بعد مشروع هيليوم (HNT)، تجري المناقشات لوقف عمليات إعادة شراء التوكنات الآلية في النظام البيئي لكوكب المشتري (JUP) أيضًا.
شكك مؤسس كوكب المشتري، سيونج أونج، في فعالية برنامج إعادة الشراء التابع لـ JUP في منشور على وسائل التواصل الاجتماعي، سعيًا للحصول على رأي المجتمع.
صرح Siong Ong أنه تم إنفاق أكثر من 70 مليون دولار على عمليات إعادة شراء JUP العام الماضي، ولكن لم يلاحظ أي تأثير كبير على السعر. اقترح أونج أن استخدام هذه الموارد بشكل أكثر فعالية كحوافز نمو للمستخدمين الحاليين والجدد قد يكون أكثر إنتاجية، وطلب من المجتمع إبداء آرائه بشأن وقف عمليات إعادة الشراء.
كما جاء تعليق جدير بالملاحظة من معسكر سولانا بخصوص هذا النقاش. اقترح أناتولي ياكوفينكو، المؤسس المشارك لشركة Solana، الشبكة التي تعمل عليها شركة Jupiter، نهجًا مختلفًا لإدارة رأس المال لفريق Jupiter Exchange بدلاً من عمليات إعادة الشراء. جادل ياكوفينكو بأن النموذج الذي يتم فيه الاحتفاظ بالأرباح في الميزانية العمومية كأصول بروتوكول الطلب المستقبلي، ويمكن للمستخدمين كسب عوائد عن طريق قفل الرموز المميزة وتكديسها مقابل هذه الأصول، سيكون أكثر استدامة. وفقًا لياكوفينكو، مع نمو الميزانية العمومية، يمكن أيضًا زيادة إجمالي استحقاق مستخدمي البروتوكول.
* هذه ليست نصيحة استثمارية.