فوربس ستصدر هذا الأسبوع مع 20ذ قائمة 2000 العالمية لأفضل الشركات المتداولة علنًا في العالم. من أبرز الاتجاهات في العقدين الماضيين المكاسب التي حققتها الصين. بما في ذلك هونج كونج ، بلغ إجمالي عدد الشركات الصينية 346 شركة هذا العام ، مقارنة بـ 43 فقط قبل عقدين من الزمن. خلال ذلك الوقت ، كان اقتصاد الصين من أسرع الاقتصادات نموًا في العالم ويحتل الآن المرتبة الثانية في العالم بعد الولايات المتحدة. يأتي وجود الصين في قائمة فوربس العالمية لعام 2023 في المرتبة الثانية بعد الولايات المتحدة ، التي تضم 611 عضوًا.
حصة كبيرة من الزيادة في إجمالي الصين على قائمة فوربس جلوبال 2000 هي من قبل الشركات المملوكة للدولة ، أو الشركات المملوكة للدولة: الشركات التي تسيطر عليها الحكومة الصينية في نهاية المطاف من خلال حصص الملكية. بعد فترة طويلة من مجموعة مهارات عصر ماو تسي تونغ ، يتم تداول العديد منها علنًا من خلال عمليات عالمية مترامية الأطراف. وتأكيدًا على نفوذهم ، فإن جميع الأعضاء الصينيين الثلاثة في المراكز الخمسة الأولى في قائمة فوربس العالمية 2000 الجديدة – البنك الصناعي والتجاري الصيني ، وبنك التعمير الصيني ، والبنك الزراعي الصيني – يعتبرون شركات مملوكة للدولة.
مقارنةً بما كان عليه الحال قبل 20 عامًا ، حققت شركات القطاع الخاص غير المملوكة للدولة ، مثل Alibaba ذات الوزن الثقيل في مجال التجارة الإلكترونية ، ومورد Apple Luxshare Precision ، وصانع EV الكهربائية المدعوم من Warren Buffett ، BYD أيضًا مكاسب مذهلة في القائمة والنقاط هذا العام. ومع ذلك ، فإن ما يبرز بشكل أقل هو الدعم الحكومي لشركات القطاع الخاص.
ما هي بعض الطرق الأكثر دقة التي تدعم بها حكومة الصين شركات القطاع الخاص؟ ما هو الدور الذي تلعبه الشركات المملوكة للدولة في الاقتصاد الصيني اليوم ، وإلى أي مدى يمكن للشركات الصينية تطوير تقنيات جديدة من المحتمل أن تحصل على دعم حكومي؟ كيف يمكن للولايات المتحدة الرد؟
لقد تبادلت حول هذه الأسئلة هذا الأسبوع بواسطة Zoom مع Keyu Jin ، مؤلف الكتاب الجديد ، “The New China Playbook: Beyond Socialism and Capitalism”. جين ، 40 عاما ، حاصل على درجة الدكتوراه. من جامعة هارفارد وأستاذ مشارك في كلية لندن للاقتصاد. تقسم وقتها بين لندن وبكين ، وهي عضو في مجلس إدارة شركة ريتشمونت. تحدثت من لندن. تتبع مقتطفات المقابلة المحررة.
فلانيري: ما هو دور الشركات المملوكة للدولة في اقتصاد الصين اليوم وما الذي يفسر قوتها في البقاء في الأوقات المتغيرة؟
جين: الشركات المملوكة للدولة هي جزء من “فريق الصين للحكومة الصينية. يلعبون دورًا مهمًا للغاية في القطاعات الإستراتيجية. يقومون بتنفيذ مشاريع كبيرة نيابة عن الحكومة ، بما في ذلك البنية التحتية – مثل عندما تريد الصين تقديم عطاءات للأولمبياد أو بناء مجمعات صناعية أو تريد التعامل مع صناعة جديدة. يُنظر إلى الشركات المملوكة للدولة على أنها شركات موثوقة للقيام بمشاريع كبيرة أو تنفيذ مهام الحكومة المركزية.
