كيفية إصلاح العطاء الخيري (في الوقت المناسب لعيد الميلاد؟)

أهلا ومرحبا بكم في العمل عليه.

مع درجة حرارة الماء التي تصل إلى 5 درجات مئوية (41 فهرنهايت)، يعد هذا أفضل وقت في السنة للسباحة في الهواء الطلق. البرد يجعلنا في حالة من البهجة 😍.

لماذا أنا مملة لك مع هذا؟ (س: “كيف يمكنك معرفة ما إذا كان شخص ما سباحًا في الهواء الطلق؟ ج: لأنه سيخبرك بالتأكيد.”) ذلك لأن السباحين يعيشون داخل الفصول – فنحن ننغمس في التغييرات. كثيرًا ما أفكر في مفهوم “الشتاء”، متقبلًا أن الاختلافات الموسمية الدورية تؤثر علينا كبشر. في الأشهر المظلمة، نحتمي* وربما يمكننا الدخول في مرحلة أبطأ في العمل. على الأقل حتى تبدأ حفلات عيد الميلاد🤶🏽.

*المنافسين لقد أحيت بالتأكيد أمسياتي الممطرة 😳.

تابع القراءة لمتابعة أزمة العطاء الخيري للشركات التي أبلغنا عنها هنا قبل بضعة أسابيع. و عزيزي جوناثان ينصح الخريج الذي لا يعرف كيفية الحصول على مرشد.

أرسل بريدًا إلكترونيًا حول أي شيء متعلق بالعمل، أو السباحة المتجمدة: [email protected].

عطاء الشركات: بعض الأخبار الجيدة لمرة واحدة

كتبت في وقت سابق من هذا الشهر عن تراجع تبرعات الشركات للأعمال الخيرية في المملكة المتحدة. الحقيقة هي أن مؤسسة المعونة الخيرية وجدت أن التبرعات من الشركات المدرجة على مؤشر فاينانشيال تايمز 100 انخفضت بنسبة 34 في المائة خلال العقد الماضي، وأن ثلاث من كل أربع شركات من خارج مؤشر فاينانشيال تايمز لم تتبرع على الاطلاق في عام 2023. (إذا كان هناك رمز تعبيري موسمي للبخيل، فسوف أستخدمه هنا).

أنا أتابع الأمر لأنه كان هناك استجابة كبيرة من القراء للنشرة الإخبارية. أعتقد أن الموضوع الوحيد الذي يجعل القراء أكثر تفاعلاً هو إدارة موظفي Gen Z (أوه، هذا الكستناء القديم 🌰).

وقد يكمن جزء من المشكلة في عدم تطابق التوقعات بين الشركات والجمعيات الخيرية. وكما كتب أحد كبار القادة في القطاع الخيري: “لم ألاحظ انخفاضًا في العطاء فحسب، بل لاحظت تفضيلًا متزايدًا للعطاء المجاني بدلاً من النقد”. في بعض الأحيان، كما يقولون، تجلب هذه المشاركة مهارات مفيدة، ولكنها يمكن أن تؤدي أيضًا إلى “شعور الموظفين في المؤسسات الخيرية بالرعاية لأن موظفي القطاع الخاص في كثير من الأحيان يتحدثون إليهم كما لو كانوا مجرد “أشخاص جميلين”. أصبح المصطلح الجديد “biz-splaining” شائعًا إلى حد ما في هذا القطاع 👀.

في حين أنه لا يوجد أحد لديه حل فوري لمشاكل التمويل/التوقعات، فمن الواضح أنه يحدث فرقًا عندما يكون لدى قادة الأعمال مصلحة شخصية في عطاءات الشركات، ويجعلونها أولوية – بالإضافة إلى بناء علاقات طويلة الأمد مع الجمعيات الخيرية.

