على مدار الستة أشهر الماضية ، ربما لم يتم إجبار أي مهنة في صناعة ذوي الياقات البيضاء على التغيير بقدر ما يتمثل في ممارس التنوع.

وبينما يدل أغسطس عادةً على شهر من إجازات الشركات والأعياد والوقت لفصل ، في كرم مارثا ، فإنه يعني شيئًا مختلفًا.

وقت لتوحيد ، وقام ، وإعادة ضبط.

بشكل جماعي ، وضع الآلاف من الأميركيين السود ، والأشخاص ذوي اللون ، والزوار المتنوعين ثقافياً ، من أماكن قريبة وبعيدة ، أنظارهم على الجزيرة للمشاركة في المحادثات والأحداث ، مما يعكس الولايات المتحدة الأمريكية التي تغطيها NoRways على التلفزيون.

على ما يبدو في كل فندق ومطعم وشارع ، تصطدم عوالم مؤثرة ، ليس فقط لمناقشة المكان الذي كانوا فيه – ولكن أيضًا في المكان الذي يذهبون إليه – من خلال التركيز على كيفية قيامهم ، بصفتها جماعية ، ببناء مسار جديد للأمام للتنوع في أمريكا ، باستخدام هذه اللحظة من الخطاب الثقيل ليس كوقت للراحة ، ولكن كفرصة لاتخاذ إجراء.

من مهرجان مارثا فينيارد الأفريقي للأفلام الأمريكية إلى مهرجان مارثا فينيارد للكتاب الأسود وكل شيء بينهما ، يجتمع المثقفين السود لمشاركة الملاحظات وتبادل الاتصالات لتشكيل علاقات جديدة والاستثمار في بعضهم البعض.

هذا العام ، يبدو أن حدثًا واحدًا ، على وجه الخصوص ، يأخذ مستوى مختلفًا من الأهمية ، قمة MV ، التي كانت تحتفل عامها الرابع. في السنوات السابقة ، تم تسمية القمة بقمة MV CDO ، ولكن كما هو الحال مع العديد من الأشياء المتعلقة بالتنوع في العام الماضي ، تطور الاسم للعصر الجديد.

اجتمع أكثر من 275 من كبار المديرين التنفيذيين ، ودعاة التنوع والمهنيين من 200 كيان مختلف في عالم الأعمال ، ومشهد التعليم ، ومهنة الطب لمدة ثلاثة أيام من تفكيك وتفكيك وورش العمل. إلى جانب الحضور ، انتهى أكثر من 100 شخص في قائمة انتظار حيث وصل الحدث إلى سعة قبل ستة أشهر.

كانت القواعد الأساسية بسيطة ، لكنها قوية. لا يوجد فيديو. لا توجد صور. مجرد المجتمع ، والمحادثة ، والاتصالات.

“هناك حقًا قوة في الوحدة” ، قال مؤسس MV Summit Dani Monroe.

في الوقت الذي يبدو أن السرد العام ودعم الشركات حول التنوع يديم أن الطلب على هذا الدور يتوقف عن الوجود أو في طريقه للخروج ، في قمة MV ، كانت الروح المعاكسة تمامًا في اللعب.

“عندما بدأت هذه القمة قبل سنوات ، رأيت فرصة لتوفير مساحة آمنة لكبار ضباط التنوع للقضاء والاتصال”. قالت. في ذلك الوقت ، كانت مبادرات التنوع تزدهر في الحكومة وعبر الشركات الخاصة.

لكن الطلب هذا العام كان على أعلى مستوى له منذ بدايته. وقال مونرو: “لقد كان الأمر دائمًا حول قيادة الفكر. والحقيقة هي أن هذه قضايا تجارية ، وهي تؤثر علينا جميعًا. إن توسيط هؤلاء المديرين التنفيذيين والمهنيين ليس فقط لطيفًا ، إنه أمر لا بد منه”.

إعادة تسمية DEI

كانت إحدى القطع المركزية للقمة حول كيفية الاعتراف بالوظيفة نفسها ، مع الهجوم على مجرد معنى لقب العمل. أصبح كل من DEI وكبير موظفي التنوع ، وكلاهما مقبول عمومًا للوظيفة لأكثر من عقدين ، قضبان البرق والقضبان الثالثة. كيف يمكنك معالجة اختصار تم اختياره بشكل أساسي؟ هل توضح عبارة عن كلمات التنوع والإنصاف والإدماج – أم أنك تبعث عن هذه الكلمات تمامًا؟ كانت هذه الإجابة واضحة: أكثر أهمية من الملصق هو تحديد ما هو السبب واللغة التي تتماشى مع هدف عملك.

منذ عام 2023 ، ألغى أرباب العمل الأمريكيون أكثر من 2600 وظيفة بكلمات بما في ذلك “التنوع” أو “DEI” في العناوين أو الأوصاف.

عند مناقشة الموضوع مع الغرفة بشكل عام ، بناءً على ملاحظاتهم ، من الواضح أن هناك حقبة جديدة تتشكل حول هذه الممارسة.

كان على الجميع تقريبًا أن يتكيفوا مع الملعب الجديد بثلاث طرق.

1. تم ضبط الألقاب. من “التأثير” إلى “الثقافة” إلى “الاستبقاء” و “الرفاه” – يتم الآن إعادة تصنيف ألقاب كبار موظفي التنوع ، وكبار موظفي التنوع والإنصاف والشمول بمعدل ينذر بالخطر مع الكلمات والمختصرات واللغة الجديدة.

