أعلنت Tate أنها تخفض 7 ٪ من قوتها العاملة ، حيث تتصارع مؤسسة الفنون البريطانية مع عجز مالي ما بعد الولادة. تردد هذه الخطوة تخفيضات ميزانية كبيرة للعديد من المؤسسات الثقافية على مستوى العالم ، بما في ذلك المتاحف الأوروبية الكبرى.
تيت ، التي تدير أربعة صالات العرض في إنجلترا ، من المقرر أن يقلل من قوتها العاملة بحوالي 7 ٪ ، أو حوالي 40 موظفًا ، لأنها تواجه عجزًا ماليًا باقيًا تفاقم الوباء. هذه التخفيضات ، التي سيتم إجراؤها في المقام الأول من خلال المغادرة الطوعية والتجميد التوظيف ، تأتي كمؤسسات ثقافية في جميع أنحاء العالم للانكماش الاقتصادي المطول.
متحدث باسم تيت أكد هذه الخطوة في بيان لصحيفة فاينانشال تايمز ، موضحا أن القرار سيساعد في “إلغاء العجز الذي تحمله العديد من المتاحف مثل تيت منذ الوباء”.
“التغييرات … تأكد من أن تيت يمكن أن تستمر في تقديم برامج رائدة ، وبناء ومشاركة مجموعتنا مع أوسع عام ممكن ، وإلهام الأجيال القادمة من المواهب الإبداعية” ، تابع البيان.
تضم مجموعة Tate أربعة متاحف: Tate Britain و Tate Modern و Tate Liverpool و Tate St Ives. يأتي الإعلان عن التخفيضات في الوقت الذي تعمل فيه المؤسسة على العديد من المشاريع البارزة-ومكلفة ، بما في ذلك توسيع نطاق تيت ليفربول واستعادة Palais de Danse في Tate St Ives ، وهو مبنى مدرج في الصف الثاني كان بمثابة استوديو للفنان الشهير باربرا هيبورث. حوالي 30 ٪ من دخل Tate يأتي من المنح الحكومية.
عالجت ماريا بالشو ، مديرة تيت ورئيسة مجلس مديري المتحف الوطني ، تخفيض القوى العاملة في بيانها الخاص لصحيفة فاينانشال تايمز. وأكدت أن إدارة Tate “قامت” بتبسيط القوى العاملة بعناية من خلال الوسائل الطوعية “وركزت على تطوير تدفقات إيرادات جديدة للحفاظ على برامجها الطموحة.
“لدى Tate برنامج طموح لتنمية جماهيرنا في جميع أنحاء البلاد وما بعده” ، أوضح متحدث باسم Tate إلى The Guardian. “للقضاء على العجز المتبقي من الوباء ، قمنا بتعزيز تدفقات الدخل الجديدة ، وإعداد أولويات أنشطتنا الأكثر تأثيرًا ، وقمنا بتبسيط قوتنا العاملة بعناية.”
انخرطت اتحاد Prospect مع Tate حول التغييرات المقترحة ، حيث قدمت الدعم للموظفين المتضررين. شارون براون ، السكرتير الوطني للتراث في الاتحاد ، أكد على الدور الحاسم متحف وقالت إن العمال في الحفاظ على المؤسسات الثقافية: “نحن واضحون أن خبرة وتجربة العمال في المتاحف والمعرض ، الذين غالباً ما يكونون أقل من قيمتها وأقل من قيمتها ، هو ما يجلب المجموعات على قيد الحياة وهو أمر أساسي لنجاح القطاع” ، كما نقلت من قبل الوصي.
دعا براون إلى زيادة الاستثمار في كل من القوى العاملة للفنون والمؤسسات نفسها ، والتي تعتبر حيوية لاقتصاد الزوار المحلي والدولي في المملكة المتحدة ، وكذلك مكانتها الثقافية.
في عام 2020 ، أضرب العمال في Tate's Commercial Arm (Tate Enterprises) خطط الاحتجاج لخفض 313 وظيفة ، مطالبين باستخدام صناديق الإنقاذ الحكومية لتوفير الوظائف والدعوة إلى إنهاء التكرار
تتنقل المتاحف – وقطاعات الثقافة الأوسع – في جميع أنحاء أوروبا وما بعدها في التداعيات المالية للوباء ، بالإضافة إلى ميزانيات الثقافة الحكومية المقطوعة. التخفيضات المعتمدة الشهر الماضي ، على سبيل المثال ، شهدت 150 مليون يورو محسوس من تمويل وزارة الثقافة الفرنسيةوترك المتاحف والمسارح والمهرجانات. تم تجريد المجالس المحلية أيضًا بمبلغ 2.2 مليار يورو من الدعم الحكومي ، مما دفعها إلى خفض تمويل الفنون الخاص بهم بنسبة تصل إلى 70 ٪.
من بين التحديات التي تواجه العديد من المؤسسات انخفاض دائم في الحضور. وفقًا للبيانات التي صدرت في فبراير / شباط من قبل وزارة الثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة ، كانت زيارات المتاحف التي ترعاها DCMS أقل بنسبة 15 ٪ في الربع الأخير من عام 2024 عن الفترة المكافئة في عام 2019 (قبل الولادة).
إلى جانب التخفيضات في ميزانيات الثقافة العامة ، أجبرت العديد من المؤسسات على النظر في عمل جذري. في العام الماضي ، على سبيل المثال ، اقترح المدير المؤقت السابق للمتحف البريطاني ، السير مارك جونز ، أن يتم توجيه الاتهام إلى الزوار الأجانب للمؤسسات الثقافية في المملكة المتحدة 20 جنيه إسترليني رسوم الدخول للمساعدة في تعزيز الشؤون المالية.