وفي شركة أوك نورث، وهي شركة للإقراض الرقمي، يقول ريشي خوسلا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي: “ينبع الدافع من حقيقة أن جويل [Perlman, co-founder] ولقد أردت دائمًا دعم المجتمعات – لقد فعلنا ذلك في أعمالنا السابقة، وأردنا الاستمرار في OakNorth، والذي، باعتباره بنكًا يركز على تمكين رواد الأعمال، مدفوع بهدف اجتماعي قوي. لذلك، منذ مرحلة مبكرة جدًا عندما وصلنا إلى نقطة التعادل في التدفق النقدي (في غضون عام من الإطلاق)، بدأنا في العطاء. ثم أضفنا ذلك رسميًا في عام 2018، ثم أضفنا 1% من وقت الفريق في عام 2023.

وفي الوقت نفسه، يدير Goldman Sachs صندوق Analyst Impact Fund، وهو عبارة عن مسابقة عالمية سنوية للمحللين الشباب، الذين يشكلون فرقًا لخوض جولات من الترويج للفوز بالمال (الجائزة الكبرى 250.000 دولار أمريكي) لمؤسستهم غير الربحية المختارة. إنها صفقة كبيرة داخليًا: يبدأ أكثر من 700 محلل العملية كل عام، وتصل أربعة فرق إلى النهائي المباشر، حيث يقدمون عرضهم أمام الرئيس التنفيذي ديفيد سولومون وقيادة الشركة، بالإضافة إلى 2500 موظف يشاهدون البث المباشر. (لا يوجد ضغط إذن 😰.)

قام الفائزون هذا العام بتقديم عرض لمؤسسة onebillion، وهي منظمة غير ربحية تعمل على تطوير برمجيات تعمل دون الاتصال بالإنترنت لتعليم مهارات الحساب والقراءة والكتابة للطلاب في جميع أنحاء أفريقيا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة.

لم أكن متأكدًا من الجدارة أم الأخلاق؟ – من الأحداث التنافسية للأعمال الخيرية، ولكنني غيرت رأيي بعد حضور فعاليات شبكة التمويل في لندن. هذه هي أمسيات التمويل الجماعي المباشر: الجمعيات الخيرية المختارة لديها ست دقائق للعرض، وللجمهور ست دقائق لطرح الأسئلة، ثم هناك جلسة تعهد حية يقودها أحد الخبراء. في حين أن بعض المؤسسات الخيرية تقوم بجمع أموال أكثر من غيرها في الليل، إلا أنها جميعًا تصبح على رادار المانحين للمستقبل – والأجواء داعمة واحتفالية.

لا أعرف ما هو المستقبل بالنسبة لعطاء الشركات، لكن أفكارًا مثل مسابقة جولدمان الترويجية 🏆 ونموذج TFN تجعلها مثيرة ومقنعة – بالإضافة إلى تطوير العمل الجماعي للموظفين ومهارات العرض التقديمي.

في جملة: قد يكون المفتاح لتعزيز العطاء الخيري هو مزيج من الالتزام الأكبر بالشراكات الحقيقية طويلة الأجل مع المؤسسات الخيرية – وإنشاء برامج تعمل على تنشيط موظفي الأعمال واهتمامهم. (مزيد من الأفكار موضع ترحيب.)

هل تريد المزيد؟ إن نموذج “المشاريع الخيرية” الذي تتبناه مؤسسة إمبيتوس، وهي مؤسسة خيرية تدعم المنظمات التي تعمل مع الشباب، يشكل ابتكاراً مثيراً للاهتمام في الطريقة التي تعمل بها الشراكات الخيرية.

هذا الأسبوع في برنامج Work It Podcast

هل أنت محظوظ في العمل؟ كتبت زميلتي إيما جاكوبس عمودًا ناجحًا حول هذا الموضوع، مشيرةً إلى أن الكثير منا يترددون في قبول (على سبيل المثال) دور الامتياز في نجاحنا المهني. ومع ذلك، هناك الكثير من الأشياء التي يمكننا القيام بها لتعظيم فرصنا في الحصول على تلك الفرصة المحظوظة، وفي حلقة هذا الأسبوع من البودكاست تحدثت عن ذلك مع إيما، ومع توماس تشامورو بريموزيتش، كبير مسؤولي الابتكار في مجموعة Manpower و أستاذ علم نفس الأعمال في جامعة كاليفورنيا وجامعة كولومبيا. (لم ينبهر أي من ضيوفي بعادتي في البحث عن الحظ في النجوم عبر تطبيق Co-Star 🔮.)