يتم تشغيلها كشركات حديثة. علينا أن نرى أن الشركات المملوكة للدولة قد تطورت بشكل كبير على مدى العقود القليلة الماضية ، وبعد أن تقارب إنتاجيتها إلى حد كبير مع الشركات الخاصة. لكن هدفهم ليس فقط تعظيم الأرباح كما تفعل شركة خاصة – لديهم أيضًا التزامات. بعض الاحتكارات في القطاعات الاستراتيجية.
فلانري: ما مدى أهمية عمليات الاندماج والاستحواذ على مر السنين في نموها الكبير؟
جين: مهم للغاية. هذا جزء من إصلاحات الشركات المملوكة للدولة. حتى في السنوات القليلة الماضية ، تم دمج الشركات المملوكة للدولة لتجنب المنافسة “على غرار البطولة” بين الشركات المملوكة للدولة. هناك عدد أقل من الشركات المملوكة للدولة ، ولكن كان هناك تركيز للسلطة وأصول الدولة. مرة أخرى ، هذا في الصناعات الإستراتيجية ، وليس في التصنيع والخدمات.
فلانيري: لقد ذكرت في الكتاب أن التعاون بين القطاعين العام والخاص أكثر شيوعًا مما هو معروف. ما مدى أهمية التعاون بين شركات القطاع الخاص والشركات المملوكة للدولة؟
جين: إنها مهمة للغاية. في الواقع ، هذا جزء من النموذج الفريد لنظام الاقتصاد السياسي الصيني. أؤكد في الكتاب على “اقتصاد العمدة” – يلعب المسؤولون المحليون دورًا في دعم القطاع الخاص ، لكن المسؤولين المحليين يسيطرون أيضًا على الشركات المحلية المملوكة للدولة. يستخدمون الشركات المملوكة للدولة كمنصات للاقتراض من أجل تنفيذ المشاريع الكبيرة والتعاون مع القطاع الخاص. غالبًا ما تكون الشركات المملوكة للدولة من المساهمين الأقلية في الشركات الخاصة. في الواقع ، هناك عدد هائل من الخاص
الشركات لديها أصحاب مصلحة في الأسهم من الشركات المملوكة للدولة. يمكنهم مساعدة الشركات الخاصة في التغلب على الحواجز المؤسسية ، والمساعدة في ترتيب القروض المصرفية ، ومساعدتهم في الحصول على التراخيص والعقود أو التغلب على الروتين. تسعى العديد من الشركات الخاصة في كثير من الأحيان إلى مشاركة الشركات المملوكة للدولة.
لكن الصورة معقدة. في بعض الحالات ، يكون وجود شريك للدولة أو صاحب مصلحة أقلية أمرًا مزعجًا ، مع اتخاذ قرارات أو تدخلات غير فعالة. لكن اتصالات الشبكة مع هذه الشركات المملوكة للدولة هي التي تعود بالفائدة على الشركات الخاصة.
وإذا نظرنا إلى البيانات ، نجد أن تلك التي لها ارتباط وثيق مع الشركات المركزية (الحكومية) المملوكة للدولة هي في الواقع الأكثر إنتاجية. وهذا يقلب الافتراض الشائع بأن الروابط بين القطاعين العام والخاص غالبًا ما تكون فاسدة ومدمرة. في الواقع ، أكثر الشركات إنتاجية هي تلك التي تحظى بدعم الدولة ، أو ربما أصبحت أكثر إنتاجية بسبب دعم دولة الأقلية.
