افتح النشرة الإخبارية لـ White House Watch مجانًا
دليلك لما تعنيه الانتخابات الأمريكية لعام 2024 لواشنطن والعالم
بعد أقل من يوم من فوز ترامب في الانتخابات، مما أدى إلى تشويش آفاق التجارة الحرة من الرسوم الجمركية، كان أحد مستشاري الشركات الدولية في الصين القارية يبحث بالفعل عن الجانب المشرق.
وعلى هامش أكبر معرض تجاري في شنغهاي، أشار كاميرون جونسون إلى مقابلة أجراها مع الرئيس المنتخب في شيكاغو في أكتوبر/تشرين الأول. وقال ترامب ردا على سؤال حول خطر اندلاع “أكبر حرب تجارية” منذ الثلاثينيات: “لا توجد رسوم جمركية”. “كل ما عليك فعله هو بناء مصنعك في الولايات المتحدة وليس لديك أي تعريفات جمركية”. يقول جونسون، وهو شريك كبير في Tidalwave Solutions، إن هذا يمكن أن يشجع المزيد من الشركات الصينية على التوسع في الولايات المتحدة.
قام ترامب بحملته الانتخابية على أساس برنامج التعريفات الجمركية على المنتجات الصينية ويبدو أنه مستعد لتكثيف الحرب التجارية التي بدأت خلال فترة ولايته الأولى. وأعلن الشهر الماضي أنه سيفرض رسوما جمركية بنسبة 25 بالمئة على جميع الواردات من كندا والمكسيك، و10 بالمئة إضافية على البضائع الصينية. ومع ذلك، فقد تبلورت بالفعل حالة متناقضة بين البعض في مجتمع الأعمال الأمريكي المرتبط بالصين على جانبي المحيط الهادئ.
يقول ديفيد أدلمان، مستشار مؤسسة كرانيشارز التي تقدم صناديق الاستثمار المتداولة والمتخصصة في أسهم الشركات المدرجة في الولايات المتحدة: “لقد اتخذنا وجهة نظر مفادها أن ولاية دونالد ترامب الثانية يمكن أن تكون جيدة للغاية للعلاقات بين الولايات المتحدة والصين، وهو ما أدرك أنه غير بديهي أو لا يتوافق مع الإجماع”. الصين والأسهم المرتبطة بالكربون، والسفير الأمريكي السابق لدى سنغافورة.
ويضيف: “هناك احتمال أن يذهب نيكسون إلى الصين في لحظة بالنسبة لدونالد ترامب”. “لن يتهم أحد ترامب أبدًا بالتساهل مع الصين، مما يضعه في موقف قوي للتفاوض على صفقة متبادلة المنفعة مع بكين”.
وبغض النظر عما سيحدث بعد ذلك، فإن هذه التكهنات تعكس مدى عمق تغير العالم في العقود الأخيرة. توافد رجال الأعمال الدوليون على الصين بسبب انخفاض تكلفة التصنيع والبنية التحتية. والآن تشكل التكنولوجيا الصناعية تحديا تنافسيا.
والحجة المتفائلة لأولئك الذين يسعون إلى علاقات أوثق بين الولايات المتحدة والصين هي أن الشركات الصينية في عهد ترامب ستوافق على الاستثمار بشكل مباشر في الولايات المتحدة من أجل الوصول إلى سوقها الاستهلاكية بدون رسوم جمركية. وقد تنطوي مثل هذه الاستراتيجية على فرض قيود حمائية على وجودها، وهو ما يعكس القيود الموازية المعمول بها في الصين القارية منذ افتتاحها في الثمانينيات. وتتبع خطط الاتحاد الأوروبي للمطالبة بنقل التكنولوجيا من الشركات الصينية نفس المنطق.
يقول كينت دي كيدل، رئيس شركة Blue Ocean Advisors الاستشارية، إن احتمال التوصل إلى صفقة “غير معروف تمامًا في هذه المرحلة” نظرًا لعدم اليقين بشأن نهج ترامب. لكنه يشير إلى أن الرئيس القادم سيكون “مرنا في السياسة”، وسيعدل موقفه إذا وعدت شركة صينية، على سبيل المثال، باستثمار خمسة مليارات دولار في الولايات المتحدة وخلق عشرة آلاف فرصة عمل. “ألا تعتقد أنه سيفوز بهذا؟” يقول.
ويضيف أدلمان أن ترامب ينظر إلى نفسه على أنه “صانع صفقات كبير” ويشير إلى “الاتفاق التجاري الوحيد بين الولايات المتحدة والصين في الذاكرة الحديثة”، والذي تم إبرامه في نهاية الولاية الأولى للرئيس القادم في عام 2020. ويتوقع “أن أي نوع من سيكون النشاط العدواني بشأن التعريفات الجمركية الجديدة أو ضوابط التصدير جزءًا من محاولة طويلة المدى لتهيئة الظروف المناسبة لصفقة كبيرة بين الولايات المتحدة والصين.
وكجزء من ما يسمى بالمرحلة الأولى من الصفقة التجارية، سمحت الصين للبنوك الاستثمارية الأجنبية بالحصول على الملكية الكاملة لشركاتها في البر الرئيسي، والتي كانت في السابق بحاجة إلى العمل كمشاريع مشتركة، في وقت أبكر مما كان متوقعا. المتفائلون في جوهرهم يأملون في المرحلة الثانية.
مثل أي نظرية أخرى، قد تواجه هذه النظرية صعوبة في البقاء على قيد الحياة عند تعرضها للعالم الحقيقي. وإذا توسعت الشركات الصينية الكبرى في أمريكا، فإنها لن تواجه تكاليف عقابية نسبة إلى الأسواق الأخرى فحسب، بل إنها ستواجه مناطق سياسية معادية على نحو متزايد. ومن غير المرجح أن تكون بكين أيضًا حريصة على مشاركة التكنولوجيا الخاصة بها. وحتى لو كان هناك تقارب على الورق، فإن الاتفاق قد لا ينجح تماما كما هو مخطط له، خاصة مع تباعد النظامين الاقتصاديين الأميركي والصيني في جوانب أخرى. على الرغم من التنازلات من صفقة المرحلة الأولى، كافحت البنوك الأمريكية في السنوات الأخيرة في الصين جنبا إلى جنب مع نظيراتها المحلية وسط التحول بعيدا عن تمويل القطاع الخاص ونحو السياسة الصناعية رفيعة المستوى.
مثل هذه التطورات، إلى جانب الزخم الاقتصادي الأضعف، جعلت من الصعب على ممثلي الأعمال في الولايات المتحدة إقناع المستثمرين والعملاء والرؤساء بالجاذبية الدائمة للصين. ويعترف كيدل قائلاً: “إنه لم يعد الاستثمار الذي كان عليه من قبل”. وبعيداً عن التجارة، تزايدت المخاوف أيضاً بشأن احتمال نشوب صراع بين الولايات المتحدة والصين. لكن بالنسبة لجونسون، فإن التوصل إلى اتفاق تجاري يمكن أن يخفف من هذا التهديد. ويقول: “تخيل لو كان هناك 10 آلاف شركة صينية في الولايات المتحدة”. “هذا هو الجحيم من الردع”.
thomas.hale@ft.com
