أمضى Tad Geschickter 30 عامًا كمالك فريق NASCAR ، أولاً في سلسلة XFINITY قبل الانتقال إلى سلسلة الكأس. وبينما كان الفريق يملكه مع الزوجة جودي ، فقد تعاونوا مع أسطورة الدوري الاميركي للمحترفين براد دوجيرتي لتشكيل JTG Daugherty Racing في عام 2009.
شهد Geschickters أعلى مستويات أعلى وأدنى مستويات أدنى مستوياتها كأصحاب فرق كأس NASCAR. لقد فازوا بـ 2023 Daytona 500 مع Ricky Stenhouse Jr. ، لكنهم كافحوا أيضًا في بعض الأحيان كبرنامج واحد للسيارات (ركض سيارتين لمدة خمس مواسم).
في العام الماضي ، اختاروا بيع حصتهم من JTG Daugherty Racing ، والتي تعمل الآن كـ Hyak Motorsports مع مجموعة بقيادة المالك الرئيسي جوردون سميث. لكن Geschickter ، 63 عامًا ، لم يتمكن من الابتعاد عن السباق ، حيث لا تزال وكالة تنشيط العلامة التجارية Maximizer (BAM) تدير جهد ناسكار Kroger. قام Kroger بتبديل الفرق بشكل ملحوظ ، حيث انتقل من المجموعة رقم 47 ليتم عرضها على جميع Fords الثلاثة RFK Racing في عام 2025.
الآن ، يرحب بام سيسكو ، وهي شركة كبرى توزيع الأغذية ، في ناسكار. تعمل Sysco على إطلاق ناعم لبرنامج رعاية NASCAR مع اقتراب موسم سلسلة كأس 2025. سيحتوي Ryan Preece’s No. 60 Ford على Crumbl في Las Vegas Motor Speedway و Cole Custer No. 41 Ford Will Sport Racetrac في Talladega. على الرغم من أنه لم يتم الإعلان عن مزيد من التفاصيل ، فقد أكد BAM أن هناك خطة معمول بها لتوسيع برنامج SYSCO في عام 2026.
وقال جيسشيكر: “إنه أمر مثير دائمًا عندما تجلب شركات جديدة مهتمة بهذه الرياضة”. “سيكون Sysco مختلفًا قليلاً عن العمودي مع Kroger ، ولكنه متشابه جدًا. يمكننا استخدام تنشيط NASCAR هذه لمساعدة عملائها – المطاعم – على زيادة حركة المرور والمبيعات ، مما يساعد SYSCO تلقائيًا. يشارك الجميع التكاليف والفوز معًا.
“من منظور BAM ، يتعلق الأمر بإيجاد الشخصية المناسبة والديموغرافية كمتحدث باسم. إذا كانت العلامة التجارية حصرية في برنامج Kroger ، فقد يختار المرء أن يكون حصريًا في برنامج SYSCO. إنه يشبه مكعب روبيك في اكتشاف كيفية وضعه جميعًا معًا.”
قامت BAM بتنظيم برنامج التسويق Kroger بطريقة فريدة من نوعها. في الأساس ، إنها رعاية رأسية مع Kroger في طليعة البرنامج. ثم يمكّن البرنامج الذي تموله البائعين الشركات المختلفة كرعاة أساسية ، على غرار كيفية تشغيل Menards مع منظمات مختلفة عبر السلسلة الوطنية الثلاثة الأولى.
يدير BAM العمودي من كل جانب من الجوانب مع القدرات مثل فرص الترويج ، وحملات التوعية بالعلامة التجارية ، والضيافة في مجال الضيافة وبناء العلاقات بين الأعمال التجارية من بين العديد من الأصول الأخرى التي توفرها الوكالة.
“لقد نمت استراتيجيتنا عضويا” ، قال Geschickter. “لقد نشأت مع Procter & Gamble ، وهم في إنشاء علامة تجارية ونقطة اختلاف. خلفية التجزئة الخاصة بنا – قدرتنا على تحويل الرعاية إلى مبيعات الحالات – هي ما ركزنا عليه حقًا. إن الرعاية ليست مجرد مركبة إعلانية أو تسويقية. ولكن إذا قمت ببناءها بشكل صحيح ، فيمكن استخدامها كأداة مبيعات توفر نموًا ملموسًا للعلامات التجارية المشاركة.
من المؤكد أن Kroger شهدت فائدة برنامج NASCAR على مر السنين. إنه راعي له علاقات تاريخية بالرياضة ، ويعود تاريخه إلى أواخر الثمانينيات مع السائق كوني سلايور. أصبح الأمر أكثر بروزًا في ناسكار ابتداءً من عام 2010 مع ماركوس أمبروز في JTG قبل بطل كأس 2000 بوبي لابونتي ، حصل على زمام السيارة رقم 47 في عام 2011.
وقال برنت كوكس ، مدير الصحة ورعاية الأطفال في كروجر: “لقد كان تاد جيشكر وفريقه في بام حقًا العمود الفقري لبرنامج سباق كروغر الآن لأكثر من عقد من الزمان”. “لقد مكّن BAM Kroger وشركاء البائعين من البائعين من الاستفادة من جميع جوانب البرنامج بطريقة ناجحة لعرض الوعي بالعلامة التجارية فحسب ، بل عائد شامل على استثماراتهم. نحن فخورون بالعلاقة ونتطلع إلى الاستمرار في العثور على النجاح على المسار وعلى الرفوف.”
ومع ذلك ، لم ينتشر المفهوم العمودي خارج برنامج Kroger و Menards ، الذي يعمل حاليًا مع Team Penske و Joe Gibbs Racing و Thorsport Racing.
وقال Geschickter: “إنه يبدأ بوجود الأشخاص المناسبين الذين لديهم معرفة الصناعة بالرعاية التي تعمل معها”. “عليك أن تنقلهم إلى الميل الأخير ، وهو نقطة الشراء في المتجر.”
عندما أعلن Geschickter بيع حصته من الفريق الذي بنى ، قال إنه “لم يكن متأكدًا مما سيكون عليه الحال”. ولكن الآن بعد أن يركز وقته على BAM ، يرى نتائج بنفس الطريقة التي فعل بها كمالك للفريق.
قال جيسشيكر: “أحببت كل دقيقة من 30 عامًا من امتلاك فريق ناسكار”. “لكن الحياة تحدث ولديك أشياء أخرى تستغرق وقتك. ناسكار ليست شيئًا يمكنك القيام به دون أن تكون على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. لقد كان الوقت المناسب للبيع [my share of] الفريق ، وقد شعرنا بالامتنان حقًا لكيفية انطلاق شركة التسويق لدينا منذ أن ركزنا على ذلك فقط. “
لا يرى Geschickter ، الذي لا يزال مرئيًا في مرآب ناسكار ، نفسه يمتلك فريقًا أو يدخل مجموعة ملكية مرة أخرى.
“ليس لدي نفس الغاز في الخزان كما فعلت عندما بدأنا [JTG]قال: “لست متأكدًا من أن لدي طاقة كافية لإدارة العديد من الشركات في وقت واحد. أعتقد أننا سنقوم بضرائب إذا نظرنا إلى العودة إليها. لكن لا تقل أبدا. بالتأكيد استمتعنا بها ونحن مؤمنون كبيرون في هذه الرياضة كمنصة تسويقية. “
كان Kroger راعيًا رئيسيًا لدخول RFK في 26 من 32 سباقًا حتى الآن في عام 2025.