لعبة أبل الطويلة: كيف أصبحت الشركة الأكثر قيمة

لقد كان أسبوعًا مزدحمًا بالنسبة لعملاق التكنولوجيا تفاحة، التي أعلنت يوم الخميس أن إجمالي مبيعاتها ارتفع بنسبة ستة في المائة في الربع الرابع واستعادت عرشها باعتبارها الشركة الأكثر قيمة في العالم بعد أن انتزعتها نفيديا لفترة وجيزة الأسبوع الماضي.

تفاحة في طريقها لأن تصبح أول شركة تحصل على تقييم بقيمة 4 تريليون دولار (3.6 تريليون يورو). جزء من خلطتها السرية يكمن في كيفية وضع منتجاتها.

وبدلاً من اختراع التكنولوجيا، مثل أجهزة الكمبيوتر الشخصية أو الهواتف الذكية، أنتجت الشركة بعض الإصدارات الأولى المصممة جيدًا والتي كانت سهلة الاستخدام والعمل.

تتناول يورونيوز نكست تاريخ شركة أبل ونموها منذ إطلاقها بالإضافة إلى أدواتها وبرامجها المؤثرة، وما هي الخطوة التالية للشركة.

تاريخ شركة أبل

في عام 1976، أسس ستيف جوبز وستيف وزنياك شركة أبل. وكان هناك مؤسس ثالث، وهو رونالد واين، لكنه باع ملكيته لجوبز ووزنياك.

كان المنتج الأول هو حاسوب Apple I الصغير، الذي تم تصنيعه في مرآب جوبز. لم يكن لديه لوحة مفاتيح أو شاشة.

وبعد مرور عام، في عام 1977، تم إصدار جهاز Apple II، وشهدت الشركة أول نجاح كبير لها حيث قادت شركة Apple إلى أن تصبح الشركة الرائدة في مجال تصنيع أجهزة الكمبيوتر في أمريكا وواحدة من أكبر الاكتتابات العامة الأولية في وقتها.

لكن نجاح أبل انهار بعد أن أنفق جوبز الكثير من وقت الشركة ومالها على أبل ليزا. لكن الكمبيوتر المكتبي الباهظ الثمن لم ينجح بعد إطلاقه في عام 1983.

انتقل جوبز بعد ذلك إلى كمبيوتر ماكنتوش، وهو ما كان يمثل تحديًا لشركة IBM، الشركة الرائدة في السوق في ذلك الوقت. تم الكشف عن الإعلان عن جهاز Macintosh في بطولة Super Bowl عام 1984 وأظهر تمردًا ضد عالم المطابقة البائس، الذي يُفترض أنه يمثل النضال من أجل السيطرة على تكنولوجيا الكمبيوتر باعتباره صراع القلة ضد الكثيرين.

ومع ذلك، أدى الصراع بين جوبز والرئيس التنفيذي لشركة أبل جون سكولي حول عدم تلبية ليزا وماكنتوش لتوقعات المبيعات إلى تجريد جوبز من جميع واجباته من قبل مجلس الإدارة.

غادر جوبز بعد ذلك وأنشأ شركة جديدة، NeXT Computers. كما غادر مؤسسه المشارك وزنياك شركة Apple لأسباب شخصية.

كانت شركة أبل في حالة جيدة حتى منتصف التسعينيات، لكنها كادت أن تفلس بعد ذلك بعد أن واجهت منافسة من أجهزة الكمبيوتر الشخصية الرخيصة من مايكروسوفت وإصدارات المنتجات التي فشلت، مثل جهاز نيوتن اللوحي.

ثم اشترت شركة أبل شركة جوبز الجديدة NeXT وعينت جوبز رئيسًا تنفيذيًا مؤقتًا بعد إقالة الرئيس التنفيذي السابق. ثم أعاد جوبز تركيز شركة أبل على أعمالها في مجال الكمبيوتر وأنقذها من الإفلاس.

“نادرا ما يفكر الناس في الأمر الآن، ولكن عندما عاد ستيف جوبز إلى شركة أبل في عام 1997 كان في وضع محفوف بالمخاطر – في تلك المرحلة، كانت الشركة قد خسرت للتو 50 مليون دولار (46 مليون يورو) في ربع واحد. منذ ذلك الحين، قامت بعدد من الرهانات التي أثمرت كلها تقريبًا.

وبعد ذلك بعام، في عام 1998، تم عرض جهاز iMac، وبعد بضع سنوات، تم إصدار نظام التشغيل Mac OS X. وفي العام نفسه، في عام 2001، أصدرت شركة Apple أول جهاز iPod الخاص بها، مما أدى إلى ترسيخ سمعة الشركة باعتبارها رائدة في مجال التكنولوجيا.

قال دانتون إن سر شركة أبل يكمن في كلمة واحدة: التصميم.

