أغلقت هوليوود أبوابها لأول مرة منذ أكثر من ستة عقود ، حيث انضم الممثلون والكتاب إلى صفوف الاعتصام. مع دخول الأسبوع الأول ، إليك تفاصيل لماذا يقول المحللون إن الخسائر الأسبوعية تحوم حول 150 مليون دولار.
مع SAG-AFTRA و WGA في نفس الوقت ، يشعر الكثيرون بالفعل بالتأثير المالي. كما ذكرت سابقًا ، قد يتجاوز إضراب هوليوود 3 مليارات دولار في التداعيات الاقتصادية. يتوقع البعض أنها قد تتجاوز 4 مليارات دولار.
يقدر أندرو بويد ، المستشار المالي في Finty ، الخسارة الفورية بنحو 150 مليون دولار في الأسبوع. “التداعيات المالية بعيدة المدى ويمكن أن تكون كبيرة للغاية. قد يكون التأثير التراكمي ، إذا امتد الإضراب حتى عام 2024 أو بعده ، أكبر بكثير. تشمل هذه التكلفة تأخيرات الإنتاج وزيادة الإنفاق بمجرد حل الإضراب والانخفاض المحتمل في جودة الإنتاج “.
عند سؤاله عما يعنيه هذا بالنسبة للمستهلك ، قال بويد إن الاضطراب في إصدار المحتوى الجديد قد يدفع المستهلكين نحو خيارات ترفيهية بديلة. “على المدى الطويل ، يمكن أن تتأثر جودة المحتوى بسبب جداول الإنتاج المتسرعة بعد الإضراب ، ويمكن أيضًا نقل التكلفة إلى المستهلكين في شكل أسعار أعلى لتذاكر السينما أو اشتراكات البث”. يؤكد بويد أيضًا أن الإضرابات الطويلة تاريخياً زادت من شعبية الإنتاجات المستقلة حيث يبحث المشاهدون عن محتوى جديد.
ستكون التداعيات الاقتصادية هائلة ، حيث سيضرب ما يقرب من 160.000 ممثل وحوالي 11500 كاتب سيناريو في وقت واحد. لوضع هذا في المنظور الصحيح ، فإن الإضراب الذي استمر 100 يوم قبل 16 عامًا ، والذي شارك فيه الكتاب وحدهم ، تجاوز 2.1 مليار دولار.
نظرًا لأن كلا الجانبين بعيدًا جدًا عن نقطتين شائقتين رئيسيتين ، الذكاء الاصطناعي والأجر المتبقي للبث ، فمن المتوقع أن يكون إغلاق هوليوود هذا ضِعفًا مالياً مرتين. معهد ميلكن صدر تقرير في أعقاب إضراب عام 2007 الذي قدر خسارة 37700 وظيفة. الرقم الآن أعلى من ذلك بكثير.
في مقالتي السابقة ، أوضحت أنه بالإضافة إلى الممثلين والمخرجين ، يعمل في كل فيلم ومسلسل تلفزيوني ما يقرب من 300 من أفراد الطاقم الذين سيكونون عاطلين عن العمل ، بما في ذلك النجارين ومقدمي الطعام والشعر / المكياج / الخزانة والمحاسبين ودور الدعامة ومصممي الأطقم. وعمال النقل والإنتاج والمساعدين الشخصيين.
يمكن أن يؤثر تأثير التدفق إلى أسفل على كل جانب من جوانب اقتصاد جنوب كاليفورنيا ، بما في ذلك سوق الإسكان. إذا توقف الناس عن شراء المنازل ، تزداد الإيجارات ؛ هذا مقلق بشكل خاص لأن المستهلكين يتعاملون بالفعل مع ارتفاع التضخم وارتفاع أسعار الفائدة.
