يخضع برنامج الحوافز في كاليفورنيا للحفاظ على إنتاج الأفلام والتلفزيون في الولاية لإجراء ترتيبات شاسعة ومهمة إلى حد كبير ، بدءًا من موافقة يوم الجمعة على فاتورة تضاعف أكثر من عدد السداد المتاح لشركات الإنتاج. من المتوقع تغييرات أكبر في وقت لاحق من هذا الأسبوع.
تشريع يوم الجمعة يصطدم بالمبلغ السنوي للحوافز المتاحة من 330 مليون دولار إلى 750 مليون دولار.
وقال ديدي مايرز ، السكرتير الصحفي السابق في البيت الأبيض السابق الذي كان من بين الحاكم الكبير لتصوير الدولة في كاليفورنيا ، “هذه خطوة كبيرة إلى الأمام”. وهي ترأس مكتب الأخبار في مجال الأعمال والتنمية الاقتصادية. “لقد جعل الحاكم أولوية. لقد كان ملتزمًا جدًا بها. إنه يعتقد أن هذا برنامج وظائف ، وخاصة في لوس أنجلوس بعد الحرائق”.
في الواقع ، بدا أن حرائق يناير التي دمرت حي Pacific Palisades في المدينة ، ومناطق Malibu القريبة ، وحيًا في Altadena غير المدمجة ، ويبدو أنه ضرب العديد من العمال في النظام البيئي المترامي الأطراف في المنطقة.
لكن هذا النظام الإيكولوجي كان بالفعل في مشكلة عميقة وطويلة الأجل ، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى ثلاثة عقود من الإنتاج “الهارب” الذي شهد العديد من المشاريع تتجه خارج الولاية تسعى للحصول على حزم حوافز أفضل وتكاليف إنتاج أرخص. دول مثل جورجيا. لقد جمعت لويزيانا وتكساس ودول مثل كندا وإسبانيا والمملكة المتحدة حزمًا أكثر ثراءً لإغراء المزيد والمزيد من المنتجات إلى ولاياتها القضائية ، في وقت تمر فيه الصناعة بالتحول الهائل.
ولكن مجرد تقديم المزيد من المال ، كما تفعل كاليفورنيا الآن ، كان ينظر إليه على أنه لا يكفي لإصلاح المشكلات التي تواجه الصناعة المحلية ، حيث اعترف مايرز خلال لجنة في ندوة الترفيه في جامعة كاليفورنيا في لوس أنجلوس يوم الجمعة.
وقال مايرز إنه تم تصميمه ليتم إصلاحه ، جزئياً على الأقل ، بواسطة SB 1138 ، من المتوقع أن يمر مشروع القانون الثاني في أقرب وقت هذا الأسبوع ، وتوقيع Newsom بسرعة. يحتوي مشروع القانون على العديد من الأحكام التي توسع أهلية الحوافز ومرونتها:
- لأول مرة ، ستكون برامج الرسوم المتحركة والعروض غير المكتوبة بميزانية أكبر ، وعادةً ما تكون مسابقات “الأرضية اللامعة” التي تنفق أكثر من مليون دولار لكل حلقة ، مؤهلة.
- كذلك ، ولأول مرة ستكون عروضًا أقصر مدة مؤهلة ، طالما أن الحلقات تبلغ 20 دقيقة على الأقل.
- تختار الدولة المشاريع وتوزيع الأموال في سلسلة من “النوافذ” على مدار العام. الآن ، سيكون هناك ما لا يقل عن ثمانية وربما من هذا القبيل في السنة ، مما يوفر المزيد من المرونة للمنتجين الذين يقومون بتجميع التمويل من العديد من المصادر.
- تغطي الحوافز فقط تكاليف “أسفل الخط” ، أي وظائف إنتاج ذوي الياقات الزرقاء التي ليست على الكاميرا. الآن ، سترتفع النسبة المئوية لتكاليف المشروع التي يمكن تغطيتها إلى 35 ٪ على الأقل من 20 ٪ السابقة ، حتى أكثر للعروض العائدة.
- تم تخفيف أحكام الاسترداد ، لجعل البرنامج أكثر تنافسية مع الدول والبلدان الأخرى.
- سترتفع حدود حجم ميزانية المنتجات “المستقلة” من 10 ملايين دولار من 20 مليون دولار.
وقال مايرز: “سيجعل البرنامج أكثر قدرة على المنافسة ونعتقد أنه سيحضر الكثير من الوظائف في الدولة”. “لقد عملنا على ذلك لفترة طويلة ، لكن لا يوجد شيء صغير جدًا حتى لا تقاتل”.
هناك الكثير من الأسباب للقتال ، بالنظر إلى تأثير مضاعف الصناعة على الاقتصاد وظروفه الرهيبة هذه الأيام للعاملين في الخط.
