الشركات الأمريكية التي تنهي البرامج التي تعزز التنوع والإنصاف والإدماج في الأسابيع الأخيرة ، تعثرت مع العصر السياسي واستغلها في التعب العام تجاه مثل هذه المخططات.
يعد Meta و McDonald's و Target من بين أولئك الذين تخلصوا من أهداف DEI ، مما دفع الناشط “المناهض للسقوط” روبي ستارباك إلى الادعاء بأنه “يستمتع بكل ثانية من هذا”.
ومع ذلك ، بينما تتراجع بعض الشركات عن المبادرات التي تم إنشاؤها لتحسين تمثيل قواعدها العاملة والفرق التنفيذية وقاعات الإدارة ، فإن البعض الآخر يتضاعف.
لقد صوت مساهمو Costco مؤخرًا بشكل كبير لدعم سياسات DEI الخاصة بالشركة ، في حين أكدت JPMorgan Chase التزامها ، وربطت إدراجها مباشرة بالأداء والابتكار.
على الرغم من اللغة المسيسة ، يقول خبراء مكان العمل إن معظم الشركات من المحتمل أن تسعى جاهدة لإيجاد أرض وسط بين التخلي عن البرامج التي استفادت منها ووضع نفسها كأهداف للناشطين المحافظين. تقول جيني غليزر ، الرئيس التنفيذي لشركة Coqual ، وهي مركز تفكيري تنوع ، أعضاؤه من شركات Fortune 500 ، إن المخاطر القانونية والرسائل المستقطبة تسبب القادة في التوقف وإعادة المعايرة. لكن من المرجح أن يكون الأعضاء “إعادة صياغة من التراجع” ، خاصة مع تشديد الشركات على الإنفاق.
أخبرها أحد المديرين التنفيذيين: “لا يهتم قادتنا – إنهم مرهقون من خلال التغيير المستمر والشعور بأنهم يجب أن” يصحون “طوال الوقت”. آخر ، ملتزم بسياسات التضمين ، ما زالوا يصفون قادة الأعمال بأنهم “غارقون”.
يحدد جويل إيمرسون ، الرئيس التنفيذي لشركة Paradigm ، وهو استشاري للتنوع الأمريكي ، عدم تطابق بين الخطاب والواقع. “يبدو أن معظم الشركات تقف إلى جانب أهدافها المتمثلة في إنشاء أماكن عمل عادلة وشاملة ، وفي الوقت نفسه يبعثون على أنفسهم عن اختصار تسييس. الاختصار أقل أهمية بكثير من العمل. “
وفقًا لتقرير النموذج ، بين عامي 2023 والعام الماضي ، كان هناك بالفعل “انخفاض بنسبة 22 في المائة في شركات Fortune 100” استخدام مصطلحات مثل “Dei” و “التنوع”.
أخبرت إحدى شركات الخدمات المالية Glazer: “نحن نعلم أن لدينا أقل لنقضيها في الوقت الحالي ، لكننا نركز على القيام بأشياء أقل بشكل أفضل.” وتشمل هذه الجهود عالية التأثير مثل برامج الرعاية.
تم إطلاق موجة جديدة من مبادرات DEI للشركات بعد مقتل جورج فلويد عام 2020 ، مما دفع الشركات إلى التفكير بعناية أكبر بمن استأجروا وتروجوا. حدد البعض أهدافًا تطوعية لزيادة تمثيل النساء والأقليات العرقية وغيرها من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصًا. استثمر آخرون في التدريب الداخلي والشراكات مع المنظمات التي ركزت ، على سبيل المثال ، على تقدم العمال السود أو من أصل إسباني. ربطت الشركات الأجور التنفيذية أو المكافآت لتحقيق الأهداف المتعلقة بـ DEI وتعيين كبير موظفي التنوع.
