ما قيمة المكتب؟
بالنسبة لقادة الشركات ، يعد المكتب مكانًا لا يقدر بثمن للتعاون والإبداع ، مما يعزز إنتاجية الموظفين. تطلب المزيد من الشركات من العمال العودة إلى الموقع ، حيث أبلغت 72.5٪ من مؤسسات القطاع الخاص عن القليل من العمل عن بعد أو عدم وجوده على الإطلاق بين موظفيها ، وفقًا لمسح أجرته وزارة العمل مؤخرًا. وصل إشغال المكاتب إلى أعلى مستوى بعد الجائحة بأكثر من 50 ٪ ، وفقًا لأحدث البيانات من Kastle Systems ، والتي يرى بعض مديري الأعمال أنها مؤشر على المزيد من العمل في الموقع في المستقبل.
بالنسبة لأصحاب المباني والمستثمرين ، الذين اعتادوا على التقييمات المتجذرة في عقود الإيجار طويلة الأجل ، فإن قيمة أصول مكاتبهم ليست واضحة مثل اتجاهات الاستخدام. أدى ارتفاع أسعار الفائدة إلى تهميش إبرام الصفقات مؤقتًا. تشهد المكاتب الأحدث ذات المواقع الجيدة معدلات إشغال وطلب إيجارات أعلى مقارنة بالمباني القديمة في المدن الثانوية ، مما يخلق سوقًا متشعبًا ليس فقط على المستوى الوطني ، ولكن في جميع أنحاء العالم.
تخلق هذه الرحلة إلى الجودة مزيدًا من الفرص للمستثمرين والمحتلين للتوافق مع أهداف العودة إلى المكتب – وتسلط الضوء على دور إدارة الممتلكات. يجب أن تكون مباني المكاتب اليوم وجهات مليئة بالنشاط والتجارب الجديدة مع تحقيق أقصى إمكانات كل قدم مربع. نحن نشهد صعود إدارة الخبرة ، مع قيام مديري العقارات بإنشاء لقاءات شخصية ولحظات ذات قيمة مضافة لجميع أصحاب المصلحة ، وليس فقط المستأجرين على المدى الطويل.
بدأت الصيغة الفائزة للمباني المكتبية عالية الجودة في الظهور ، حتى مع بقاء التقييمات غامضة. فيما يلي العناصر الثلاثة التي يجب أن تشترك فيها المباني عالية الأداء والطرق التي قد تؤثر بها هذه الميزات على التقييم في الأشهر والسنوات القادمة.
الاستدامة أمر بالغ الأهمية
تثبت مباني المكاتب المستدامة مرونتها بأكثر من طريقة. مع تزايد الطلب على المباني الأكثر اخضرارًا بين مساهمي الشركة والموظفين والمجتمع الأوسع ، يعمل أصحاب المباني أيضًا على تقليص الطلب على الطاقة من خلال تقليل الاستهلاك وتحسين الكفاءة.
بينما تحتفظ المباني التي يمكنها تحديد جهود الاستدامة الخاصة بها بـ “قسط أخضر” ، يظهر “خصم بني” للمباني القديمة الأقل كفاءة والتي تفتقر إلى الشهادات الخضراء. تشهد هذه العقارات الأقل استدامة انخفاض القيم حيث يمكن لعدد أقل من المستأجرين تحمل مخاطر السمعة والتنظيم لتجاهل أهداف الاستدامة في قراراتهم العقارية.
من المرجح أن تستمر فجوة التقييم بين من يملكون المباني الخضراء والذين لا يملكون ، في النمو حيث يفوق الطلب المنخفض الكربون العرض. يعد تعديل المباني القديمة لتضمين التقنيات والأنظمة التي تقلل من استخدام الكربون أحد المسارات المحتملة للمضي قدمًا ، ولكن قد لا يرغب المستثمرون في الالتزام بمشاريع تحسين رأس المال في المباني في الأسواق الثانوية عندما يتضاءل الطلب على هذه الأصول.
وفي الوقت نفسه ، فإن النهج غير المتسق لقياس وتقليل انبعاثات الكربون داخل البيئة المبنية ، لا سيما في الولايات المتحدة ، يجعل من الصعب مقارنة الخصائص. سيستمر مالكو المباني ومديرو العقارات في تكليفهم بتحديد التكنولوجيا والشراكات والأساليب لدعم المباني الأكثر اخضرارًا ، حتى عندما تحاول اللوائح اللحاق بالطلب. نحن نقترب بسرعة من النقطة التي تكون فيها البنية التحتية للطاقة النظيفة والتقنيات ضرورية لمباني الفئة أ كجزء من مسعى الاستدامة الشامل.
