مرحبًا بكم في اختيارات الأساتذة ، حيث تقدم مجموعة مختارة أسبوعية من مقالات FT من قبل أعضاء هيئة التدريس في كلية الأعمال وربط الفصول الدراسية بالأحداث الجارية وتطوير التفكير النقدي للطلاب.

اقرأ جميع التقديمات في www.ft.com/bschoolpicks. احفظ هذا الرابط في myft لتلقي رسائل البريد الإلكتروني التي تنبهك إلى كل إصدار جديد. ابحث في علامات الموضوعات ذات الصلة لتوضيح نقاط التدريس.

تعليقات أو مساهمات؟ تواصل على [email protected].

الاقتصاد الجزئي

يصبح ارتفاع الذهب من أعلى “تجارة ترامب”

العلامات: السلع والذهب والأسعار والعرض والطلب

ملخص: ارتفع سعر الذهب لكل تروي أوقية إلى ما يقرب من 3000 دولار ، ليصل إلى رقم قياسي جديد. هذا يمثل زيادة بنسبة 7 في المائة منذ تولي دونالد ترامب منصبه في يناير. بالنظر إلى أنه خلال نفس الفترة ، زادت S&P 500 أقل من اثنين في المائة وأن الدولار الأمريكي تراجع بنسبة 2.4 في المائة مقابل سلة من العملات الأخرى ، يجادل البعض بأن الذهب هو أفضل “تجارة ترامب”. يتوقع كل من UBS و Citigroup أن تستمر Bullion في تشغيلها الثور.

تطبيق الفصل: توفر هذه المقالة فرصة لأعضاء هيئة التدريس والطلاب لتحليل سوق الذهب بشكل خاص بالإضافة إلى إطار العرض والطلب بشكل عام.

أسئلة:

ما هي العوامل الرئيسية التي ساهمت بها من جانب الطلب في الزيادة الأخيرة في سعر الذهب؟
ما هو الدور الذي تلعبه عوامل جانب العرض في زيادة الأسعار؟
كيف تؤثر التعريفات الأمريكية وكذلك قوة الدولار الأمريكي على سعر الذهب؟
ما هي الأدوار التي تلعبها أسعار الفائدة وإجراءات البنك المركزي في التأثير على أسعار الذهب من منظور الطلب؟
هل هناك أي عوامل مضاربة أو سلوكية تقود حركات الأسعار قصيرة الأجل في سوق الذهب ، وكيف تتفاعل هذه مع قوى العرض والطلب التقليدية؟

ستيفان ليج، محاضر ، جامعة سانت جالين

الاقتصاد الكلي ، ريادة الأعمال الدولية

الشركات الأمريكية تتخلف عن القروض بأسرع وتيرة منذ ما يقرب من عقد من الزمان

العلامات: الجانحين وأسعار الفائدة والاحتياطي الفيدرالي والاقتراض للشركات

ملخص: يشعر أخصائيو الائتمان بالقلق من الآثار المحتملة على الاقتصاد لأن الشركات الأمريكية تتعثر على قروضها بأعلى معدل في أكثر من ثماني سنوات. تعرض التعريفات الأخيرة جزئيًا المسؤولية عن هذا الاتجاه ، والذي يمكن أن يكون له تأثير على الصحة المالية للشركات. يشعر المحللون بالقلق من أن هذه التغييرات قد تنبت في صعوبات اقتصادية أكثر أهمية في المستقبل.

تطبيق الفصل: توفر هذه المقالة فرصة لطلاب أعضاء هيئة التدريس والطلاب لمناقشة القدم المالية للشركات الأمريكية التي تقوم بأعمال تجارية على المستوى الدولي.

