بقلم ديف إيفانز ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك ، وستيف ريكيتس ، نائب رئيس تطوير الأعمال الروبوتات ، FICTIV
مقدمة: الروبوتات في نقطة انعطاف
لعقود من الزمن ، تم تعريف الروبوتات من قبل التخصص. خذ الأسلحة الصناعية في نباتات السيارات: ضخمة ودقيقة وداكنة ، ولكن مبرمجة لمهمة واحدة. أو أنظمة الاختيار والمكان في مصانع الإلكترونيات ، حيث نقل لوحات الدوائر إلى أسفل الخط بسرعة لا تصدق ولكن قلة قدرة على التكيف.
ولكن في عام 2025 ، نرى تحولًا تكتونيًا. تقارب نماذج مؤسسة AI ، والأجهزة البشرية ، وسلاسل التوريد الموزعة ، ومنصات التصنيع المتقدمة تعمل على تحويل الروبوتات من أدوات متخصصة إلى شركاء عامين. يقدم هذا العصر الجديد آلات يمكنها تكييفها وتعلمها والتعاون عبر المهام والصناعات.
الآثار العميقة. لم نعد نسأل ، “ماذا يمكن أن تحل محل الروبوتات؟” نستكشف بدلاً من ذلك ، “كيف يمكن للروبوتات زيادة ، والتكيف ، والشراكة مع البشر لحل أصعب مشاكلنا؟”
من الضيق إلى الذكاء العام
linchpin من هذا التحول هو الذكاء الاصطناعي. تاريخيا ، كل تطبيق آلي يتطلب برمجة خاصة بالمهمة. الروبوت الذي يمكن أن ينحلق لا يمكن تجميع. لم يتمكن الروبوت المدرب على فرز الفاكهة فجأة إلى العبوة.
الآن ، بفضل الاختراقات في نماذج مؤسسة AI ، يمكن للروبوتات تعلم مهارات جديدة دون إعادة برمجتها من نقطة الصفر. تم إطلاق نموذج مؤسسة NVIDIA ISAAC GR00T N1 في وقت سابق من هذا العام وتميز بحظة مستجمعات المياه. يمنح هذا النظام الروبوتات نوعًا من “الذكاء العام” الذي يجمع بين الاستجابات الشبيهة بمهام في الوقت الفعلي مع التخطيط الاستراتيجي الأكثر تعمدًا.
تقوم شركات مثل Boston Dynamics و Agility Robotics بالفعل باختبار هذا النموذج على منصات Humanoid. ما يلفت النظر هو الأداء ليس مجرد الأداء ، ولكن القدرة على التكيف. لا تحتاج هذه الروبوتات إلى ترميز مفصل لكل حركة ؛ يتعلمون الأنماط التي يمكن نقلها عبر السياقات.
النظر في روبوت أطلس بوسطن ديناميكيات. بمجرد أن تشتهر بخلفياتها ، حققت الآن المشي ، والاستيعاب ، ومعالجة الكائنات من خلال نموذج واحد منظمة العفو الدولية ، بدلاً من العديد من المهام. هذه لمحة عن المستقبل حيث يمكن للروبوتات ، مثل البشر ، أن تأخذ دروسًا من مهمة واحدة وتطبيقها على آخر.
يعكس الانتقال من الذكاء الضيق الضيق إلى AI العام في الروبوتات التطور الذي رأيناه في نماذج اللغة الكبيرة للتواصل. حيث أظهرت ChatGPT كيف يمكن لـ AI التعامل مع واحد ولكن الآلاف من مهام المحادثة ، يوضح لنا Isaac و Atlas كيف يمكن للروبوتات أن تتجاوز منافائهم لتصبح شركاء متعدد الأغراض.
الباليه الروبوت: تنسيق التنسيق
بالطبع ، القدرة الفردية على التكيف ليست سوى جزء واحد من المعادلة. في البيئات في العالم الحقيقي ، تعتمد الإنتاجية غالبًا على الفرق-سواء كانت فرق من الأشخاص أو فرق الآلات.