مساحة مرنة تلوح في الأفق
في الماضي غير البعيد ، كانت المساحة المكتبية المرنة علامة على المبنى ، مما انعكس بشكل سيء على صورته ويثير تساؤلات حول الجدارة الائتمانية للمستأجرين. اليوم ، تعد المرونة ضرورة ، حيث يخطط 43٪ من السكان لتوسيع استثماراتهم في مساحة مرنة أو مساحة عمل مشتركة على مدى السنوات الثلاث المقبلة ، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة JLL مؤخرًا.
يتمتع المستثمرون والمالكون وأصحاب العقارات بفرصة غير مسبوقة للاستفادة من هذا الاتجاه ، لكن التحرك لتضمين مساحة مرنة أكبر لا يخلو من التحديات. خلال ذروة محادثة العودة إلى المكتب ، كان على العديد من الملاك أن يقرروا أفضل طريقة لدمج المرونة في ممتلكاتهم – ما إذا كان سيتم تحويل مساحة المكتب التقليدية إلى المرونة وما إذا كان يجب العثور على شريك مرن لتقوية إستراتيجية البناء الشاملة الخاصة بهم. الآن ، امتدت فكرة المساحة المشتركة المرنة إلى خارج المكتب لتشمل النوافذ المنبثقة والتنشيطات التي تغري بناء المستأجرين والمجتمع الأوسع في مساحات مشتركة.
تظهر الآن محادثة جديدة حول كيفية تقييم المساحات المكتبية. تقليديًا ، تستند التقييمات إلى عقود إيجار مضمونة وطويلة الأجل. ومع ذلك ، فإن هذا التقليد لا يواكب الاتجاهات المرنة الجديدة. يركز الكثير من المحادثة على وضع معيار جديد لشغل المكاتب ، عندما تقدم المقاييس الأخرى ، بما في ذلك الإقبال ، مقياسًا أكثر واقعية ودقة لكيفية استخدام المبنى.
قد يمثل هذا التحول تغييراً هاماً في التقييمات ، والتحول إلى توقع قابل للتدقيق بدلاً من مراجعة تاريخية. مع توقيع عدد أقل من عقود الإيجار وشروط أقصر لتلك التي تم الانتهاء منها ، سيتعين على الصناعة أن تتكيف للحصول على قيمة الالتزامات قصيرة الأجل عند الطلب.
وسائل الراحة هي أكثر من قرعة المستأجر
عمل مالكو المباني ومديرو العقارات بجد في الأشهر الأخيرة في طرح أفكار جديدة لتوليد الإيرادات في مواجهة انخفاض أو تباطؤ دخل الإيجار ، مع خلق بيئة ترحيبية للمستأجرين وغيرهم ممن يتقدمون على العقار. إن ظهور عقلية الضيافة ليس بالأمر الجديد ولكنه اكتسب أهمية كبيرة حيث يحاول أصحاب المباني والمستثمرون تمييز مبانيهم.
تبقى وسائل الراحة المتوقعة في المبنى ، بما في ذلك دروس جماعية مجانية في مركز اللياقة البدنية أو ساعات سعيدة للمستأجرين في مطعم جديد. الآن ، ومع ذلك ، يبحث المالكون عن طرق جديدة لاستثمار المساحة غير المستخدمة. تتضمن بعض الأفكار إنشاء قاعات زفاف أو استضافة منشآت فنية صديقة لـ Instagram وأنشطة أخرى ، العديد منها مفتوح للجمهور بشكل عام.
يتخذ بعض مالكي المباني خطوات لنقل ممتلكاتهم بحزم إلى عالم الاستخدام المختلط ، وإضافة مساحات تجارية وسكنية. يقع على عاتق مدير الممتلكات تحديد الاستخدامات المختلفة بوضوح ، مع تقديم تجربة متسقة واتصالات اجتماعية من خلال العمليات والتكنولوجيا. حسنًا ، يمكن لعقلية الضيافة تحسين اكتساب المستأجرين والاحتفاظ بهم وإنشاء مصادر جديدة للإيرادات تؤثر بشكل إيجابي على المحصلة النهائية.
تحديد قيم المكتب ليس بالمهمة اليسيرة ، خاصة مع المتغيرات المتعددة من الموقع والعمر والجودة والطلب. ومع ذلك ، إذا كانت إعادة تسعير القطاع أمرًا لا مفر منه ، فإن المالكين والمستثمرين لديهم أيضًا فرصة لإعادة التفكير في الوضع الراهن والبدء في قياس قيمة مبنى المكاتب على المقاييس المهمة حقًا.