أسئلة:

هل تعتقد أن الزيادة الأخيرة في التخلف عن سداد القروض هي مشكلة عابرة أو مؤشر على انكماش اقتصادي أكثر خطورة؟ لماذا؟
ما هي القطاعات التي من المرجح أن تتأثر بهذه الصعوبات الاقتصادية؟
ما هي ردود الفعل المحتملة التي قد تكون لدى مختلف الصناعات؟
ما هي العلامات التي تبحث عنها إذا كنت محللًا ماليًا لتحديد ما إذا كان هذا الاتجاه سيستمر؟
ما هي الآثار المحتملة التي ستحصل عليها زيادة سداد القروض على المستثمرين والمستهلكين والثقة الاقتصادية العامة؟

جريج ستولر، محاضر ماجستير ، كلية الأعمال بجامعة بوسطن

الإدارة الاستراتيجية ، الابتكار التكنولوجي

كيف صدمت ديبسيك صينية صينية صينية وادي السيليكون

ملخص: تفصل هذه المقالة عن كيفية قيام Deepseek ، وهو مختبر صيني من الذكاء الاصطناعى ، ببناء نموذج لغة كبير على ميزانية محمية يمكن أن يتعلم تلقائيًا وتحسين نفسه دون إشراف بشري. كشف النقاب عن نموذج متطور بتكلفة أقل بكثير من إعادة تعريف عوامل المنافسة في الذكاء الاصطناعي العالمي. لقد تحدى نهج الشركة النماذج التجارية للتكنولوجيا العمالقة ، مما دفع إلى إعادة تقييم الديناميات التنافسية في صناعة الذكاء الاصطناعي.

تطبيق الفصل: يقدم صعود Deepseek السريع دراسة حالة مقنعة حول “الابتكار التخريبي” ، مما يوضح كيف يمكن للاعبين الناشئة تحدي أصحاب المناصب من خلال إعادة تكوين عوامل المنافسة (أي كيف يتنافس اللاعبون – وعلى المقاييس – من جانب السوق ، مثل التكلفة ، وإمكانية الوصول ، والوصول ، و السرعة – وجانب الموارد ، مثل مصادر للميزة التنافسية). يوفر هذا السيناريو مواد غنية للمناقشات حول الإدارة الاستراتيجية ، والميزة التنافسية والمنافسة العالمية للابتكار التكنولوجي. لقد استخدمت هذه المقالة للمناقشات مع كل من مجموعات EMBA و DBA.

أسئلة:

كيف تميز ديبسيك عن عمالقة التكنولوجيا العالمية من جانب السوق؟ وهذا هو ، ما ، إن وجدت ، من العوامل المنافسة عبر منحنيات القيمة التي يقدمها نموذج لغة Deepseek لصناعة الذكاء الاصطناعى العالمي؟
كيف يكون مدخل ديبسيك مختلفًا عن مدخل لاعبي التكنولوجيا العالميين مثل Meta و X؟ وهذا هو ، هل يقدم مدخل Deepseek القدرة على تعزيز ، أو القدرة على تدمير التغيير التكنولوجي؟
كيف يجب أن تستجيب شركات التكنولوجيا الحالية للمنافسين الناشئين مثل ديبسيك للحفاظ على موقعها في السوق؟
ما هي الآثار الجيوسياسية والاقتصادية الأوسع للاختراق في Deepseek لقطاع التكنولوجيا العالمي؟

لوكا جبل، أستاذ مساعد ، كلية إدارة الأعمال العالمية للصحة ، كلية جامعة لندن

الأعمال التجارية والمجتمعية ، الابتكار في الممارسة العملية

الشركات الناشئة التي تسعى إلى تحدي خنق الصين على المعادن النادرة

العلامات: الابتكار والتكنولوجيا والإلكترونيات والاستدامة والتصنيع

ملخص: العديد من الشركات الناشئة في المملكة المتحدة وأمريكا الشمالية رائدة في إعادة تدوير النفايات الإلكترونية لاستخراج المعادن الأرضية النادرة. يمثل هذا طريقة للمساعدة في تلبية الطلب المتزايد على المعادن الأرضية النادرة ، الضرورية لتقنيات الكربون المنخفضة ، من خلال تنويع المصادر وتوضع الإنتاج. واحدة من هذه الشركات الناشئة ، Hypromag ، يستعيد المغناطيس بكفاءة من محركات الأقراص الصلبة المهملة. تقوم الشركة بتوسيع عملياتها مع مصانع جديدة في المملكة المتحدة وألمانيا والولايات المتحدة ، تهدف إلى إلغاء إمكانية عدم مركزية إنتاج الأرض النادرة وإنشاء سلاسل التوريد المحلية المستدامة.