عزيزي جوناثان 📩

المشكلة: “أسمع وأقرأ كثيرًا عن أهمية العثور على مرشد 👩🏻‍🏫 ولكني لا أعرف حقًا لماذا سيكون ذلك مفيدًا أو كيف أفعل ذلك؟ أنا لست مرتاحًا جدًا للاتصال بالغرباء بشكل مفاجئ، وعلى أي حال، لماذا يريدون إرشادي؟ خريج، 20S

نصيحة جوناثان بلاك: المرشد هو صديق مهم يمكنه توجيهك واقتراحك وتحديك، عندما تطلب مدخلات – عادة فيما يتعلق بالقرارات المهنية.

عادةً ما يكون المرشد خارج المنظمة، أو على الأقل خارج قسمك. قد يكون من المفيد أن يكون لديهم نظرة ثاقبة 🔍 حول مجال عملك أو مؤسستك، لذا فإن أي نصيحة يقدمونها تكون مستنيرة ومفيدة. أفضل مرشد: علاقات المتدربين مبنية على الثقة والاحترام؛ عادة ما يكون لدى المرشد بضع سنوات أخرى من الخبرة في مكان العمل، لذا ربما يكون قد رأى المشكلة التي يواجهها المتدرب من قبل. يمكنك البحث عن العديد من الموجهين (أو اكتسابهم تدريجيًا) خلال مسيرتك المهنية، والذين ربما يجلبون مهارات ورؤى مختلفة.

أما بالنسبة للعثور على مرشد، فيمكن لهذه العلاقات أن تتطور بشكل عضوي، دون أن يتم تنظيمها أو طلبها بشكل محدد. يمكنك الدردشة مع شخص ما في مؤتمر، أو في قسم آخر، أو خارج العمل، وسؤاله عن قضية واحدة. لاحقًا، يمكنك المتابعة والسؤال عما إذا كان بإمكانك الدردشة حول مشكلات أخرى. بعض التقاطعات مثل هذه تأخذ مجراها وتتوقف، والبعض الآخر يستمر على مر السنين 🗓️.

تدير بعض المنظمات، بما في ذلك الجامعات، برامج توجيه رسمية، حيث تقدم الأشخاص للموجهين الذين قامت بتعيينهم (ربما كبار الأشخاص في المنظمة، أو الخريجين). يمكن أن يساعد التسجيل في مثل هذا البرنامج في الإجابة على سؤالك حول كيفية البدء، حيث سيحاول المنظمون التوفيق معك.

من المهم أن يفهم كل من المرشد والمتدرب حدود المساعدة: لا يقوم الموجهون عادةً بالترتيب للعثور على وظيفة للمتدربين، على الرغم من أنهم قد يشيرون إلى الأدوار أو الأشخاص الذين يجب الاتصال بهم.

أما بالنسبة لسبب رغبة شخص آخر في المساعدة، فهو بنفس الطريقة التي تساعد بها الآخرين الذين يطلبون نصيحتك. في الأساس، من الممتع أن يُطلب منك النصيحة. وعندما تصبح مرشدًا، ستتعلم ما الذي يجعل العلاقة مفيدة.

جوناثان بلاك هو مدير خدمة الوظائف في جامعة أكسفورد. أرسل معضلاتك المهنية بالبريد الإلكتروني إلى عزيزي. جوناثان@ft.com. الأسبوع القادم: العلاج المكتبي.