لهذا السبب فإن كشف النقاب عن Roboballet ، وهو نظام طورته جامعة كوليدج لندن بالشراكة مع Google Deepmind و Internic ، أمر مثير للغاية. يتيح هذا النظام الأساسي الذي يحركه AI-A-A-ABOLS من العمل معًا بشكل سائل ، وتصميم الحركات لتجنب الاصطدامات مع زيادة الإنتاجية.
في الاختبارات الخاضعة للرقابة ، نفذت ثمانية أذرع آلية 40 مهمة متميزة مع كفاءة غير مسبوقة. ما هو مطلوب من قبل التنفيذ المتسلسل ، خطوة بخطوة يمكن الآن التعامل معه بالتوازي. المكاسب ليست فقط تدريجية – إنها أسية.
تخيل قاعًا تصنيعًا حيث تقوم الروبوتات بتجميع ، وتفقدها ، وحزمها في وقت واحد ، والتكيف في الوقت الحقيقي للتعطل. أو مركز لوجستيات حيث تنسيق أساطيل الروبوتات المتنقلة مثل الراقصات ، وتجنب الاختناقات مع تسريع الوفاء.
هذا يتحدث إلى مستقبل حيث يعكس التعاون الآلي العمل الجماعي البشري – الديناميكي ، والاستجابة ، وأكثر بكثير من مجموع أجزائها.
تدخل Humanoids إلى التيار الرئيسي
إذا كان الذكاء الاصطناعى هو دماغ عصر الروبوتات الجديد ، فقد أصبحت البشر بسرعة وجهها.
لسنوات ، تم رفض الروبوتات البشرية على أنها غير عملية-تساهل في الخيال العلمي الذي يضاف التكلفة والتعقيد دون فائدة حقيقية. لكن المد يتحول. في عام 2025 ، تظهر البشرية كحلول قابلة للحياة لنقص العمالة ، والتحديات الديموغرافية ، والتعب المتكرر في المهام عبر الصناعات.
في وقت سابق من هذا العام ، جمعت AppTronik 350 مليون دولار لتوسيع نطاق إنتاج روبوتها البشري Apollo. يهدف أبولو إلى جلب التنوع إلى البيئات التي تكافح فيها الروبوتات مرة واحدة للتكيف.
وفي الوقت نفسه ، تقوم شركات مثل Agility Robotics بنشر Humanoids في مستودعات التجارة الإلكترونية ، حيث تكمل الأنظمة الآلية من خلال معالجة التباين الذي يتعامل فيه البشر عادةً-مثل العناصر ذات الشكل الفردي أو التراص غير المنتظم.
وفي الصين ، المستقبل معروض بالفعل. افتتح Shenzhen مؤخرًا أول مول روبوت في العالم ، يعمل به شركة Humanoid Robots التي لا تُظهر المنتجات فحسب ، بل تبيع أيضًا السلع ، والمقاهي ، والتفاعل مع العملاء. على الرغم من أن Part Compleme ، Part Commerce ، فإنه يشير إلى تحول ثقافي: لم تعد الروبوتات محصورة في المصانع المخفية ولكنها تدخل في الحياة العامة.
الآثار المترتبة عليها هائلة. قد لا تحل Humanoids محل جميع الأدوار ، ولكن عامل شكلها – قادر على استخدام نفس الأدوات والسلالم والبنية التحتية التي تم إنشاؤها للبشر – تجعلها مناسبة بشكل فريد للتكامل في البيئات الحالية.
ما وراء المصانع: الروبوتات في كل مكان
يمتد تأثير الروبوتات الآن إلى ما هو أبعد من التصنيع.
الزراعة: تقوم الروبوتات بتحويل الزراعة التي تسيطر عليها البيئة ، حيث يمكن للأنظمة الآلية تحسين الغلة مع تقليل المياه والكيميائية إلى الحد الأدنى.
الرعاية الصحية: من المساعدة الجراحية إلى رعاية كبار السن ، تدخل الروبوتات في المستشفيات والمنازل ، وتتناول كل من نقص العمالة واحتياجات رعاية المرضى.
تجارة التجزئة: إلى ما وراء المركز التجاري في الصين ، تجري التجارب على مستوى العالم لدمج البشر في أدوار مواجهة للعملاء ، من أكشاك المعلومات إلى الضيافة.