تطبيق الفصل: توفر هذه المقالة منصة لأعضاء هيئة التدريس والطلاب لاستكشاف الابتكار في الممارسة العملية التي تحركها مجموعة من التوترات الجيوسياسية ، وزيادة التركيز على الاستدامة ، والطلب في السوق.

أسئلة:

ما المقصود بمصطلح “الاقتصاد الدائري” وكيف تمثل تقنيات الشركات الناشئة تطبيقًا لهذا المفهوم؟
لماذا تهتم حكومة المملكة المتحدة بشكل خاص بهذه التطورات؟
ما هي الطرق التي تم تسليط الضوء على عمليتين لإعادة التدوير في المقالة المماثلة والمختلفة؟
ما هي الكيانات التي وفرت التمويل و/أو الاستثمار في الشركات الناشئة التي تم تصنيفها في هذه المقالة (Hypromag والمواد الدورية)؟
ما هي المخاطر التي قد تتوقعها نماذج أعمالهما؟

توم ديفيس، أستاذ مساعد سريري ، كلية الدراسات العليا جوزيف م كاتز ، جامعة بيتسبيرغ

العمل والمهن ، القيادة ، الإدارة ، الموارد البشرية

تحول Gen Z ضد أخذ أدوار الإدارة الوسطى

العلامات: وظائف ، سلم الشركات ، الإدارة الوسطى ، الجنرال Z

ملخص: يتجاهل الموظفون الأصغر سناً عن أدوار الإدارة الوسطى ، ويفضلون بدلاً من ذلك التقدم في حياتهم المهنية من خلال تطوير مهارات فردية بدلاً من إدارة الآخرين. لقد وصل الموظفون إلى ربط أدوار الإدارة الوسطى مع ساعات طويلة ، ومصورة نارية لا نهاية لها ، وإدارة الموظفين الشاقة. إنهم يفضلون السيطرة على جداولهم وتوازنهم بين العمل والحياة ولم يعودوا يثقون في أن العمل الشاق والولاء للشركة سيتم مكافأتهم بالسلامة المهنية والنجاح.

تطبيق الفصل: توفر هذه المقالة منصة لأعضاء هيئة التدريس والطلاب للنظر في العقد الاجتماعي بين الشركات وموظفيها ومناقشة طرق تطوير القيادة الفعالة داخل الشركات المضي قدمًا.

أسئلة:

كيف ينظر موظفو Gen Z والعمال الأصغر سناً إلى علاقتهم بشركاتهم ، وكيف تغير هذا العقد الاجتماعي مع مرور الوقت؟
ما هي القيم والمصالح التي توجه سلوك الموظفين الجنرالين والموظفين الأصغر سنا ، وكيف يمكن للشركات الاستفادة من هذه المصالح لتحفيز عمالها؟
ما الذي يمكن أن تفعله الشركات لتشجيع الموظفين الأصغر سنا على تولي أدوار الإدارة المتوسطة؟
هل تحتاج الشركات إلى المديرين المتوسطين ، وكيف قد تحتاج أدوار الإدارة الوسطى إلى التطور لتكون ذات صلة وقابلة للحياة للقوى العاملة اليوم؟
ما هو دور التكنولوجيا ، ومنظمة العفو الدولية على وجه التحديد ، في تشكيل أدوار الإدارة الوسطى في المستقبل المنظور؟

موشيه كوهين، محاضر كبير ، كلية Questrom للأعمال ، جامعة بوسطن

هل حصلت على ملاحظات حول اختيارات الأساتذة أو على استعداد للمساهمة؟ تواصل على [email protected] أو أضف مقالاتك وأسئلتك المحددة في التعليقات أدناه.