كانت البرامج تعمل. يشير إيمرسون إلى التقدم من قبل الشركات ، بما في ذلك Meta ، التي ذكرت في عام 2022 أنها تجاوزت هدفها لعام 2019 المتمثل في مضاعفة عدد الموظفين السود واللاتينيين في الولايات المتحدة قبل عامين. “رأينا أيضًا أمثلة حيث تراجعت الشركات عن جهودها وكان هناك انهيار سريع للتقدم.”
ولكن قريبا ، بدأ رد الفعل العكسي. جادل النقاد الأوائل برامج DEI أولوية العرق أو الجنس أو غيرها من العوامل الديموغرافية على الجدارة ، مما أدى إلى علاج تفضيلي لبعض العمال. وقال آخرون إن ممارسات التوظيف والترقية في DEI قد تنتهك قوانين مكافحة التمييز من خلال التحيز ضد المتقدمين البيض أو الشركات التي يقودها الذكور. واجهت شركات مثل Disney و Target و Bud Light مقاطعة المستهلكين بسبب حملات التسويق المتعلقة بالتضمين. جادل العديد من كبار القادة ديى انتباهي عن أساسيات الأعمال.
يقول بيتر كابلي ، أستاذ الإدارة في مدرسة وارتون بجامعة بنسلفانيا: “لقد أثارت جهود DEI غضب الناس ، وخاصة الرجال البيض”. جهود التضمين ، مثل التدريب ، “تحللك من التحيزات الخاصة بك والتي لا أحد يريد أن يسمع”.
تم تشجيع شركات أخرى من قبل ترامب ، بعد فترة وجيزة من الافتتاح ، أصدرت سلسلة من الأوامر التنفيذية التي تقطع برامج DEI الفيدرالية التي تعزز فرص المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا. في يوم الخميس ، عزا الرئيس اللوم على سياسات DEI للحادث المميت بين طائرة طائرة تجارية وطائرة هليكوبتر العسكرية فوق واشنطن.
يقول أليشا أسغار ، المحامي في شركة المحاماة التي تركز على مكان العمل ليتلر مندلسون ، إن طوفان ترامب من الأوامر التنفيذية حفز موجة من المكالمات من العملاء. يقول أسغر: “يقوم الكثير من أرباب العمل بتقييم ذاتي متميز لبرامجهم DEI والمعايرة”.
حتى أولئك الذين يعودون جهود التنوع يعترفون بمخاطر التدابير الحالية. يحدد مدير الموارد البشرية في القطاع المالي تعبًا أوسع للتنوع. “في المجتمع ، هناك تعب من الحديث عن هذا.” تتناقض مع المناخ اليوم مع خمس سنوات. “العديد من الشركات [made] إيماءات كبيرة. لا أحد يتحدث عن ذلك الآن بعد أن خرج من دائرة الضوء. ”
جزئيا يعكس التعب عدم فعالية بعض المخططات. وجد استطلاع للرأي في Axios/Harris أن 57 في المائة من الأميركيين الذين شملهم الاستطلاع قالوا إن مبادرات DEI لم يكن لها أي تأثير على حياتهم المهنية ، بينما قال 16 في المائة صراحةً إنهم تعوقوا. وفقًا لتقرير صادر عن حكومة المملكة المتحدة السابقة العام الماضي ، كانت البرامج تفتقر إلى الصرامة وفشلت في تتبع التأثير. وقال “جمع البيانات والأفكار القوية أمر نادر الحدوث”.
ومع ذلك ، وجد دراسة استقصائية أجراها Alixpartners ثلثي المديرين التنفيذيين يعتقدون أن المبادرات المرتبطة بالقضايا الاجتماعية-بما في ذلك التنوع والإدماج وحقوق الإنسان-كان لها تأثير إيجابي على الأداء الاقتصادي لشركتهم.
يستشهد أحد مستشاري إدارة المخاطر في الولايات المتحدة والذي نصح الشركات بما في ذلك Walmart و GM ، ماكدونالدز كمثال على كيفية تطور المخططات. أطلقت سلسلة المطاعم استراتيجية DEI لتنويع توظيفها في عام 2020 ، وتلتزم لاحقًا بالقيام بنسبة 25 في المائة من إنفاقها مع موردي “متنوع”. لكن هذا الشهر ، قال ماكدونالدز إنه على الرغم من أن التزامها ظل “ثابتًا” ، إلا أنه كان “يتقاعد” بعض هذه الأهداف ويعيد تسمية قسم التنوع الخاص به “فريق الاشتمال العالمي”.