“لم تكن شركة Apple أبدًا هي الأولى في جلب التكنولوجيا إلى السوق، ولكن عندما تفعل ذلك، فإنها تتأكد من أنها تبدو جيدة للغاية وأنها تعمل بشكل لا تشوبه شائبة. خذ جهاز iPod. وأضاف: “كانت مشغلات MP3 موجودة منذ بضع سنوات، لكن شركة Apple ابتكرت نسخة مرغوبة كان من السهل استخدامها على غير التقنيين”.

شهدت السنوات التي تلت إطلاق iPhone في عام 2007 وApp Store وiPad في عام 2010.

في عام 2011، أخذ جوبز إجازة وعين تيم كوك رئيسًا تنفيذيًا لشركة أبل. توفي جوبز في وقت لاحق من ذلك العام بسبب سرطان البنكرياس.

عصر تيم كوك

منذ استحواذ كوك على الشركة، قامت شركة Apple بتكييف وتوسيع خدماتها لتشمل خدمة بث الوسائط Apple TV+ وApple Music وسماعة رأس للواقع المختلط تجمع بين الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR)، Apple Vision Pro.

دخلت Apple أيضًا في سباق الذكاء الاصطناعي (AI) من خلال ترقية نظام التشغيل iOS 18 وأربعة طرازات من iPhone 16 تحتوي على شريحة كمبيوتر خاصة مطلوبة لتشغيل ميزات الذكاء الاصطناعي.

وبينما سارعت شركات مثل سامسونج وجوجل إلى طرح تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، استغرقت شركة أبل وقتًا أطول قليلاً، وهو ما يمكنها تحمله.

وقال محلل التكنولوجيا باولو بيسكاتور: “من ناحية، يمكن لشركة أبل أن تتبع نهج الانتظار والترقب للتأكد من أنها تقدم للمستخدمين تجربة أفضل وهو أمر بالغ الأهمية”.

“ومع أخذ هذا في الاعتبار، يمكن القول أنه ليس من الضروري أن تكون الشركة الأولى أو أن تواكب التقدم. ومع ذلك، لا يمكنها أن تعتمد على أمجادها وتحتاج إلى النظر في خارطة طريق قوية تتجاوز التحديثات الإضافية لمجموعة واسعة من محفظتها.

وقال بيسكاتور إن مثل هذه الأجهزة التي يمكن لشركة آبل تقديمها في المستقبل تشمل الأجهزة القابلة للطي والنظارات المتصلة/الذكية بالإضافة إلى الخاتم الذكي على سبيل المثال لا الحصر.

وأضاف: “بينما نتحرك نحو مستقبل يعتمد على البرمجيات والذكاء الاصطناعي، سيسعى الجميع إلى الإطاحة بملك التل”.

هل تستطيع أبل الحفاظ على الوتيرة؟

تمكن كوك من التغلب بنجاح على التحديات الحالية مثل التوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة والصين وتباطؤ الطلب من السوق الصينية.

لكن واجهت شركة Apple مشكلة أخرى مع المنظمين الأوروبيين، حيث أن قانون الأسواق الرقمية (DMA) يعني أنه يمكن للمستخدمين الأوروبيين لأجهزة Apple تنزيل البرامج من خارج متجر التطبيقات.

كانت نظارات Vision Pro من Apple أيضًا فاشلة إلى حد ما، لأنها منتجات باهظة الثمن وثقيلة عند ارتدائها لفترات طويلة من الزمن.

لكن الخبراء متفائلون بشأن مستقبل شركة أبل على المدى الطويل.

قال دانتون: “أنا أكثر ثقة بشأن مستقبل شركة Apple من أي شركة تكنولوجيا أخرى لأنها رائعة جدًا في حبس الأشخاص في نظامها البيئي”.

“على الرغم من وجود الكثير من منتجات أبل، إلا أن الناس بشكل عام يحبون هذه العلامة التجارية. وأضاف: “حتى الكارهين يحترمون شركة أبل على مضض”.

وأوضح دانتون أن هذا يرجع جزئيًا إلى أن نموذج أعمالها لا يعتمد على أشياء يكرهها الناس، مثل الإعلانات وانتهاك الخصوصية.

وأضاف: “هذا يعني أن شركة آبل يمكنها أن تقول إنها العلامة التجارية التي تهتم بالخصوصية، والتي يمكن أن تصبح أكثر أهمية في العقد المقبل”.

على الرغم من أن بعض التقنيات لم تؤتي ثمارها، وآخرها Vision Pro، التي حققت مبيعات أبطأ من المتوقع، قال دانتون إن الشركة “لا تخشى لعب اللعبة الطويلة” و”تخطط لسنوات قادمة”.

“[Apple] وأضاف: “من المحتمل أن يكون لديه فكرة أفضل بكثير عما يخبئه المستقبل من المستقبليين، ففي نهاية المطاف، سيكون هو من يساعد في تشكيل المستقبل”.