ، ولكن التخطيط الدقيق. وربما الإنفاق.
كما ذكرني كوسيك ، يجب أن تكون المرونة “مدمجة في النظام”. يجب أن يكون الزملاء موجودون لتغطية الموظفين الذين يتوقفون عن العمل – وتراكم المزيد من الضغط على الحاضرين لا يثير السياسة الجيدة. ما قد يكون واضحًا في العمل المنجز من أي جهاز كمبيوتر في أي وقت يبدو مختلفًا تمامًا في خدمات الخطوط الأمامية.
في نهاية المطاف ، فإن ثقافة العمل المرنة ، المبنية على الاحترام المتبادل ، والتي تفسح المجال لفوضى الحياة مفيدة للعمال – وللشركات التي تهتم بجذبهم والحفاظ عليهم. لكن لا يكفي مجرد الثقة في المديرين والفرق لتحقيق ذلك من تلقاء نفسها. يقول كوسيك: “تحتاج إلى مزيد من الوقت الرسمي المدفوع ، لكنك تحتاج أيضًا إلى إنشاء ثقافات رعاية”.
خمس قصص من عالم العمل
-
Starmer Guts UK Relfare Reports لتجنب هزيمة المشاعات: إن تسلق الحكومة المهين على قطع مزايا العجز يعني أنه لن يوفر الحكومة أي أموال ، ويتخلى عن الوعود للحصول على المزيد من الناس في العمل
-
ارتداء الملابس أو الاستسلام: تجارب الطقس الحار تنقل فساتين عائمة أو بدلات تويد؟ لأولئك منا الذين كافحوا في رحلة أو دورة أنبوب الموجة الحر ، إليك أفكار حول كيفية التكيف.
-
الحياة غير العادية والموت الغامض لسيط ائتمانات الكربون: هذه القصة عبارة عن رحلة برية ، تنتقل من قصر ساحلي مهجور من خلال صفقات ائتمان كربونية مشكوك فيها ووفاة في البحر.
-
شاهد فيزيائيًا ، استقال من المشروبات الغازية: يتدخل أصحاب العمل لإيقاف خروج صحة صحية هل يمكن أن تمنع مخططات الصحة الوقائية للشركات الناس من العمل من العمل بسبب المرض؟ يعتقد بعض أرباب العمل ذلك – ويتدخلون لمساعدة الموظفين حيث تقصر الخدمات الحكومية.
-
كيف تبدأ الأزمة المالية التالية: إن هذا القراءة الطويلة الواسعة والمقلقة من قبل Pilita Clark-من بين أمور أخرى ، غوص عملنا ومهننا-كاتب عمود في عالم غير قابل للحياة وعواقبه بعيدة المدى.
شيء آخر. . .
هل يمارسون الجنس مع الشباب؟ في هذا الاستعراض المدروس لكتبين مختلفين للغاية ، ينظر كاتب نيويوركر جيا تولنتينو في كل من السؤال ولماذا نهتم كثيرًا. قد تشعر هذه القضية بالشعور بالمتنزه أو المتلصص ، لكن هذا المقال لديه أكثر تفكيرًا حول الأشياء التي نحتاجها للتواصل مع الآخرين والشعور بالإنسان – الأشياء التي يشعر بها أحيانًا ، في عالمنا المفرط وتواجه مستقبلًا ضعيفًا وغير مؤكد ، قد بدأت “وميضًا ويختفي”.
