في جميع أنحاء البلاد ، يأخذ وكلاء العقارات دورات في التحيز الضمني وأصول العنصرية وآثارها. في ولاية نيويورك ، يفرض كل من أرباب العمل والولاية هذه الدورات ، لذلك يأخذها العديد من الوكلاء والموظفين الإداريين مرتين. في بلد لا يزال مليئًا بالتحيز ، هل تؤثر هذه الدورات فعليًا على سلوك الناس؟ هيئة المحلفين ما زالت تبدو خارج.
وجود التحيز الضمني ليس موضع شك. كما أنه ليس هناك شك في أنه يمكن أن يؤدي إلى نتائج رهيبة في مجال الإسكان ؛ أظهر تحقيق Newsday الأخير بشأن سلوك الوسيط في Long Island ذلك بوضوح مرعب. تظل المشكلة الرئيسية هي أن التحيز مؤسسي بقدر ما هو شخصي. وعندما يجتمع الشخصي والمؤسسي ، يمكن أن تصبح النتائج مقلقة. يرى ممارسو العقارات في مدينة نيويورك هذا مرارًا وتكرارًا ، لا سيما فيما يتعلق بالتعاون ومداولات المجلس التعاوني.
يمتد تاريخ التحيز في تعاونيات مدينة نيويورك إلى بداية الشكل التعاوني لملكية المبنى. في حين أن المباني السكنية ، على عكس مجتمعات مثل Levittown في Long Island ، لم يكن لديها أبدًا مواثيق تقييدية صريحة في عقود الإيجار الخاصة بها ، فقد تم فهم بعض المبادئ الأساسية في معظم شقق Park و Fifth Avenue الأنيقة. لا يهود. لا الأزواج مثلي الجنس. لا يوجد أزواج غير متزوجين. لا توجد نساء عازبات. وبالتأكيد لا يوجد أشخاص ملونون.
بعد معركة نيويورك مع الإفلاس في منتصف السبعينيات ، بدأت بعض هذه القواعد في التلاشي. في بارك أفينيو ، كان هؤلاء اليهود الذين نجحوا في شراء الجمعيات التعاونية (معظمهم من يهود “جمهورنا” من أصل ألماني) هم الوحيدون الذين سمحت لهم مجالسهم ببيع شققهم إلى يهود آخرين مشابهين. طالما باع السكان اليهود فقط لليهود الآخرين ، ظل السكان اليهود مستقرين. بعد أن رفض مجلس إدارة بارك أفينيو سيدة عزباء ذات مؤهلات متميزة ، رفعت دعوى قضائية بسبب التمييز وفازت. هذا إلى حد كبير وضع حدًا للتمييز تجاه شراء النساء بمفردهن. مع دخول الأزواج المثليين تدريجيًا بشكل علني إلى التيار الاجتماعي لمجتمع نيويورك ، أصبحوا أيضًا موضع ترحيب أكبر في التعاونيات. لكن كل هذه الحواجز سقطت ببطء ، وفي بعض الأحيان كان الحراس الأسوأ هم السماسرة أنفسهم. لم يكن هؤلاء السماسرة متحيزين بقدر ما كانوا خائفين. كانوا يخشون من رفض مجلس الإدارة لهؤلاء المشترين من قبل مجالس الإدارة التعاونية ، الذين اعتقدوا أنهم ، حرفياً ، خارج نطاق القانون.
كان الحاجز الأكثر صعوبة هو الحاجز الملون ، وخاصة السود. حتى اليوم ، يشعر العديد من الوكلاء بالتردد في أخذ عملاء ملونين إلى العديد من التعاونيات ، خوفًا من تعريض هؤلاء المشترين لتجربة أخرى من التحيز العنصري. وهكذا ، في كثير من الأحيان ، يؤدي الخوف وعدم الرغبة في القتال إلى إدامة الوضع الراهن القبيح.
عادة لا يرتفع الحفاظ على الوضع الراهن على الفور إلى سطح الظهور. يمكن أن تكون خفية. هل هناك المزيد من الشك في وجود زوجين أسود غير متزوجين؟ هل تخضع بياناتهم المالية للتدقيق بعناية أكبر؟ هل تم فحص آثار أقدامهم الرقمية النشطة عن كثب؟ وما هو نوع التدريب على التحيز والتمييز الذي يتلقاه الآلاف من أعضاء مجلس الإدارة التعاوني في جميع أنحاء المدينة؟ لا يفهم الكثيرون أنهم يخضعون لقوانين الإسكان العادلة.
سيحدد الوقت ما إذا كان التدريب على التحيز اللاواعي قادرًا حقًا على اختراق اللاوعي. وهناك حاجة أيضًا إلى الوقت لتضخيم صفوف الوكلاء السود واللاتينيين / اللاتينيين الذين يمارسون تجارتهم في نيويورك ، ناهيك عن مشتري الألوان الذين يختارون مواجهة التحدي المتمثل في الشراء في هذه المؤسسات الموقرة. لكن الأهم من ذلك كله ، نحن بحاجة إلى معارضة. يجب ألا يكون الوكلاء تحت الطلب فقط لتسهيل الإدماج ولكن أيضًا للدعوة إلى التمييز كلما أمكنهم ذلك.
على حد تعبير جون ستيوارت ميل ، “لا يحتاج الأشرار إلى شيء أكثر من البوصلة إلى نهاياتهم ، أكثر من الرجال الطيبين الذين يجب أن ينظروا إليهم ولا يفعلوا شيئًا.”
