افتح ملخص المحرر مجانًا
رولا خلف، محررة الفايننشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
قال الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر إن الشركة ستقلص حجم قسمها الغذائي، لكنها لن تقوم بفصله، في الوقت الذي تمضي فيه مجموعة السلع الاستهلاكية المدرجة في لندن قدما في إدراج وحدة الآيس كريم التابعة لها.
هاين شوماخر، الذي أطلق خطة تحول لمجموعة FTSE 100، حدد عدة علامات تجارية للأغذية “لتقليمها”، تصل إلى نحو مليار جنيه استرليني من إيرادات المبيعات، حسبما قال لصحيفة “فاينانشيال تايمز”. حققت أعمال المواد الغذائية في شركة يونيليفر مبيعات بقيمة 13.2 مليار يورو في عام 2023، منها أكبر العلامات التجارية، كنور وهيلمانز، تمثل 60 في المائة.
“أنا أؤمن بالأقل والأكبر والأفضل. . . وقال في مقابلة قبل يوم أسواق رأس المال للشركة يوم الجمعة: “هذا هو ما نختار تنفيذه”.
منذ توليه منصب الرئيس التنفيذي العام الماضي، دفع شوماخر من خلال عملية إعادة هيكلة سريعة وواسعة النطاق، بما في ذلك فصل قسم الآيس كريم في شركة يونيليفر، وخفض التكاليف وفقدان الوظائف بشكل كبير.
وتأتي تعليقاته في الوقت الذي أوقفت فيه مجموعة المستهلكين من المايونيز إلى الصابون خططها للعثور على مشتري للأسهم الخاصة لأعمال الآيس كريم الخاصة بها – والتي تشمل Ben & Jerry's، والتي تتورط معها في خلاف قانوني حول إسكات شركة Unilever المزعومة لدعم العلامة التجارية. للاجئين الفلسطينيين.
إن تعهد شوماخر بعدم فصل قطاع الأغذية – الذي تشمل علاماته التجارية الأخرى كولمانز، وبوت نودل، ومارميت – يجلب الوضوح لشركة يونيليفر. تم استكشاف فصل وبيع القسم سابقًا كوسيلة لتمويل الاستحواذ على أعمال صحة المستهلك التابعة لشركة GSK، لكن مجموعة الأدوية رفضت عرض شركة Unilever بقيمة 50 مليار جنيه إسترليني في عام 2022.
وقال الرئيس التنفيذي الهولندي، الذي انضم إلى شركة يونيليفر من شركة الألبان التعاونية رويال فريزلاند كامبينا، إنه بصدد اتخاذ قرار بشأن مكان إدراج أعمال الآيس كريم، وقال إنه سيعلن التفاصيل في النصف الأول من العام المقبل. وأضاف شوماخر أنه “ترك الباب مفتوحا” أمام العروض.
وقال شوماخر عن الطرح العام الأولي المخطط له: “إننا نتحدث مع الحكومات والسلطات، ولكن أيضًا مع أسواق الأوراق المالية والبنوك وغيرها”. “نحن نجمع كل الحقائق لاتخاذ القرار الصحيح لهذا العمل.”
كشفت شركة يونيليفر النقاب عن مجموعة جديدة من الأولويات الإستراتيجية يوم الجمعة، بما في ذلك تركيز الاستثمار في الأسواق الناشئة الأفضل أداءً مثل الهند وإندونيسيا والبرازيل، وتسريع نمو علاماتها التجارية المتميزة في الولايات المتحدة ونقل أعمالها ذات الهامش المرتفع في مجال التجميل والرفاهية إلى المستوى الدولي.
وأكدت الشركة أيضًا على هدفها على المدى المتوسط المتمثل في نمو المبيعات بمعدل متوسط من خانة واحدة ونمو الحجم بنسبة 2 في المائة. وتتوقع الشركة تحقيق وفورات في التكاليف بقيمة 800 مليون يورو بحلول نهاية العام المقبل.
بعد أكثر من نصف عقد من الأداء الباهت في الشركة، نفذ شوماخر “خطة عمل النمو” – المعروفة داخليا باسم “الفجوة” – والتي لاقت استحسان المستثمرين. وارتفع سعر سهم الشركة بنسبة 21 في المائة هذا العام.
وقال نيك ترين، من أكبر 15 مساهماً، إنه أعجب بالإدارة الجديدة للشركة، التي قال إنها تمتلك “أجندة واضحة وحافزاً لخلق قيمة للمساهمين”. وأضاف أنه في حين أن وحدة الآيس كريم كانت “عملا جيدا”، إلا أنه رأى المنطق في ذلك العرض.
وقال ترين: “هذه هي شركة الآيس كريم رقم واحد في العالم والتي تمتلك علامات تجارية رائدة في العالم، ومن الناحية الموضوعية، إنها نوع الأصول التي قد نكون مهتمين بالاستثمار فيها على أي حال”.
في يوم أسواق رأس المال، أعلن شوماخر أيضًا عن شعار جديد للشركة – “حياة يومية مشرقة للجميع” – وهو خروج عن بيان المهمة السابق الذي حدده الرئيس التنفيذي السابق بول بولمان، “لجعل الحياة المستدامة أمرًا شائعًا”.
وقد أثارت شركة يونيليفر انتقادات من شركائها غير الربحيين منذ أن قلصت بعض أهدافها البيئية والاجتماعية والحوكمة. لكن شوماخر قال لصحيفة “فاينانشيال تايمز” إن إنفاق الشركة على الاستدامة زاد على أساس سنوي، على الرغم من أنه رفض إعطاء رقم محدد.
وقال: “أريد أن أكون حذراً لأنه إذا اتصلت بالرقم، سيقول الناس، أوه، إنهم ينفقون الكثير على الاستدامة”، مشيراً إلى أن الكثير من الإنفاق يذهب نحو الامتثال للوائح التنظيمية.
“لن أنظر إلى الوراء وأعتذر عن التغييرات التي أجريناها. وأضاف: “سأكون في المقدمة وأحاسب الناس”.
شارك في التغطية إيما دونكلي في لندن