فلانيري: كيف نجح ذلك مع صانعي السيارات الكهربائية؟
جين: على سبيل المثال ، تعد NIO مثالًا ناجحًا للغاية حيث كانت حكومة Hefei من أصحاب المصلحة وتم صرفها بعد فترة وجيزة. ليس بالضرورة أن تكون نية الحكومات المحلية من أصحاب المصلحة على المدى الطويل. غالبًا ما يكون هناك مكسب مالي ، ولكن في أغلب الأحيان يكون ذلك خلال نقطة البداية حيث يمكنهم مساعدة رواد الأعمال من القطاع الخاص على النجاح. بمجرد أن يحققوا عائدًا قويًا على استثماراتهم ، فإنهم يستفيدون من الأموال. إنهم ليسوا مستثمرين على المدى الطويل.
لذلك ، هذا يختلف تمامًا عن الإعانات. كما أن الدعم المالي المباشر من الحكومات المحلية محدود للغاية ، وحتى الآن لم تعد الخزائن المحلية ممتلئة. بدلاً من ذلك ، تساعد الحكومات المحلية في زيادة رأس المال الاجتماعي لمساعدة هذه الشركات الواعدة في جمع التمويل دون أن تكون لها مصلحة مالية كبيرة في الشركة. هذه إحدى الطرق التي تساعد بها الحكومات المحلية رواد الأعمال المحليين ، ولكن من المهم بنفس القدر مساعدتهم في إنشاء مجموعة صناعية وتنسيق سلسلة التوريد.
ومع ذلك ، فإن الشركات المملوكة للدولة مختلفة ، وعلى عكس المسؤولين المحليين يمكن أن يكونوا أصحاب مصلحة على المدى الطويل. كلاهما لهما اهتمامات مختلفة – فالشركات المملوكة للدولة مدفوعة اقتصاديًا بدرجة أكبر ، بينما تهتم الحكومات المحلية بنوع الوظائف وعدد الوظائف والمواهب التي يتم جذبها. ليس لديهم هدف مالي بحت.
فلانيري: إلى أي مدى ترى أن هذا النوع من التعاون بين الحكومة والقطاع الخاص يساعد الصين في الفصل التالي من تطوير التكنولوجيا ، مثل الذكاء الاصطناعي؟
جين: نتحدث عن الشراكات بين القطاعين العام والخاص – الشراكة بين القطاعين العام والخاص – طوال الوقت في جميع أنحاء العالم. غالبًا ما يكون غير فعال للغاية أو محدود النطاق للغاية. هذا يعمل بشكل أفضل في الصين. إنه لا يخلو من أوجه القصور والهدر ولكنه نموذج يقدم فيه الجانب العام بالفعل مساهمة كبيرة. سيكون أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لطموح الصين في مجال الذكاء الاصطناعي أو التكنولوجيا الفائقة ، لكن يجب أن نكون دقيقين بشأن نوع الدور (الحكومي) الذي نتحدث عنه. على سبيل المثال ، حقيقة أن الحكومة الصينية قامت بتركيب أربعة ملايين جهاز شحن في جميع أنحاء البلاد أمر مفيد للغاية ، لا سيما أنك تقارنه برقم الولايات المتحدة ، وهو 140.000. لكن هل الدولة جيدة في اختيار الفائزين؟ لا ، لم يكن كذلك.
الابتكار في النهاية هو نظام بيئي يربط الصناعات والمختبرات والجامعات. في الواقع ، تستلهم الصين من النموذجين الياباني والأمريكي حيث لعب تنسيق الدولة لهذا النظام البيئي دورًا بالغ الأهمية. لا يمكننا أن ننسى كم كانت حكومة الولايات المتحدة وراء الإنترنت أو الكمبيوتر الشخصي أو الطائرة النفاثة. حصلت Tesla و SpaceX أيضًا (على دعم) من حكومة الولايات المتحدة. لذلك أعتقد أنه سيلعب دورًا حاسمًا في الصين ، خاصة في القطاعات التي تتطلب مبالغ كبيرة من التمويل على مدار دورات استثمار طويلة وغير مؤكدة.