2. لقد تغيرت هياكل الإبلاغ. لم يعد الرئيس التنفيذي هو خط Defacto المباشر لممارسي التنوع. من الموارد البشرية إلى التعلم والتطوير إلى تطوير الأعمال إلى الاتصالات ، تم محاذاة العديد من الأدوار داخليًا مع خطوط إعداد تقارير جديدة.

3. تم تنظيف المحتوى واللغة. تم تنظيف مواقع الشركات ، الداخلية والخارجية ، أو إعادة تكوينها لإخفاء أو إعادة تسمية أو حذف الإشارات من البرمجة والأفراد والسياسات المتعلقة بالتنوع.

على الرغم من أن أيًا من هذه الاتجاهات غير مقلقة ، إلا أنها تؤدي إلى سؤال أكبر – هل نحن في وقت يكون فيه جهود التنوع غير المرئية أو السرية فرصة أفضل للبقاء على قيد الحياة ونجاح من الجهود الأكثر وضوحًا التي قد تلتقط الرياح المعاكسة وتراجع؟

مضاعفة على الذكاء الاصطناعى كشريك تجاري استراتيجي

بينما تستمر الشركات في التطور بوتيرة سريعة ، فإن موضوعًا واحدًا في مركز عقول العديد من الحاضرين هو كيف ستؤثر الذكاء الاصطناعى على سبل عيشهم. على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمثل تحديات مستمرة وإزاحة لأدوار أو وظائف محددة ، إلا أن القمة تتفاؤل حول كيفية تضخيم الخبرة البشرية وخلق فرص جديدة.

وقال مونرو: “الذكاء الاصطناعى هو شريكك التجاري الاستراتيجي – ويجب الاستفادة منه على هذا النحو”. “لقد لعبت التكنولوجيا دائمًا دورًا في تطور الشركات – وعلى الرغم من أن هذا قد يتحرك بشكل أسرع ، إلا أن الأمر لا يختلف. إما أن تتخلى أو تتخلف عنهم.

وفقًا لـ McKinsey & Company ، بحلول عام 2030 ، يمكن تلقائي 30 ٪ من الوظائف الأمريكية الحالية ، مع تغيير 60 ٪ من الأدوار بشكل كبير أو بشكل خطير بواسطة أدوات الذكاء الاصطناعي. ويتوقع جولدمان ساكس المزيد من الاضطراب – مع ما يصل إلى 50 ٪ من الوظائف الآلية بالكامل بحلول عام 2045 ، مدفوعة بالتقدم المستمر في الذكاء الاصطناعي والروبوتات.

“هذا هو الوقت المناسب للتعلم – والتعليقات على الذكاء الاصطناعى هي أننا ، بشكل عام ، مهتمين ، ونريد التعلم – ولكن هذا التعلم قد يحتاج إلى أن يحدث خارج جدران الشركة.”

التنوع هو سوق ناشئ ، فرصة اقتصادية

من منظور اقتصادي ، يعد التنوع محركًا مثبتًا للابتكار والربحية. مع تطور التركيبة السكانية الأمريكية ، بما في ذلك هذه الأصوات الجديدة والمثيرة ، تتيح للشركات التغلب على ما أصبح نقطة عمياء تريليون دولار مع هؤلاء المستهلكين.

الفرصة: يجب ربط التنوع في العمل.

تشير التقديرات إلى أن قوة إنفاق الأميركيين السود تتراوح بين 1.4 تريليون دولار و 1.8 تريليون دولار سنويًا ، وهي كتلة اقتصادية قوية مماثلة للناتج المحلي الإجمالي للمكسيك وكندا وإيطاليا. بلغت قوة شراء اللاتينيين في الولايات المتحدة 3.4 تريليون دولار في عام 2021 ونمت أكثر من ضعف المجموعات غير اللاتينية. الأميركيين الآسيويين ، الذين لديهم 1.3 تريليون دولار في الشراء ، لديهم متوسط دخل الأسرة 104646 دولار ، أعلى بكثير من متوسط الدخل في الولايات المتحدة نمت هذه الديموغرافية بنسبة 314 ٪ على مدى العقدين الماضيين-الأسرع نموًا لجميع المجموعات العرقية.

تُظهر الدراسات باستمرار أن الشركات ذات الفرق المتنوعة تتفوق على نظيراتها الأقل تنوعًا. إن الاستفادة من أسواق المستهلكين هذه ليس فقط ذكيًا ، ولكنه أصبح أكثر ضرورة للخطوط القائمة القوية للشركات.

لماذا مارثا فينيارد؟

أراد مونرو ، الذي كان مقيماً في مارثا فينيارد لأكثر من خمسة وعشرين عامًا ، خلق شعور مريح يعكس البيئة الأكبر لتراث الجزيرة وتاريخها.

كانت ماساتشوستس أول دولة تلغي العبودية ، ومنذ القرن التاسع عشر ، كانت مارثا فينيارد ، وشاطئ إنكويل ، مهربًا مشهورًا للعائلات السوداء ، من أجل الحرية السوداء والتعبير الأسود. مع مرور الوقت ، أصبح هذا هو المهرب الصيفي للرئيس السابق باراك أوباما ، المدعي العام السابق إريك هولدر ، هنري لويس جيتس جونيور ، والراحل الراحل فيرنون جوردان. وصفت مايا أنجيلو ذات مرة مدينة أوك بلافز بأنها “مكان آمن يمكننا أن نذهب إليه كما نحن ولا يتم استجوابه”.

ومع مزيد من العيون والزوار الذين يتطلعون إلى كرم مارثا في أغسطس كمكان للإلهام ، قد لا يزال الأفضل بعد.

شاركها.