افتح النشرة الإخبارية لمشاهدة البيت الأبيض مجانًا
دليلك لما تعنيه الانتخابات الأمريكية 2024 لواشنطن والعالم
تبحث الشركات عن طرق مبتكرة لخفض القيمة الجمركية لوارداتها للولايات المتحدة في محاولة لضرب التأثير المالي لتعريفات الرئيس دونالد ترامب.
يقول المستشارون إن هناك طرقًا لخفض قيمة الواردات المبلغ عنها بحلول خامس أو أكثر في بعض الحالات ، لكنها تأتي مع مخاطر ويمكن أن تعقد استراتيجيات التخطيط الضريبي المعقدة التي تراكمتها الشركات متعددة الجنسيات على مدار عقود.
مع إعلان يوم الأربعاء عن تعريفة جديدة حول الواردات من كل بلد تقريبًا وعبر معظم فئات المنتجات ، فإن المحادثات حول ما يسمى باستراتيجيات التقييم قد اتخذت إلحاحًا جديدًا ، كما يقول الاستشاريون.
“هل يمكنك تخفيض القاعدة من خلال العديد من تقنيات التخطيط الجمركي ، لذلك يتم الحصول على مصلحة من المصادر عند 100 دولار ودفع تعريفة بنسبة 25 في المائة ، هل يمكنك جعل 90 دولارًا جيدًا تدفع تعريفة بنسبة 25 في المائة؟” وقال مارك لودفيج ، رئيس الخدمات الاستشارية للتجارة الوطنية في RSM ، أكبر شركة محاسبة أمريكية خارج Big Four.
“قم بتكبير ذلك عبر عالم البضائع ومع مرور الوقت يمكن أن تضيف هذه التحركات وتجعلك أكثر تنافسية.”
وقال الاستشاريين إن استراتيجيتين للتقييم على وجه الخصوص زادت من شعبية ، حيث استهدف ترامب الصناعات التي عادة ما تكون تعريفة منخفضة أو معدومة. الأول يتضمن ترتيب عقود مع الموردين حتى يتمكن المستورد من الإبلاغ قانونًا عن سعر بيع سابق ، قبل عمليات التمييز من قبل الوسطاء. والثاني يتضمن تقسيم المدفوعات إلى الموردين إلى مبلغين ، واحد فقط من شأنه أن يجذب واجبات.
وقال ماثيو ميرموسيس ، زعيم الممارسة الجمركية في BDO ، إنه يمكن أن يكون مثالًا على ذلك مستوردًا لمورده لم يباعهم على المشروب فحسب ، بل قدم أيضًا المساعدة الإعلانية والترويجية.
وقال: “بموجب القواعد الجمركية ، فإن الإعلان والترويج عمومًا ليسوا تكلفة قابلية”. “إذا كنت قادرًا على استخراج ذلك وإنشاء دفعة خدمة منفصلة عن ذلك ، فأنت تخفض القيمة القابلية للمساعدة في تخفيف تأثير” التعريفات.
في ندوة عبر الإنترنت للعملاء يوم الجمعة ، وضعت EY نسخة أكثر تعقيدًا تضمن تقسيم الملوك لاستخدام الملكية الفكرية التي تقوم عليها المنتج. من المفترض أن يتم دفع الملوك إلى شركة منفصلة عن مورد المنتج.
ضمن الشركات متعددة الجنسيات ، التي تنقل البضائع الموجودة في شبكة من الشركات التابعة العالمية ، يمكن أن تتعارض هذه الاستراتيجيات مع خطط تجنب الضرائب طويلة الأمد التي تنطوي عادةً على دفع أسعار مرتفعة للشركات الفرعية الأجنبية. غالبًا ما يتم تصميم هذه المدفوعات لخفض الأرباح التي حققتها في الولايات المتحدة وزيادةها في الولايات القضائية الأجنبية حيث تكون الضرائب أقل.
وقال كريستين بوهل ، مستشار الجمارك في PWC: “من الناحية التاريخية ، قامت العديد من الشركات بالتخطيط الضريبي أولاً والجمارك والخدمات في الثانية ، أو المائة”.
وقالت إن التخصصين يمكن أن يكونا في “رؤوس المسجلات” ، بالنظر إلى أن خفض التعريفة الجمركية قد يزيد من فاتورة ضريبة الدخل.
“إذا قمت بسحب رافعة وقمت برحلة أخرى ، فأنت لست أفضل حالًا عندما بدأت. لكن حجم تأثير التعريفة الدولية دفع الشركات إلى أن تكون أكثر تفكيرًا في التوازن بين الاثنين.”
قال أندرو سيسيليانو ، قائد الممارسة التجارية والجماركية في KPMG ، إنه يتوقع أن تدرس الشركات متعددة الجنسيات السياسات الكامنة وراء استراتيجيتها الضريبية – المعروفة باسم ترتيبات تسعير التحويل لأنها تحكم الأسعار المفروضة بين الشركات التابعة في ولايات قضائية مختلفة – ويمكن أن تجد أن لديهم مجالًا لخفض الأسعار لارتفاع الولايات المتحدة بعد ارتدادات القسوة.
لكنه حذر من وجود مخاطر على استراتيجيات التقييم ، بالنظر إلى أنها قد يتم استجوابها من قبل السلطات الجمركية.
وقال “إنه معقد ومحفوف بالمخاطر إذا لم يتم فعله بشكل صحيح”.