يشرح بيتر سي إيرل ، الخبير الاقتصادي في المعهد الأمريكي للبحوث الاقتصادية ، أنه من الصعب تقدير الخسائر المالية ، لكنه يقيس تقديراته بشأن الضربات السابقة. “أحد التقديرات يضع خسائر هوليوود بسبب إضراب الكتاب عام 2007 بمبلغ 500 مليون دولار على مدى ثلاثة أشهر. سيكون ذلك بمتوسط 165 مليون دولار شهريًا ، أي حوالي 42 مليون دولار أسبوعيًا. لكن هذه تكاليف داخلية / مباشرة. تقدير آخر لإضراب الكتاب عام 2007 يضع الخسائر الإجمالية – بما في ذلك الشركات ذات الصلة التي تعتمد على استوديوهات الأفلام وإنتاج الأفلام مثل الفنادق ومتعهدو الطعام والخدمات الشخصية وما إلى ذلك – بحوالي 2 مليار دولار على مدى ثلاثة أشهر أو ما يقرب من 110 مليون دولار في الأسبوع. “
يحذر إيرل من أنه من الضروري وضع هذه التقديرات في منظورها الصحيح. “حتى لو كانت الخسائر الفعلية بالدولار أقرب إلى الحد الأدنى لتلك التقديرات (42 مليون دولار في الأسبوع) من النهاية الأعلى (110 مليون دولار في الأسبوع) ، فإنها تأتي في وقت لا تزال فيه صناعة الترفيه تتعافى من الوباء وسط إعادة هيكلة كبيرة. وصلت عائدات الأفلام إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق في عام 2007 ، الأمر الذي قلل بلا شك بعضًا من تأثير الإضراب في ذلك العام. لكن حضور الأفلام واشتراكات الكابلات ينخفض منذ عدة سنوات ، وكانت عائدات الأفلام لعام 2022 أقل بنسبة 30٪ من مستويات عام 2019 “.
يرى إيرل أن هذه الاتجاهات عامل مهم في عدم قدرة الأطراف المتعارضة على التوصل إلى اتفاق. بالنسبة للاستوديوهات ، الإيرادات تنخفض ، والهوامش تتقلص. وفي الوقت نفسه ، يعمل ما يقدر بنصف الكتاب عند الحد الأدنى للأجور أو بالقرب منه ، ارتفاعًا من الثلث قبل عشر سنوات فقط. البث ورد الفعل المتزايد ضد السيناريوهات والمؤامرات المستيقظة يتركان أقل وأقل للقتال في هوليوود القديمة “.
مارتن مولادي دكتوراه. وأستاذ المحاسبة في جامعة شيناندواه ، يقول إن التكاليف المباشرة يمكن أن تكون أعلى من ذلك بكثير. ويشير إلى إضراب الكتاب الأخير على أنه تسبب في “ضربة كبيرة لاقتصاد كاليفورنيا” ، بما يعادل 21 مليون دولار في اليوم. “بالتكيف مع التضخم وأخذ نمو الصناعة في الاعتبار ، يمكننا الآن أن نرى خسائر يومية تتجاوز 25 مليون دولار. لذلك ، باستخدام هذا الرقم ، يمكن أن تتراكم التكاليف المباشرة وحدها بحد أدنى 175 مليون دولار في الأسبوع “.
بالنسبة للتكاليف غير المباشرة ، التي تشمل أولئك الذين لا يعملون أو ينفقون الأموال ، يقول مولادي إنه غالبًا ما يكون تحديدها أكثر صعوبة. “بالنظر إلى التأثير الاقتصادي المضاعف ، يمكن أن تتطابق الخسائر غير المباشرة مع الخسائر المباشرة أو تتجاوزها. إذا افترضنا أن التكلفة غير المباشرة تتساوى مع تقديرنا للتكلفة المباشرة ، فمن المحتمل أن نتطلع إلى 175 مليون دولار إضافية في الأسبوع ، مما يؤثر على اقتصاد كاليفورنيا. نحن نتحدث هنا عن إجمالي 350 مليون دولار “.
يضيف موليدي أنه من المهم أن نتذكر أن هذه تقديرات تقريبية لكنها تقول شيئًا واحدًا يمكن قوله على وجه اليقين. “سيكون لعواقب هذا الإضراب بلا شك تأثير عميق على اقتصاد كاليفورنيا / هوليوود. يمكن أن يكون هذا الاضطراب واسع النطاق ، مما يترك بصمة ستشعر بها لفترة طويلة بعد انتهاء الإضراب “.