نقص العمالة. أسعار المواد المتقلبة. الضغوط التضخمية. اضطراب أسواق المال. كل هذا يكفي لإبقاء مديري مشاريع التطوير العقاري يلتهمون نظامًا غذائيًا ثابتًا من مضادات الحموضة أثناء كفاحهم للحفاظ على مشاريعهم قابلة للاستمرار من الناحية المالية.
لم يمنحهم تقرير اتجاهات تكلفة البناء في الولايات المتحدة لعام 2022 CBRE أملًا ضئيلًا في أن تتحسن الأمور قريبًا. وتوقع التقرير أن ترتفع التكاليف بنسبة 5.4٪ هذا العام ، قبل أن تهدأ الضغوط التضخمية. بينما قد يظهر التبريد بحلول منتصف العام ، ستظل تكاليف بعض المواد متقلبة.
يجب أن تستمر التأخيرات المتوقعة في تسليم المواد وكذلك ندرة أشباه الموصلات في إزعاج هذه الصناعة ، وكذلك مجموعة العمل المضغوطة بعد كوفيد ، والقوى العاملة المسنة والمنافسة القوية على العمالة ، وفقًا لتقارير CBRE.
جعلت حالة عدم اليقين على مستوى الاقتصاد الكلي في مرحلة ما بعد الوباء من الصعوبة بمكان للمطورين ، ويؤدي المشروع إلى تمويل التطورات الجديدة ، وهو واقع أكدته دراسة حديثة أجرتها شركة Northspyre.
توفر الشركة منصة استخباراتية قائمة على السحابة تمكن مالكي العقارات وفرق التطوير من اتخاذ قرارات أكثر استباقية وقائمة على البيانات فيما يتعلق بالتطورات المعقدة التي تبلغ تكلفتها عدة ملايين من الدولارات والتجديدات الكبرى. يكشف التقرير ، الذي يحمل عنوان “أكبر التحديات والفرص التي تواجه مديري مشاريع العقارات التجارية في عام 2023” ، عن مدى قلق مديري المشاريع بشأن التضخم وتأثيره على الميزانيات والجداول الزمنية ، مما يؤدي بشكل غير مفاجئ إلى عدم يقين أكبر في نتائج المشروع.
شارك في الاستطلاع ما يقرب من 100 من مديري المشاريع الذين يشرفون على التطورات الأمريكية في جميع أنحاء الولايات المتحدة القارية. وأشاروا على وجه التحديد إلى الضغوط التضخمية وضعف الإنتاجية ونتائج المشروع المشكوك فيها باعتبارها أكثر القضايا إثارة للقلق التي تواجه قادة التنمية مع بداية العام.
النتائج الرئيسية
أكثر من نصف مديري المشاريع الذين شملهم الاستطلاع في دراسة Northspyre مقتنعون بأن التضخم سيؤثر بشكل معتدل إلى كبير على أدوارهم.
يعتقد حوالي 85٪ من مديري المشاريع أن الضغوط التضخمية ستتطلب منهم توخي الحذر والاستراتيجية بشكل متزايد في قرارات الشراء.
عندما يتعلق الأمر بالمهام الإدارية ، أفاد ما يقرب من ثلثي المستجيبين الذين شملهم الاستطلاع أن الواجبات الإدارية والحاجة إلى غربلة البيانات غير المترابطة أو القديمة أو غير ذات الصلة تعيق الإنتاجية. تشكل نقطة الألم هذه ثاني أصعب عقبة ، وهي الحفاظ على التكاليف والجداول الزمنية على المسار الصحيح.
يؤدي أيضًا إلى حدوث الصداع حقيقة أن العديد من مديري المشاريع يستخدمون جداول بيانات ثابتة و / أو أنظمة متعددة لتسهيل عملهم ، مما يؤدي إلى زيادة عدم التنظيم. يمكن أن يؤدي القيام بذلك إلى أي عدد من العقبات.
وهي تشمل عدم الوضوح حول كيفية تأثير اضطرابات السوق ودورات العقارات المتغيرة على المشاريع الحالية ؛ الاعتماد على طلبات السحب القديمة لقياس البيانات المالية للمشروع الحالي ؛ وتتبع الميزانيات ليس على أساس رؤى استشرافية تعتمد على البيانات ، ولكن على أساس جداول بيانات جامدة ومعرضة للخطأ.
من بين مديري المشاريع الذين شملهم الاستطلاع ، استخدم حوالي 45 ٪ مزيجًا من برامج التطوير العقاري ومنصات الحساب وجداول البيانات في عملهم. لاحظ حوالي 60٪ من المشاركين أن أكثر العقبات شاقة التي واجهوها مع برامجهم الحالية يمكن تصنيفها على أنها “بيانات غير منظمة” و “إعداد تقارير شاقة”.
رغبة واضحة
يبدو أن نتائج التقرير تشير إلى رغبة واضحة من جانب أعضاء فريق التطوير لمزيد من التعزيز من كل من القيادة والتكنولوجيا.
أعرب مديرو المشاريع الذين استجابوا عن شعورهم بضرورة قضاء الكثير من الوقت في الإدخال اليدوي للبيانات وغيرها من الكدح التنظيمي منخفض القيمة.
تستغرق هذه المهام وقتًا بعيدًا عن أنواع القرارات المهمة التي قد تثبط تصعيد التكلفة وتقليل المخاطر وتعزز النتائج الإجمالية للمشروع.
يعتقد حوالي 60٪ من مديري المشاريع الذين شملهم الاستطلاع أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد في تحسين ما يصل إلى 90٪ من نتائج المشروع. قال ويليام سانكي ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Northspyre: “في ظل التضخم وتعطل سلسلة التوريد اللذين يؤديان إلى ارتفاع كبير في تكاليف البناء ، يتطلع مديرو المشاريع الذين يشرفون على التطورات المعقدة بشكل متزايد إلى التكنولوجيا للمساعدة في إدارة الميزانيات والبقاء منظمين طوال عملية التطوير”.