في كل قطاع ، يكون الموضوع المشترك هو القدرة على التكيف. لم تعد الروبوتات مصممة فقط لمهام الحلقة المغلقة المتكررة. إنهم يتجهون إلى بيئات غير منظمة تتمحور حول الإنسان-حيث يكون عدم اليقين هو القاعدة.
موجة الاستثمار
كل هذا التقدم يتم تغذيته من قبل رأس المال. يدرك المستثمرون أن الروبوتات ليست سوقًا متخصصة ولكنها تقنية أساسية للثورة الصناعية القادمة.
بالإضافة إلى زيادة AppTronik من الرائحة الكريمة ، فإن رأس المال الاستثماري يتدفق إلى الشركات الناشئة عبر الخدمات اللوجستية ، والتصنيع الذي يحركه الذكاء الاصطناعي ، وتطوير الإنسان. وفقًا لبيانات Pitchbook ، من المتوقع أن يعبر Robotics Investment 20 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2026.
ما تم تغييره ليس مجرد مبلغ من المال ، ولكن الأساس المنطقي. لم يعد المستثمرون يراهنون على الروبوتات على أنها مستقبلية. إنهم يدعمون الشركات التي تحل تحديات العالم الحقيقي: فجوات العمل ، ومرونة سلسلة التوريد ، والإنتاجية المستدامة.
التحديات المقبلة
على الرغم من الوعد ، يجب أن نكون واضحين بشأن التحديات.
السلامة والموثوقية: يجب أن تثبت البشر التي تنقل المستودعات أو المستشفيات أنها يمكن أن تعمل دون خطر على الناس. يمكن أن تبطئ الفشل على نطاق واسع بشكل كبير.
كفاءة الطاقة: يجب أن تتطور الروبوتات بشكل مستدام. لا يمكن أن يتوسع الإنسان الذي يستهلك كيلووات للمهام البسيطة بمسؤولية. الكفاءة – في كل من نماذج الجهاز ونماذج الذكاء الاصطناعي – ضرورية.
تكامل القوى العاملة: قد لا يكون التحدي الأكبر تقنيًا ، ولكنه ثقافي. يجب أن تزيد الروبوتات ، لا تحل محل المواهب البشرية. وهذا يعني تصميم سير العمل حيث يركز البشر على الإبداع والحكم والتعاطف بينما تتعامل الروبوتات مع المهام المتكررة أو الخطرة.
التنظيم والأخلاق: عندما تدخل الروبوتات إلى الأماكن العامة ، يجب على المنظمين معالجة السلامة والمسؤولية وخصوصية البيانات. ستكون هناك حاجة إلى أطراف واضحة لموازنة الابتكار مع المسؤولية.
المستقبل التعاوني
على الرغم من هذه العقبات ، أصبحت حقيقة واحدة لا يمكن إنكارها: الروبوتات هي الأساسية في مستقبل العمل والصناعة والمجتمع.
كما تعلم قادة سلسلة التوريد من الاضطرابات الأخيرة ، تتطلب المرونة خفة الحركة والقدرة على التكيف.
الروبوتات ، المدعومة من الذكاء الاصطناعي ومنصات التصنيع المتقدمة ، تفتح إمكانيات جديدة.
لن يتم تعريف العقد القادم بواسطة الروبوتات التي تحل محل البشر ، ولكن من قبل البشر والروبوتات المتعاونين جنبًا إلى جنب. من خط التجميع إلى جناح المستشفى ، من المستودعات إلى مراكز المدينة ، سيتم نسج الروبوتات في نسيج الحياة اليومية.
تستخدم الشركات الناشئة والمؤسسات على حد سواء التصنيع الرقمي للتكرار على الأجهزة الآلية ، وتسريع الاختبار ، وجلب المنتجات إلى السوق بشكل أسرع. الروبوتات ليست مجرد إعادة تشكيل المصانع – إنها تعيد تشكيل كيفية حدوث الابتكار نفسه.
الثورة الصناعية التالية هنا. وسيكون روبوتية.
