افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
تخيل سيناريو يطرح فيه اثنان من المديرين التنفيذيين نفس النقطة في اجتماع رفيع المستوى: يتلقى أحدهما إيماءات بالموافقة، لكن الآخر يقابل بالتشكيك. بالنسبة للعديد من المديرات، يعتبر رد الفعل الأخير حقيقيا للغاية. ويظل هذا الحاجز غير المرئي، الذي يطلق عليه فجوة السلطة، سائداً في الحياة العملية.
يتم تعريفه على أنه التفاوت في كيفية إدراك السلطة والاعتراف بها واحترامها بين المجموعات المختلفة في مكان العمل، على أساس الجنس أو العرق أو الطبقة أو عوامل التفريق الأخرى. وغالباً ما يُنظر إلى النساء، على وجه الخصوص، على أنهن أقل كفاءة أو سلطة، حتى لو كن يشغلن نفس المنصب أو لديهن نفس المؤهلات التي يتمتع بها نظرائهن من الرجال.
“إذا تم التقليل من قيمة المرأة بشكل روتيني، أو التقليل من شأنها، أو رعايتها، أو عدم الاستماع إليها مثل الرجال، أو مقاطعتها أو التحدث إليها أكثر من الرجال، [having] خبرتهم تم تحديها بشكل غير متناسب و . . . “إذا قاومت سلطتهن، فإنهن لن يتقدمن بنفس المعدل الذي يتقدم به زملاؤهن الذكور”، تقول لي الكاتبة ماري آن سيغارت. كتابها فجوة السلطة, تم نشره في عام 2021, درست لماذا لا يزال يتم التعامل مع النساء على محمل الجد أقل من الرجال في مكان العمل.
توصلت أبحاث أخرى إلى استنتاجات مماثلة. يمكن أن تجد النساء أفكارهن مرفوضة، ويتم التغاضي عن مساهماتهن أو نسبها إلى الآخرين – مما يجعلهن بحاجة إلى إثبات أنفسهن أكثر من نظرائهن الرجال للحصول على نفس المستوى من الاحترام. كما أن الثقة في القدرات القيادية للمرأة منخفضة، مما يؤثر سلباً على فرص العمل. كما أن الاعتداءات الصغيرة – وهي أشكال خفية من التحيز، مثل مقاطعة الاجتماعات – تعزز أيضًا تصور أن النساء يتمتعن بسلطة أقل.
وفقاً لتقرير المرأة في مكان العمل، الذي نشره موقع LeanIn.Org وMcKinsey في سبتمبر/أيلول، واستناداً إلى استطلاعات رأي لأكثر من 15 ألف موظف في الولايات المتحدة، فإن 38% من النساء العاملات يواجهن ملاحظات أو تفاعلات تتحدى كفاءتهن أو تقوض قيادتهن. ، مقابل 26 في المائة من الرجال الذين أبلغوا عن نفس الشيء. وتقول حوالي 39 في المائة من النساء إنهن يتعرضن للمقاطعة أو التحدث بشكل متكرر، مقارنة بـ 20 في المائة من الرجال. بالإضافة إلى ذلك، تم الخلط بين 18% من النساء على أنه شخص يشغل دورًا أصغر بكثير في مؤسستهن، مقارنة بـ 10% فقط من الرجال.
في السنوات الأخيرة، كانت هناك حملة ضخمة لتعيين المزيد من النساء في مجالس الإدارة وتوسيع قائمة كبار المديرين المحتملين. وهذا يعترف بأن فرق الإدارة فشلت في عكس مؤسساتهم على نطاق أوسع، أو قواعد عملائهم – أو المجتمع نفسه.
لكن سلوكيات مثل الحديث عنها – مما يشير إلى وجود فجوة في السلطة – لا تؤدي إلا إلى تقويض هذه الجهود الرامية إلى تعزيز تمثيل المرأة.
