كيف تتحدث مع رافضي المناخ، بحسب طبيب نفساني

وليس من قبيل الصدفة أن يكون إنكار المناخ والتأخير من بين أكبر العقبات التي تحول دون معالجة الأزمة.

لقد أنفقت شركات الوقود الأحفوري الملايين على الضغط على السياسيين، وتقديم المشورة لفرق العلاقات العامة لديها لزرع بذور عدم اليقين بشأن العلم الذي لا يمكن دحضه، ورفض تغيير نماذج أعمالها. وهذا كله على الرغم من معرفة آثار حرق منتجاتهم منذ الستينيات.

حتى يومنا هذا، تتمتع الصناعة بحضور كبير في مؤتمرات القمة المناخية مثل COP28 حيث تتواجد جماعات ضغط الوقود الأحفوري فاق عددا تقريبا كل وفد وطني. وتستمر الحكومات أيضًا في قبول التبرعات السخية من المتشككين وأصحاب المصالح في مجال الوقود الأحفوري، ودعم صناعات الغاز والنفط.

أواجه دائمًا منكري تغير المناخ على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث أن بعض أعمالي تتعلق بالاتصال العلمي والدعوة العامة.

الكثير منهم عبارة عن روبوتات آلية. والبعض الآخر هم رجال غاضبون عالقون في دوائر الإعلام الاستقطابية، والعديد منهم لديهم اهتمامات وانتماءات صناعية، والذين يعتبرون الدعوة إلى كوكب صالح للعيش فيه بمثابة “دعاية مستيقظة”.

كلتا المجموعتين من الأقليات الصوتية ولا تستحق إضاعة الكثير من الطاقة عليها.

كل ما تعرفه عن إنكار المناخ خاطئ

إن الشكل الأكثر شيوعاً لإنكار تغير المناخ ليس النوع العدواني، بل الإنكار السلبي. وهذا من الناس الذين يدركون ذلك تماما تغير المناخ موجود، فهم لا يهتمون به كثيرًا أو يتجنبون الموضوع تمامًا. نحن نسميهم “الرافضين”.

بعض منكري المناخ هم أشخاص لا تتوقعهم، مثل أولئك الذين ينتمون إلى مجموعات ستتأثر بشدة ارتفاع درجات الحرارة.

إن منكري التغير المناخي هم ضحايا، وليسوا أشرارًا

مناخك العادي الرافض ليس قطب أعمال شريرًا يتطلع إلى جني أكبر قدر ممكن من الأرباح قبل أن يحترق العالم. وأعتقد أننا غالباً ما نسير على المسار الخاطئ عندما نشيطن الناس لأنهم لا يؤمنون “بمسألة الانحباس الحراري العالمي برمتها”.

يركز بحثي الأكاديمي على القلق المناخيوأجد أن إنكار المناخ غالبًا ما ينبع من الخوف من التغيير وما ستعنيه أزمة المناخ على حياتنا وسبل عيشنا وأنماط حياتنا.

نظرًا لأن تغير المناخ قد يبدو تهديدًا هائلاً للغاية بحيث لا يمكن معالجته كفرد، فإن العداء يتم توجيهه بدلاً من ذلك نحو أولئك الذين يدافعون عن العمل المناخي.

لقد تطور البشر للانخراط في استجابة القتال أو الطيران أو التجميد عندما نواجه تهديدًا. في حين يستجيب البعض لأزمة المناخ من خلال محاربتها (على سبيل المثال، من خلال الانخراط في جهود مكافحة تغير المناخ). النشاط)، يعاني العديد من الأشخاص من استجابة تجميد (الخوف وعدم القدرة على التصرف)، أو في الواقع استجابة الهروب – تجنب المشكلة تمامًا.

على الرغم من أن الأمر قد يبدو غير بديهي، إلا أن التعامل مع رافضي المناخ بالتعاطف يمكن أن يقطع شوطًا طويلًا ويساعدهم على التحرر من الإنكار.