ولكن في العديد من السيناريوهات الأخرى ، لا تحتاج الشركات الخاصة الصينية إلى مساعدة الدولة ، مثل الابتكار المتعلق بالمستهلكين. في الواقع ، كلما قلت المشاركة هناك ، كانت النتائج أفضل. ولكن إذا تحدثت عن دور الدولة في المجالات التي تنطوي على مبالغ ضخمة من التمويل ورأس المال الصبور ، مثل الكم والفضاء وحتى جوانب معينة من الذكاء الاصطناعي ، فسيكون ذلك مهمًا للغاية.
فلانيري: كيف يختلف دليل الصين المتطور الذي وصفته في كتابك عن الولايات المتحدة ، وكيف يمكن للولايات المتحدة أن تحاول السعي لتحقيق تكافؤ الفرص في مواجهة الصين؟
جين: الصين بحاجة إلى مزيد من السوق ودولة أقل ؛ تحتاج الولايات المتحدة إلى العكس – دولة أكثر قليلاً وقدرة أقوى للدولة.
في النهاية ، على الرغم من ذلك ، إذا نظرنا حقًا إلى العديد من هذه المجالات الرئيسية المتطورة ، فهناك قدر كبير مما أسميه التعاون التنافسي بين الولايات المتحدة والصين. إذا نظرت إلى قطاع الطاقة المتجددة ، على سبيل المثال ، فقد اختارت Tesla شركة صينية لتصنيع البطاريات ، تقوم ببناء مصانع في ألمانيا. تستثمر الشركات اليابانية والأمريكية مع شركات السيارات الكهربائية الصينية حتى تتمكن من إعادة التكنولوجيا إلى الوطن. هذا في الواقع يفيد كل من الصين والولايات المتحدة ولكن في النهاية العالم.
لا أعتقد أننا لا نريد القضاء على هذه المنافسة من خلال قمع المنافسة الصينية مع الولايات المتحدة – إنه أمر جيد في النهاية ، لأن الولايات المتحدة قد شهدت بالفعل مستويات تركيز أعلى والمزيد من الاحتكارات في العقدين الماضيين أكثر من المنافسة. إنها المنافسة المحلية الشرسة في سوق الصين الواسع مع الكثير من المواهب التي تجعل الشركات الصينية مبتكرة للغاية. لديهم أي خيار سوى المنافسة.
فلانيري: إذن كيف ينبغي للولايات المتحدة أن تسعى إلى تكافؤ الفرص ، بصرف النظر عن تسخير تلك المنافسة العادلة؟
جين: بدلاً من محاولة إلقاء اللوم كله على الصين ، استخدم القدرة التنافسية لتقوية نفسك. المنافسة الصينية تحفز الولايات المتحدة إلى الأمام لأن لديك منافسًا في مرآة الرؤية الخلفية. إنه نفس التشبيه بين اليابان والولايات المتحدة خلال ذروة المنافسة التكنولوجية في اليابان في الثمانينيات. دفعت اليابان الولايات المتحدة إلى الأمام.
بالنسبة للصين ، يجب أن تنفتح أكثر على الشركات الأمريكية والأوروبية ومنحهم مجالًا متكافئًا في السوق الصينية. إنهم مستعدون للمنافسة الآن – ومثل الولايات المتحدة ، تحتاج الصين إلى مزيد من المنافسة الدولية ، وليس أقل.
انظر المنشورات ذات الصلة:
Forbes Global 2000: الصين في مرتبة ضعيفة مع استمرار مشاكل العقارات
يتعافى اهتمام الحراك الأمريكي في الصين ببطء
زيارة إيلون ماسك إلى بكين تسلط الضوء على دور الأعمال في العلاقات بين الولايات المتحدة والصين
قد تواجه الشركات ضغوطًا لاختيار الجوانب في المنافسة بين الولايات المتحدة والصين
تضمين التغريدة
