في عام 2019 ، أصدر والت ديزني سبعة أفلام حقق كل منها أكثر من مليار دولار في شباك التذاكر العالمي – وهو إنجاز رائع بُني على سلسلة عمليات الاستحواذ التي قام بها بوب إيجر في الاستوديوهات خلال أول 15 عامًا من توليه منصب الرئيس التنفيذي.
قالت جيسيكا ريف إرليش ، المحللة في بنك أوف أميركا ، إن استوديوهات أفلام ديزني كانت “مشتعلة”. “ابتكر بوب إستراتيجية أفلام ذات علامة تجارية ولمدة 10 سنوات أو أكثر ، لم يتمكن أي استوديو آخر من منافستها.”
الآن ، ومع ذلك ، يجب على Iger التعامل مع الأسئلة حول ما إذا كانت الشرارة الإبداعية قد بدأت في الظهور في استوديوهات ديزني ، بما في ذلك شباك التذاكر القوي Marvel و Pixar و Lucasfilm.
قال ريتش جرينفيلد من شركة LightShed Partners ، وهي مجموعة أبحاث استثمارية: “المحركات الإبداعية لا تعمل”. “والتحدي في صناعة الأفلام هو أنه لا يوجد حل سريع.”
الأداء المخيب للآمال في نهاية الأسبوع الماضي من قبل Pixar’s عنصري – قصة عن الحب الممنوع بين الشخصيات المصنوعة من الماء والنار – بلورت الإحساس بأن استوديوهات ديزني سقطت في شبق.
عنصري تلقى الفيلم ردود فعل إيجابية من النقاد والجماهير ، لكن الفيلم حقق أقل من 30 مليون دولار في شباك التذاكر الأمريكي في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية – وهو عجز كبير لفيلم بميزانية تقدر 200 مليون دولار. هذا العرض الضعيف دق ناقوس الخطر بعد الأداء المخيب للآمال في العام الماضي سنة ضوئية، أ قصة لعبة prequel التي حققت فقط ربع الدفعة السابقة من الامتياز.
قال إرليخ: “لقد مرت فترة منذ أن كان هناك شيء مثل a قصة لعبة، شيء غير عادي أصلي ويصيب الجميع حقًا “.
تم سحب Iger من التقاعد في نوفمبر للمساعدة في إعادة تعيين مسار الشركة بعد أن أجبر خليفته بوب تشابك على الخروج بعد نزاع مع حاكم فلوريدا رون ديسانتيس وتضخم الخسائر في أعمال البث المباشر.
لقد أعاد هيكلة الشركة لإعادة السلطة إلى المديرين التنفيذيين المبدعين ، وفي الأسبوع الماضي ، أجلت ديزني مواعيد إصدار عدد من الأفلام – بما في ذلك تلك الموجودة في سلسلة أفلام Avatar و Star Wars.
ولكن مع بقاء أقل من 18 شهرًا من عقده الذي يمتد لعامين ، يسأل جرينفيلد عما إذا كان سيكون لدى إيجر وقت لإحياء سحر ديزني.
قال: “كل شيء في ديزني ينبع من تميزها الإبداعي ، سواء كانت حدائق ترفيهية ، أو منتجات استهلاكية ، سواء كانت ديزني بلس”. “ديزني أكثر من أي شركة أخرى مرتبطة بإنتاجها الإبداعي ، وهذا الناتج لا يؤدي فقط – وليس من الواضح ما هو الخطأ.”
اعترف مدراء الشركة التنفيذيون عنصر كان الأداء مخيبا للآمال لكنه رفض فكرة أن ديزني تعرضت لتراجع إبداعي. وأشاروا إلى الأداء القوي للولايات المتحدة في ربيع هذا العام لنسخة الحركة الحية من الحوريةالصغيرة وقالوا إنهم يعلقون آمالًا كبيرة على الأفلام القادمة بما في ذلك إنديانا جونز و Dial of Destinyو الأعاجيب و يتمنى. وأضافوا أن أفلام Marvel استمرت في جذب جماهير كبيرة.