يقول سيجارت: “كل من هذه الإجراءات تضعف ثقتك بنفسك”. “ستشعر النساء أيضًا بقدر أقل من المشاركة والمزيد من الإحباط في مكان العمل. فالنساء اللاتي يقلن إنهن لا يشعرن بأنهن مندمجات في مكان العمل أكثر عرضة بثلاث مرات للاستقالة من أولئك اللاتي يشعرن بأنهن مندمجات في مكان العمل. ونتيجة لذلك، تترك العديد من النساء قبل الأوان الوظائف التي تعتبر بمثابة مسارات للترقية – إلى مناصب مجلس الإدارة أو مناصب أقل أهمية.
غالبًا ما تجد النساء أنفسهن في مأزق مزدوج في العمل – على سبيل المثال، يتم معاقبتهن بسبب الثقة الزائدة أو الضعيفة، أو إظهار الطموح أو عدمه، أو انتقادهن بسبب طريقة حديثهن وملابسهن. تشير الدراسات إلى أن المديرات التنفيذيات يُعاقبن بشكل أسرع بكثير على الأخطاء، وأن فترة خدمتهن في الحياة التنفيذية غالباً ما تكون أقصر من فترة نظرائهن من الرجال. ليس من المستغرب إذن أن تعتقد العديد من النساء أن أماكن العمل لا يزال أمامها طريق طويل لتقطعه لتحقيق تحسينات في هذه المجالات. وفي الوقت نفسه، هناك ميل إلى الرغبة في “إصلاح” النساء، من خلال تقديم التدريب على قضايا مثل كيفية حل النزاعات وتعزيز الحزم.
ويكشف تقرير “المرأة في مكان العمل” أيضاً عن فجوة متزايدة الاتساع بين آراء الرجال والنساء بشأن التقدم المحرز في مجال المساواة بين الجنسين في مكان العمل. يتمتع الرجال عمومًا بنظرة أكثر تفاؤلاً، حيث يعتقدون أن النساء قد حققن تقدمًا كبيرًا وأن أماكن العمل تدعم نموهن بشكل متزايد.
ويتجلى هذا التفاؤل بشكل خاص بين كبار الرجال، الذين هم الأكثر ثقة والأقل وعيا بالتحديات التي لا تزال المرأة تواجهها. ووفقا للبيانات الواردة في التقرير، يعتقد ما يقرب من تسعة من كل 10 من كبار القادة الذكور أن فرص تقدم المرأة قد تحسنت، ويلاحظ واحد فقط من كل 10 اعتداءات صغيرة ضد المرأة في مكان العمل. أخبرني أحد كبار المسؤولين التنفيذيين مؤخراً أن معظم أماكن العمل في المملكة المتحدة والولايات المتحدة أصبحت الآن “معادية” تجاه الرجال.
ويشير مؤلفو التقرير إلى أن ردة الفعل المتزايدة ضد مبادرات الإدماج، وخاصة في الولايات المتحدة، تعمل على تقويض قضية المرأة. وكتبوا: “إن التزام الشركة بالتنوع آخذ في الانخفاض”. “في الوقت الذي ينبغي فيه على الشركات مضاعفة جهودها، هناك علامات مبكرة على انسحابها”.
إن بيئة الأعمال الأكثر صرامة لا تساعد. بعد الجائحة، عندما كان سوق العمل ضيقا، ركزت الشركات على الرفاهية في مكان العمل كوسيلة لتوظيف أفضل العمال والاحتفاظ بهم. مع ازدياد صعوبة البيئة الاقتصادية، تعود الشركات إلى الطرق القديمة لممارسة الأعمال التجارية.
إذا كانت المنظمات ملتزمة بالنهوض بالمرأة، فيجب عليها أن تذهب إلى ما هو أبعد من مجرد زيادة تمثيل المرأة في الأدوار العليا. ويتطلب هذا تحولاً جوهرياً في كيفية الاعتراف بالسلطة واحترامها. وإلى أن تعالج أماكن العمل هذا الأمر بشكل مباشر، ستظل الجهود الرامية إلى تعزيز التنوع جوفاء، وقد يستمر بعض أفضل المواهب في الخروج من العمل.