خمس قصص من عالم العمل

1. سيتي جروب يخفض العروض الترويجية في إطار سعيه لإصلاح البنك: هناك خيبة أمل للآلاف من موظفي البنك الذين كانوا يتوقعون البقاء في مناصبهم الحالية ولكنهم سيحصلون على المزيد من المال ومسمى وظيفي أفضل. وقد أوقف سيتي جروب بعض هذه العروض الترويجية “في المقعد”، حسبما أفاد ستيفن غاندل من صحيفة فايننشال تايمز.

2. مؤتمرات الأطراف المناخية وفن الصفقة: كانت بيليتا كلارك حاضرة في مؤتمر المناخ COP29 ولديها بعض النصائح حول أنواع أساليب التفاوض المستخدمة في هذه الأحداث الكبرى. تكتب أن الأمر مختلف تمامًا عن أساليب البيع.

3. عمر الدخيل الجزئي: يمكن أن يكون من المفيد الوقوف قليلاً خارج الاتجاه السائد، كما يكتب جانان غانيش، مستشهداً بدونالد ترامب باعتباره “نيويورك ولكن ليس مانهاتن، حضري ولكن ليس حضري، غني ولكن من لعبة البناء وليس من التمويل اللطيف”.

4. Mass X-odus: المحترفون يهجرون شبكة Elon Musk: تتحدث إيما جاكوبس إلى الأشخاص الذين استمتعوا باستخدام X في العمل، ولكنهم انتقلوا الآن إلى Bluesky – أو ما زالوا يبقون ليواجهوا الأمر. (يتضمن اقتباسًا إضافيًا من الكونت بينفيس، وهو وجه مألوف على خشبة المسرح في انتخابات المملكة المتحدة.)

5. ما يمكن للولايات المتحدة أن تتعلمه من “الأشرار”: يرى أحد كتابي المفضلين في صحيفة فاينانشيال تايمز، باتي والدمير، دروسًا للسياسة والمجتمع الأمريكي المنقسم في الصداقة غير المتوقعة بين غليندا وإلفابا في الفيلم الناجح. سأحتفظ دائمًا بمساحة لذلك.

شيء آخر

المؤلف نيك هورنبي (درجة الحمى, عن صبي إلخ) يحتوي على رسالة إخبارية Substack، ملاحظات أحد المعجبينتغطي “الموسيقى والكتب والأفلام والعمل وكرة القدم والتلفزيون وما إلى ذلك”. إنه كنز ثمين إذا كنت، مثلي، تحب الحصول على توصيات القراءة وقوائم التشغيل المستنيرة. كتب نيك مؤخرًا عن ألبوم غير ناجح في عام 1991، 24 عاما من الجوع، بواسطة على سبيل المثال وأليس. ويصفها بأنها “كلاسيكية ثانوية” – ولا يمكن أن تكون كبيرة، كما يقول، حيث “لم يسمع بها أحد”. ومن الغريب أنني اشتريتها عام 1991، وكررت تشغيلها لسنوات، ثم نسيتها تمامًا. من دواعي سروري (إعادة) اكتشاف الألبوم – أتمنى أن توافق على ذلك.

استمتع بالروح المهنية الاحتفالية. . . 🎄

لقد حان الوقت تقريبًا لحدث البث المباشر Career Collective في لندن يوم الاثنين 2 ديسمبر، حيث سأناقش اتجاهات العمل لعام 2025، وقلق الذكاء الاصطناعي، وكيفية الحصول على زيادة في الراتب وأكثر من ذلك بكثير، جنبًا إلى جنب مع بروس ديسلي من أكل النوم العمل كررجيمي ماكلوغلين وظائف جيمي للمستقبل وسارة إليس وهيلين توبر وظائف متعرج.

يحصل المشتركون في النشرة الإخبارية لـ FT Working It على خصم “العائلة والأصدقاء” بنسبة 50 في المائة (مما يرفع التكلفة إلى 22 جنيهًا إسترلينيًا) عند الحجز عبر Eventbrite. تذهب العائدات إلى Beam، وهي مؤسسة خيرية تساعد المشردين واللاجئين على العمل، وUpReach، التي تدعم الطلاب من خلفيات منخفضة الدخل في وظائف الدراسات العليا.