لكن ال عنصري أجرى شباك التذاكر مقارنات غير مواتية مع أفلام الرسوم المتحركة الحديثة التي أصدرتها استوديوهات Illumination ، المملوكة بشكل مشترك لشركة Universal. الإضاءة فيلم سوبر ماريو بروس ، تم إصداره في 5 أبريل ، وقد حقق 1.3 مليار دولار في جميع أنحاء العالم ، و التوابع: صعود جرو، حصد 940 مليون دولار منذ صدوره العام الماضي.
Pixar تحت قيادة Pete Docter ، رسام الرسوم المتحركة الحائز على جائزة الأوسكار والذي بدأ العمل في الشركة في عام 1990. وقد قال إن Pixar تعمل على عدد من التكميلات ، بما في ذلك Toy Story 5 ومتابعة بالداخل بالخارج.
داخل وخارج ديزني ، هناك شعور بأن العلامات التجارية الرئيسية ، لا سيما Marvel ولكن أيضًا Star Wars و Pixar ، تم دفعها بشدة لتغذية خدمة البث المباشر للشركة Disney Plus. خلال الوباء ، تم إصدار ثلاث ميزات لشركة Pixar مباشرة إلى Disney Plus ، مما أغضب الموظفين الذين قالوا إن هذا جعل الجماهير تعتقد أن أفلامها ليست بحاجة إلى المشاهدة في السينما.
قال غرينفيلد: “السؤال هو ما مدى الإفراط في استخدام هذا”. “هل تحاول فرض كل شيء على Disney Plus بمسلسل؟ هل ذهبوا بعيدًا جدًا مع Marvel و Lucasfilm ، مما أدى إلى إضعاف قوة امتيازات الأفلام من خلال تقديم كل هذه [streaming] عروض؟”
بعد أن اشترت ديزني شركة Marvel في عام 2009 ، أنتجت امتيازات أنتجت عشرات الأفلام وحصدت عشرات المليارات من الدولارات ، مما يجعلها المحرك الأكثر نجاحًا في هوليوود. مارفيل المنتقمون: نهاية اللعبة ، تم إصداره في عام 2019 ، وحقق 2.8 مليار دولار وهو ثاني أعلى فيلم ربح في التاريخ.
لكن سجل Marvel كان مختلطًا مؤخرًا. كانت هناك ضربتان – حراس المجرة المجلد 3 و النمر الأسود: واكاندا للأبد – مع ملكة جمال ، رجل النمل: QuantumMania.
في وقت سابق من هذا العام ، قال إيجر إنه لا يوجد شيء “بطبيعته فيما يتعلق بعلامة مارفل التجارية” لكنه اقترح أن ديزني بحاجة إلى أن تكون أكثر حصافة بشأن التكميلات.
قال في مؤتمر إعلامي في مارس: “ما يجب أن ننظر إليه في Marvel ليس بالضرورة حجم رواية Marvel ، ولكن كم مرة نعود إلى البئر على شخصيات معينة”. “عادةً ما تعمل التتابعات بشكل جيد بالنسبة لنا ، ولكن هل تحتاج إلى ثالث أو رابع؟”
الشيء نفسه ينطبق على أفلام حرب النجوم ، التي تخضع لإشراف رئيسة Lucasfilm كاثلين كينيدي. قال إيغر: “ما زلنا نتطور حرب النجوم أفلام. سنعمل على التأكد من أنه عندما نصنع واحدة ، فإنها الصحيحة ، لذلك نحن حريصون للغاية هناك “.
بالنسبة إلى Greenfield ، فإن السؤال هو ما إذا كان الجمهور مستعدًا لتفرع ديزني في اتجاهات جديدة ، بدلاً من الاعتماد على مكتبة حقوق الملكية الفكرية الخاصة بها ، والمعترف بها ، ذات القيمة.
قال: “إذا نظرت إلى الوراء على مدى العقد الماضي وشوط Iger الأول بالكامل ، فإن التحسن عامًا بعد عام ونمو الامتياز كان مذهلاً”. “وأعتقد أن السؤال الآن هو ، هل ذهبوا إلى هذا البئر مرات عديدة؟ هل يحتاجون إلى إنشاء عنوان IP جديد؟ “