وقال مايرز: “قبل عشرين عامًا ، كان 65 في المائة من المنتجات في كاليفورنيا”. “الآن ، تبلغ 45 في المائة. إننا نفقد الأرض على ذلك. لقد وصلنا إلى (مناخ كاليفورنيا وجودة الطاقم) لفترة طويلة. افترضنا أننا كنا أروع مكان وينبون فقط أن يكونوا على طاولة الأطفال الرائعة. لقد كان هذا خطأ.”
كاليفورنيا ليست فقط تعزيز حوافز أفلامها. سوف ينمو صندوق الحوافز السينمائي والتلفزيوني في تكساس ما بين 50 مليون دولار إلى 150 مليون دولار للأفلام بميزانية لا تقل عن 1.5 مليون دولار أدت إلى 60 ٪ على الأقل من الإنتاج في الولاية. يتم توجة الاعتمادات بنسبة 25 ٪ من الإنفاق المؤهل.
كانت السياسة حول مشاريع قوانين كاليفورنيا معقدة ، على الرغم من أن أزمة وظائف الترفيه المتزايدة في لوس أنجلوس ساعدت في تخفيف مجالات الصراع التقليدية. انضمت النقابات التي تمثل الكثير من القوى العاملة في إنتاج هوليوود لدعم مشروع قانون رأوها كوسيلة لإنقاذ الوظائف النقابية ذات الياقات الزرقاء في واحدة من الصناعات الأمريكية القليلة التي تدير فائضًا تجاريًا.
وقال مايرز: “كان الناس يتجولون معًا بطرق لم تحدث قبل عامين”.
رحب أعضاء الفريق الآخرون بالتغييرات ، لكنهم ما زالوا يستشهدون بقائمة طويلة من الطرق التي يمكن بها تحسين الحوافز ، واستيعاب الاحتياجات الخاصة للإنتاج الأصغر بشكل خاص.
وقال هال سادوف ، المنتج والمستشار الاستراتيجي للعديد من مشاريع الأفلام الأصغر: “أعتقد أنه أمر رائع بالنسبة لكاليفورنيا”. “إنه لأمر رائع أن نحقق تقدمًا هنا. لكن لا يزال من الممكن أن تأتي الكثير من المشاريع إلى هنا.”
لا يزال يتعين على المشاريع البدء في استخدام الأموال في غضون 180 يومًا ، والتي قال Sadoof “عائق حقيقي للإنتاجات المستقلة التي تجمع التمويل معًا”.
تمنع الحقائق السياسية بعض التغييرات من الحدوث. ما بعد الإنتاج والتأثيرات البصرية ، على سبيل المثال ، عادة ما تكون جزءًا كبيرًا من تكاليف الإنتاج هذه الأيام. ولكن نظرًا لأن دور ما بعد الإنتاج لا تكون نقابة عادةً ، فقد كان لديهم القليل من الدعم للتغطية تحت الحوافز.
وفي الوقت نفسه ، تشمل الدول الأخرى ما بعد الإنتاج كجزء من برامج الحوافز الخاصة بها ، كما قال علي جازايري ، المدير الإداري ورئيس الإقراض العالمي لـ TPC.
وقال جايزيري: “جانب ما بعد الإنتاج مهم حقًا”. “السلطات القضائية تخلق مرافقها الخاصة في مالطا والمملكة المتحدة.”
من وجهة نظر المصرفيين ، قال جايزيري ، إن نظام الائتمان في كاليفورنيا “جيد بقدر ما يحصل” من حيث التحول السريع والسريع لتمويل المشاريع المؤهلة. وهذا يجعل اعتمادات الدولة قطعة من تمويل الأفلام القيمة نسبيا.
وقال جازايري: “كل هذه التغييرات ، كل واحد منهم هو تحسن ، وسوف يساعد كاليفورنيا في الصدارة”.
قضية أخرى طويلة الأمد هي أن حوافز كاليفورنيا لا تغطي تكاليف “فوق الخط” مثل الممثلين والمخرج.
قال جايزيري: “هذا جزء كبير من ميزانيتك”. “في المملكة المتحدة ، يمكنك الحصول على 40 في المائة (ائتمانات ضريبية) ، بما في ذلك فوق الخط. هذا تأثير كبير.”
وقال مايرز إنه من الصعب للغاية تحقيقه سياسياً في كاليفورنيا ، خاصة في عام حولت فيه عدم اليقين في تعريفة ترامب فائض الميزانية البالغ 6 مليارات دولار إلى عجز محتمل بقيمة 12 مليار دولار.