كثير من الناس هم ضحايا استجاباتهم العاطفية لأزمة المناخ، وليسوا أشرارا. وباعتبارها التهديد النهائي، فإن أزمة المناخ تثير خوفا عميقا من التغيير.

والمفتاح هنا هو مساعدة الناس على فهم أن التغير المناخي الجامح يشكل خطراً أكبر بكثير من أي بديل آخر.

التأخير هو الإنكار الجديد في المناخ

يمكن القول إن منكري المناخ أصبحوا سلالة تحتضر هذه الأيام. مجرد 4 في المائة من الأشخاص في المملكة المتحدة، على سبيل المثال، أفادوا بعدم شعورهم بالقلق على الإطلاق بشأن الأزمة.

ولكن هناك تكتيك جديد وماكر يهدد بتقويض جهودنا لبناء مستقبل أكثر استدامة: التأخير المناخي، الذي تقوده صناعة الوقود الأحفوري والساسة المرتبطون بها.

قامت جوليا شتاينبرجر، أستاذة التحديات المجتمعية لتغير المناخ بجامعة لوزان، بدراسة الأشكال التي يتخذها التأخير. إعادة توجيه المسؤولية هو أحد التكتيكات الأربعة الرئيسية التي حددتها هي وزملاؤها؛ مع تحويل الناس اللوم بعيدا عن الحكومات والصناعات الملوثة وعلى الأفراد.

البعض الآخر دفع الحلول غير التحويلية، وخاصة التقنيات مثل احتجاز الكربون أو التخزين التي لم تثبت فعاليتها بعد على نطاق واسع.

التركيز على سلبيات العمل المناخي اكتسب أيضًا شعبية. ويزعم البعض، على سبيل المثال، أن “التحول بعيداً عن الوقود الأحفوري من شأنه أن يجعل الناس أكثر برودة وأكثر فقراً” في حين يتجاهلون التأثيرات المدمرة الناجمة عن الفشل في القيام بذلك.

تنخرط العديد من شركات الوقود الأحفوري في تكتيك تمت صياغته com.wakewashing – استغلال المجتمعات الملونة، التي تتأثر بشكل غير متناسب بتلوث الوقود الأحفوري، في مجتمعاتها دعاية. غالبًا ما تشير هذه الإعلانات إلى ظروف معيشية أفضل في بلدان مثل الهند لا يمكن تحقيق ذلك إلا بمساعدة شركة شل وشركائها المنقذ الأبيض والإمبريالية.

أخيرا، الاستسلام للقدرة غالبا ما يتم تأطيره على أنه “التكيف مع تغير المناخ” أو “قبول ما لا مفر منه” ويصب بشكل مباشر في أيدي أولئك الذين يتحملون أكبر قدر من المسؤولية عن تغير المناخ، في حين تُترك المجتمعات الأكثر تضررا لتتدبر أمرها بنفسها.

ورغم أننا يجب أن نتعلم كيفية التحقق من صحة مشاعرنا المتعلقة بالمناخ، فمن الأهمية بمكان أن نفهم أن الاستسلام للقدرة على الهلاك يعني خيانة الناس في مختلف أنحاء العالم الذين يشكل تغير المناخ بالنسبة لهم خطراً حاداً يهدد حياتهم.

يمكننا أن نتكئ على مخاوفنا وقلقنا ونعالجها، بينما نحول آلامنا للعالم إلى أفعال.

فكيف نحارب التأخير والإنكار؟

كثير من الناس لا ينظرون إلى أزمة المناخ على أنها أمر ذو صلة مباشرة بحياتهم.

في بحثي مع إمبريال كوليدج والمؤسسة الخيرية Greener & Cleaner، وجدنا أن تحديد القضايا التي تهم الناس واستخدامها كنقطة أولى للمشاركة غالبًا ما يكون أكثر فعالية من قصف الأشخاص ببيانات مخيفة حول مشكلة يمكن أن يشعروا بها في كثير من الأحيان. بعيد.

