ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
ببساطة قم بالتسجيل في الاقتصاد الأوروبي myFT Digest – يتم تسليمه مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
الكاتب هو الرئيس التنفيذي لشركة UniCredit
“أوروبا تختفي.” هكذا قال كين جريفين، مؤسس شركة Citadel Securities، في وقت سابق من شهر ديسمبر. وأضاف: “إنها خاملة مقارنة بالولايات المتحدة”. “اقتصادهم لا ينمو. أرقام نصيب الفرد منهم مروعة”. عندما يقوم كبار الممولين الأميركيين بإجراء هذا النوع من التقييم بشأن قارتنا، فهذا هو الوقت المناسب للاستيقاظ والاستجابة.
لقد مر الآن ما يزيد قليلاً عن عقدين من الزمن منذ أن شهد الاتحاد الأوروبي أكبر توسع له على الإطلاق. وفي عملية واحدة، أنشأت سوقاً موحدة تضم نحو 450 مليون شخص، وعززت الاستقرار والديمقراطية والازدهار الاقتصادي. ولا تزال الرؤية الإيجابية في ذلك الوقت ممكنة، لكنها بلا شك معرضة للخطر.
إننا نمر بفترة من الانقسام في الاتحاد الأوروبي، مع عدم وجود أي إحساس بوجود اتجاه مشترك للسير. ويظل هذا الأمر أكثر إثارة للقلق عندما نواجه التهديد بالتخلف أكثر عن الولايات المتحدة نتيجة للتعريفات الجمركية المحتملة التي يفرضها الرئيس دونالد ترامب. ولا أحتاج إلى ذكر سلسلة المشاكل الجيوسياسية التي طاردتنا في السنوات الأخيرة.
كقارة، بدأنا ندرك أننا بحاجة إلى الوحدة ونمو اقتصادي أفضل بكثير للتعامل مع كل هذا. وهنا تصبح قوة السوق الموحدة واضحة للغاية. ننسى مدى تأثيرها على الفرصة التي نتمتع بها اليوم. كما أننا نفشل في إدراك أن هذا لا يزال مجرد جزء صغير مما يمكن أن يكون وأنه يمكن أن يختفي تمامًا.
إن التقارير الأخيرة التي أعدها إنريكو ليتا وماريو دراجي بشأن الاتحاد الأوروبي تذكرنا بما هو على المحك. ومن دون تجميع الموارد الحيوية معا وتعزيز نمونا البنيوي، لا يستطيع الاتحاد الأوروبي أن يستمر في تقديم مستويات معيشة أفضل. ونحن نجازف بالتخلف كثيرا عن الكتل الأخرى باعتبارها مراكز للابتكار والإبداع. قد نفقد في نهاية المطاف الحريات والمثل العليا التي نعتز بها.
إن سوقنا الموحدة العزيزة غير مكتملة وتحتاج إلى العمل. ويتعين علينا أن نركز على استراتيجية النمو على مستوى الاتحاد الأوروبي بالكامل. ومع ذلك، يبدو أننا غير قادرين على الاتفاق على أشياء بسيطة مثل إنشاء أسواق لرأس المال أو اتحاد مصرفي لدعم الاستثمار والنمو. وإذا فعلنا ذلك، فيمكن التغلب على العديد من التحديات الهيكلية.
إن الأمر متروك للساسة الأوروبيين لدفع هذه الإصلاحات، ومن المؤكد أنهم سيحصلون على دعمي. ولكن بصفتي الرئيس التنفيذي لأحد البنوك، فإنني أركز على ما يمكن للشركات القيام به اليوم. لقد أصبح لدينا بالفعل الركائز الأساسية للاتحاد المصرفي، وهو ما يمكن استكماله بسرعة. ولقد استمعنا إلى النداءات المطالبة بدفع عملية تكامل النظام المصرفي الأوروبي حتى يتسنى لنا الحصول على قدر أعظم من القوة لتمويل البنية الأساسية الجديدة ونمو الأعمال. ومع ذلك، لم نشهد سوى القليل من العمل الثمين.
وأنا أؤمن بتقارب نظامنا المصرفي، ومعه بنوك أقوى لأوروبا. ولهذا السبب قامت مجموعة UniCredit Group بالاستثمار في Commerzbank وعرض شراء Banco BPM. وفي حين أن هذه القرارات تم اتخاذها لصالح أصحاب المصلحة لدينا، إلا أنها تضع أيضًا التقارب الأوسع للاتحاد الأوروبي ومستقبل السوق الموحدة على الطاولة.
إنها تمثل حالات اختبار تتساءل عما إذا كنا، ككتلة، جادين في تحقيق المزيد من التكامل. هل نحن على استعداد لاتخاذ الخطوات التي طالما دعا إليها قادتنا أم أننا سنشعر بالتردد؟ إن الإجابة على هذا السؤال إما أن تساعد في إطلاق العنان للنمو في أوروبا، أو تؤكد أن العمل الحقيقي لدفع السوق الموحدة إلى الأمام يظل بعيد المنال.
ومع الانتشار الأقوى على مستوى أوروبا يأتي اقتصاد الحجم والخبرة على مستوى الاتحاد الأوروبي. ويعني ذلك زيادة توزيع رأس المال على الشركات التي تحتاج إلى التمويل لتنمو، والمزيد من الخيارات لجمع الأموال، بما في ذلك عبر أسواق رأس المال. وهذا يعني أن الشركات الأكثر طموحًا ونامية يمكنها الاتصال بالتدفقات التجارية والوصول إلى أسواق جديدة، خاصة داخل الاتحاد الأوروبي. ويعني زيادة الاستثمار في المنتجات والخدمات لدعم المدخرين. وهذا يعني وجود بنوك أقوى وأكثر مرونة وجديرة بالثقة.
ومن دون التقارب، فإننا نشهد تأخراً في الاستثمار، وإعاقة خلق الثروات، واتساع الفجوة بيننا وبين الكتل الأخرى. سوف يغادر الشباب قارتنا بحثاً عن فرص في أماكن أخرى. إننا نخاطر بازدهارنا على المدى الطويل ومعه القوة اللازمة لدعم مُثُل الاتحاد الأوروبي.
وهذه ليست دعوة لاتخاذ قرارات أكثر مركزية. تتمتع جميع دول الاتحاد الأوروبي بتخصصاتها وخبراتها العميقة؛ ويجب علينا ألا نتدخل أو نتدخل في التفاصيل الدقيقة. ومع ذلك، يجب علينا أن نتجه نحو هدف مشترك يتمثل في النمو والنجاح على المدى الطويل وتحويل رؤيتنا المتفق عليها إلى عمل دون أعذار.
إن القدرة التنافسية لأوروبا في المستقبل لا تقتصر على الأنظمة المصرفية وأسواق رأس المال. ولكن هذا يدل على ما إذا كانت أوروبا مستعدة أخيراً للعمل معاً لإنهاء هذه الفترة من النمو المنخفض لصالح الجميع. والآن لدينا الفرصة ـ وأعتقد أنه الواجب ـ لتوسيع نطاق القطاع المصرفي في أوروبا، ومعه طموحات كتلتنا. وإذا ظلت عبقرية سوقنا الموحدة غير مكتملة، فأنا أخشى أن يتحول تحذير دراجي بشأن “المعاناة البطيئة” التي تعاني منها أوروبا إلى حقيقة.