وقال مايرز إن تعويض شركات هوليوود عن رواتب الممثلين ذوي الأجر الرفيع المستوى هو “شيء غير ممكن من الناحية السياسية في كاليفورنيا”. “يتعلق الأمر بـ Tom Cruise. هل يتم دعم Tom Cruise؟”
استشهد مايرز بإجراء دراسة عن المنتجات التي تقدمت بطلب للحصول على اعتمادات كاليفورنيا سابقًا ، لكنها لم تستلمها.
“غادر سبعين في المئة كاليفورنيا” لإطلاق النار في مكان آخر ، وقال مايرز. “هذا ما يقرب من 5.6 مليار دولار (في التأثير الاقتصادي) و 60،000 وظيفة تركت الدولة. لا يمكننا حتى تتبع المنتجات التي لم تنطبق.”
قال جايزيري إن الدولة “جيدة حقًا للدفاع ، لكن يبدو أنها بحاجة إلى الذهاب إلى جريمة. إنهم جيدون في إعطاء المال للأشخاص الموجودين بالفعل هنا ، ولكن ليس كثيرًا عن جلب أشخاص من مكان آخر.”
وقال مايرز: “هناك ارتفاع بنسبة 5 ٪ لعرض (تم بالفعل إنتاج المواسم التي تم إنتاجها سابقًا) من مكان آخر ، خاصةً إذا كانت فلوريدا أو تكساس”. قالت مازحا: “لدينا حفلة lttle في المكتب في كل مرة يحدث فيها. نود أن نصل من كل مكان في العالم والإنتاج الأصلي هنا نود أن يبقى لهم”.
لا يمكن لكاليفورنيا إصلاح مشكلة كبيرة واحدة: الاستخدام من قبل العديد من البلدان الأخرى لحوافز التصوير على المستوى الوطني. لا يوجد لدى الولايات المتحدة أي شيء ، على الرغم من أن “سفير دونالد ترامب الخاص في هوليوود” جون فويغت شمل هذه الفواصل كجزء من قائمة التوصيات المقدمة قبل حوالي شهرين للرئيس.
وقد نشر بعد ذلك على ترامب اجتماعي اقتراحًا بأن الأفلام التي تصنع دوليًا تواجه “تعريفة بنسبة 100 في المائة” ، وهي فكرة تربط بين الكثيرين بالنظر إلى تحدياتها التعريفية في صناعة دولية. حاولت مصادر البيت الأبيض في وقت لاحق السير في فكرة التعريفة الجمركية. ومع ذلك ، لم تتم الحوافز الوطنية إلى أي مكان حيث يركز جمهوريو الكونغرس على التدابير الضريبية الأخرى في فاتورتهم الجميلة الكبيرة للحصول على أصوات مهمة في الأيام القليلة المقبلة.
في مكان آخر خلال ندوة UCLA الترفيهية ، قام Moffettnathanson المؤسس المشارك والمحلل الأول مايكل ناثانسون برسم التحديات المالية التي تواجه الشركات الإعلامية الكبرى التي يُعتقد أنها “هوليوود:”.
إذا رسم عام 2024 “رؤية سلبية للغاية لربحية الصناعة” ، قال ناثانسون إن عام 2025 قد شهد تحسنًا كبيرًا ، في الغالب لأن الاستوديوهات تنفق أقل بكثير. يتم إصدار عدد أقل من الأفلام ، وهي حزمة التليفزيون المدفوعة التي مولت الكثير من هوليوود مسطح حتى قبل أن تعامل في التضخم بنسبة 23 ٪ منذ الوباء ، والربحية المتدفقة تتحسن ولكنها ليست قريبة من استبدال إيرادات الكابلات المفقودة والبث.
انخفض الإنفاق الترفيهي ككل منذ ارتفاع الذروة في التلفزيون في عام 2022 ، مع النمو منذ ذلك الحين مدفوعًا إلى حد كبير بتكاليف الحقوق الرياضية المتزايدة باستمرار. وقال ناثانسون إن الإنفاق الكلي ، بما في ذلك الرياضة ، لا يتجاوز مستويات 2022 حتى عام 2027 على الأقل.
ارتفعت إيرادات ديزني بنسبة 4 ٪ ، إذا لم تقم بتضمين قسم الحدائق والمنتجعات الضخمة. بشكل عام ، ارتفعت إيرادات الشركة 6 في المائة. بالنسبة لكل شركة إعلامية أخرى لم تسمية YouTube أو Netflix ، نمت الإيرادات 1 في المائة فقط ، إلى ما يقرب من 185 مليار دولار. بينما نما البث بنسبة 14 ٪ ، من المتوقع أن تنخفض شبكات الكابلات والتلفزيونية المرتبطة بالربح بنسبة 7 ٪ ، إلى 95 مليار دولار ، مع استمرار مشاهدتها في التلاشي مع قطع الأسلاك.
وقال ناثانسون: “نحن قلقون للغاية بشأن صحة القنوات الخطية”.