بدلاً من تغير المناخ، قد يكون الحديث عنه أكثر فعالية في بعض الأحيان تلوث الهواء، الولوج إلى المساحات الخضراء، أو ال تكلفة المعيشة مصيبة.

هناك عنصر آخر للتواصل الفعال بشأن تغير المناخ وهو التحدث إلى قيم الناس.

وكما كتبت كاثرين هايهو في كتابها العظيم “إنقاذنا”، فإن التحدي الأكبر الذي نواجهه ليس إنكار العلم. إنه مزيج من القبلية والرضا عن النفس والخوف”.

وتستشهد بالأبحاث التي وجدت أن مواقف الناس تجاه تغير المناخ ترتبط ارتباطًا وثيقًا بقيمهم ووجهات نظرهم العالمية وتوجهاتهم السياسية، وليس بالتعليم والمعرفة.

إن تحدي شعور الناس بالانتماء، أو حتى مهاجمتهم على المستوى الشخصي بسبب تجنبهم لتغير المناخ، من المرجح أن يؤدي إلى زيادة دفاعاتهم. إن مقابلة الأشخاص حيثما كانوا من المرجح أن تؤدي إلى النجاح، إلى جانب تقليل المسافة النفسية لقضية تبدو في كثير من الأحيان بعيدة عن حياتنا اليومية ونضالاتنا.

يعطي Hayhoe مثالاً لشرح تأثيرات جفاف والطقس الفوضوي للمزارعين، دون ذكر كلمة “المناخ”.

تغير المناخ: فقط تحدث عنه

وأخيرا، يتعين علينا أن نعيد النظر في الطريقة التي نتعامل بها مع أزمة المناخ.

تؤطر العديد من القصص الإخبارية أزمة المناخ من حيث نهاية العالم الوشيكة والانهيار المجتمعي. وبينما يجب علينا أن نعترف بهذه التهديدات الحقيقية، فإن الحقيقة هي أن معظم الناس يشعرون بالإحباط والرعب عند مواجهة عناوين الأخبار المتشائمة، مما يؤدي إلى الهروب أو التجميد.

ربما على نحو غير متوقع، تطورت أدمغتنا لتولي المزيد من الاهتمام للمعلومات السلبية – على الرغم من أن الأساليب القائمة على الخوف فعالة في جعل الناس يشعرون بالقلق في المقام الأول. لكن الأبحاث تظهر أننا نكون أكثر تحفيزًا لاتخاذ الإجراءات عندما نرى الحلول، والأمل، وربما الأهم من ذلك، عندما نرى الآخرين يتخذون الإجراءات.

وبدلاً من إنكار تغير المناخ، فإن التحدي الأكبر الذي يواجهنا هو التأخير المناخي والتجاهل في وقت حيث أصبح اتخاذ إجراءات جريئة وطموحة أمراً بالغ الأهمية. والحقيقة هي أن معظمنا يشعر بالقلق إزاء أزمة المناخ ويريد أن يفعل شيئا حيال ذلك؛ لكن معظم الناس لا يعرفون من أين يبدأون.

باعتبارنا أشخاصًا واعين للمناخ، غالبًا ما يكون التواصل وتقديم التوجيه هو كل ما يتطلبه الأمر لاختراق الدفاعات. وأفضل طريقة لتحقيق ذلك هي التحدث ببساطة عن أزمة المناخ – في العمل، في المدارس، على مائدة العشاء. بالتطبيع محادثات المناخ، نحن نشجع المزيد من الاستجابات العاطفية الصحية.

وبدلاً من زرع بذور الخوف والاستقطاب، فإن تشجيع الضعف والأمل بنفس القدر هو الطريقة التي نحفز بها الناس على اتخاذ الإجراءات اللازمة من أجل مستقبل أفضل.