يقول Glazer إن الآخرين يبذلون جهودًا أكبر لمواءمة الأهداف DEI مع أعمالهم الأساسية. على سبيل المثال ، أثبتت شركة التكنولوجيا العالمية أن فرقها المتنوعة تحل تحديات تصميم المنتجات بشكل أسرع مما كانت عليه في الماضي. “الشركات التي تتصل [DEI] إن أولويات العمل هي الحفاظ على الزخم على قيد الحياة ، حتى في المناخات الصعبة “.
يحث تقرير EY جديد الشركات على تبني نهج يعتمد على البيانات للتنوع. يوصي المؤلفون بقياس صارم ، بما في ذلك جمع البيانات القوية وتحليلها وتحديد الهدف.
على الرغم من أن السرد قد تتمحور حول رد الفعل العنيف الأمريكي ، إلا أن الاهتمام هو أيضًا ما إذا كان التحول في المشاعر سوف يشق طريقه إلى أوروبا.
يقول أسد دوننا ، مؤسس Unmistakables ، وهي شركة استشارية تعزز الإدماج: “عندما تعطس الولايات المتحدة تعطس المملكة المتحدة بنزلة برد”. “ومع ذلك ، عندما يتعلق الأمر بـ Dei ، فنحن في فترة من الانتظار لمعرفة مدى محصننا إلى Maga/Trump نحب على هذا الجانب من البركة.”
يقول مستشارو الشركات أنه في عام 2020 ، حددت العديد من شركات المملكة المتحدة وغيرها من أهداف DEI مع إطار زمني مدته خمس سنوات ، والذي انتهى الآن. لذلك يتعين على الشركات أن تقرر كيفية التعامل معها لعصر جديد. بعضها في مأزق قانوني ، يشعرون بالقلق من تنفيذ سياسات مختلفة لأجزاء مختلفة من العالم ، وفقًا لمستشار لشركات FTSE 100.
يتعين على أرباب العمل في المملكة المتحدة أيضًا النظر في التغيير التشريعي المحتمل ، حيث تقترح حكومة العمل الإثنية الإلزامية والفجوة في دفع الفجوة. يقول لوري أوليفينت ، رئيس هيئة التنوع في شركة التنوع في شركة Lawlaters: “إذا كانت الشركات تدرس التوقف مؤقتًا أو تراجع عن التزامات DEI للشركات ، فقد تكون هناك أيضًا مخاطر قانونية وتجارية يجب مراعاتها”.
يقول دونا: “المؤشرات المبكرة التي نراها تشير إلى أن الشركات التي تتخذ من المملكة المتحدة مقراً لها أو الشركات الأوروبية مع مقر المملكة المتحدة متمسكين بالدورة”. “[They] يحتفظون بشركة على إدراك فوائد العمل من الإدراج ، والتي [are] العميل وزميل النمو والاحتفاظ بها. هذا واضح بشكل خاص في المملكة المتحدة بالنظر إلى نهج حكومة العمل المتجددة في حقوق مكان العمل. “
حتى المدافعين عن التنوع يرون أن رد الفعل السياسي الحالي مفيد.
أنيتا راتان ، أستاذ السلوك التنظيمي في كلية لندن للأعمال ، يعتبر هذا “لحظة توضيح”. تقول: “إذا كانت الشركات تتسارع إلى احتضان أجندة مكافحة DEI ، فلن أعتبر هذا التغيير. لا أحد تقريبًا ينتقل من رعاية DEI حقًا إلى تبني جدول الأعمال المعاكس. أولئك الذين يقومون بتحولات كبيرة في الوقت الحالي يظهرون لنا ببساطة من كانوا دائمًا “.
